MOTIVATION / MOBILISATION
Communiquer à l'interne suffit-il à mobiliser ? Notions à maîtriser: Communication interne Animation d'équipes Etre capable de - repérer les objectifs de la communication interne : - discuter de la réussite ou non d'une opération de communication interne ; - percevoir l'intérêt des TIC en tant que supports de communication interne : - caractériser les différentes techniques d'animation d'équipes et leurs limites - apprécier leur efficacité du point de vue de l'adhésion ou non des équipes aux objectifs de l'organisation. QUIZZ QCM etc Communication interne (75.49 Ko) Reussir communication interne (57 Ko) Technique d animation (31.6 Ko) Limites tech animat equipes (55.5 Ko) Carte mentale de synthèse : cm-ch-4.docx Synthèse : synthese-4.docx cartes mentales thème : mobilisation et motivation Par Gwendeline : Mobilisation et motivation (86.28 Ko) Par Romane : Carte mentale theme 1 (70.83 Ko) Par Julien : Mobilisationmotivation s (142 Ko)
Les Outils pour améliorer les Conditions de Travail des Ouvriers du BTP
Le bâtiment est un domaine où les conditions de travail sont souvent difficiles, Les salariés de la construction sont les plus exposés aux accidents du travail, avec deux fois plus d’arrêts de travail que la moyenne nationale. Parmi les accidents les plus dénombrés, nous retrouvons la chute de hauteur, qui amène à un accident mortel sur quatre. Des études montrent que l’état de santé des ouvriers du bâtiment se dégrade tout au long de leur vie professionnelle : mauvaises conditions de travail, pénibilité au travail et contraintes physiques. Voici les 7 facteurs de risques les plus importants : Le bruit,Les gestes répétitifs,Le port de charges lourdes,L’exposition aux produits chimiques,Les conditions climatiques et environnementales pénibles,Les vibrations des outils utilisés,La fatigue liée au travail. Dans cet article nous allons détailler chacun de ces risques et proposer des outils pour les prévenir. 1) Améliorer les conditions de travail sur chantiers Constat et état des lieux :
Ergonomie : la posture parfaite dans un bureau idéal
Réglages de l'écran, hauteur du siège, positions des mains... Découvrez comment éviter les dégâts du travail de bureau sur votre corps. Passez votre souris sur les points rouges pour faire apparaître le texte. © zosiamax - Fotolia.com Prenez-vous, chaque matin, les secondes nécessaires pour vous installer confortablement ? Car oui, le travail de bureau vous tue. réglez votre siège, votre écran, vos accoudoirs... adoptez une position correcte : bien assis, la colonne vertébrale droite, les pieds au sol, les mains à plat, les épaules détendues... bougez au cours de votre journée : même bien assis, votre corps a besoin de se déplacer.
Qu’est-ce que la GPEC ? - Tout sur la GPEC
La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) est une démarche de gestion des ressources humaines qui consiste à : prévoir l’évolution des métiers dans l’entreprise afin d’anticiper les changements d’organisation, développer les compétences des salariés pour améliorer leur employabilité. Un encadrement par la loi Depuis 2005, les entreprises concernées par la loi de cohésion sociale, dite loi Borloo, ont une obligation de négocier avec les représentants du personnel tous les 3 ans un accord GPEC portant sur : La stratégie de l’entreprise et ses effets prévisibles sur l’emploi et les salairesLes mesures d’accompagnement susceptibles d’être associées à la GPEC (formation, VAE, bilan de compétences, mobilité professionnelle et géographique,…)Les conditions d’accès à la formation professionnelle et de maintien dans l’emploi des salariés âgés La GPEC, un outil de gestion des ressources humaines Pour se développer, une entreprise a besoin d’un plan stratégique.
La transmission des consignes à l'hôpital
La bonne circulation des consignes et des informations est vitale en milieu hospitalier : le suivi et la cohérence des soins en dépendent et, au bout du compte, la santé du patient. Michèle Grosjean et Michèle Lacoste, sociolinguistes, ont étudié dans trois services la façon dont est assurée la communication de travail. Il existe toute une série de dispositifs destinés à assurer la continuité des soins et la planification des tâches : dossier de suivi individuel du patient, tableau noir hebdomadaire, planning mural, etc. Cette observation montre pourtant qu'au-delà des outils, la communication informelle et orale reste essentielle. L'oral remplit également des fonctions d'ajustement et de négociation. M.
Réunion de travail : les sept erreurs à éviter
" Vous avez tout fait correctement : diffusé un ordre du jour précis, invité les personnes concernées, réservé une salle et le matériel ad hoc, respecté le sujet et la durée. Et pourtant, à la question " A quoi vous a servi la réunion ? ", la plupart de vos collaborateurs répondent " A rien ! ". Désespérant ? 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.