Développer des lieux d'appui aux initiatives citoyennes Le groupe réfléchit à la mise en oeuvre du projet de maisons de l’économie sociale solidaire écologique disputée la veille, en s’appuyant également sur les réflexions d’un groupe informel qui s’est réuni spontanément dans la soirée. Définitions. Quelle citoyenneté On appelle initiatives citoyennes des projets qui engagent une démarche de participation des citoyens (et pas seulement la participation des acteurs institutionnels) et contribuent au développement d’une citoyenneté active. On entend par citoyenneté active une citoyenneté active et partagée, coresponsable et porteuse d’une transformation sociale, de la cité à la planète, sur le plan personnel et collectif, dans le champ social, économique, politique, écologique et culturel L’initiative de ces projets peut venir des citoyens eux-mêmes, d’associations, d’entreprises d’économie sociale solidaire, de collectivités. Pour certains, il s’agit de créer des lieux de parole, d’écoute et d’accueil des personnes des projets.
Chapitre 1 – L’innovation vient aussi d’ailleurs Quand l'innovation dans les cafés vient de l'Inde Starbucks n'a plus qu'à bien se tenir. Café Coffee Day, une chaîne indienne de 1 300 cafés est à ses trousses. Rajeev Suri/photo Francis Pisani A la tête du projet on trouve Rajeev Suri, ancien responsable du marketing d'Infosys, le géant de Bangalore. Bel exemple de ce que l'innovation est toujours affaire d'assemblage original d'éléments existants, il a eu l'idée d'installer des tables interactives. Restait la possibilité de réduire les coûts. Sa première tentative a donné une table à 12 000 dollars avec un écran multi-tactile de médiocre qualité selon ses propres termes. Il va les déployer dans la chaine au rythme de trois ou quatre par mois à partir de début juin sous le nom de WINT : "What an interesting table". Mais la plus grande ambition de ce projet tient au bouleversement du modèle de revenus. "Un million de consommateurs (aisés) passent chaque jour par les cafés Coffee Day," explique Suri. [Visite réalisée le 18 avril 2012]
L'enjeu économique du mobile en Afrique en vidéo L'écosystème mobile emploie aujourd'hui plus de 5 millions de personnes sur le continent africain. Le point en vidéo avec JDN et France 24. La dataviz du JDN diffusée cette semaine dans "Tech 24", l'émission high-tech de France 24, s'intéresse à l'impact économique du développement de la téléphonie mobile en Afrique. Le téléphone portable devient un réel enjeu économique en Afrique. La plupart des emplois créés dans ce secteur sont encore indirects, c'est-à-dire gravitant autour de l'activité principale des opérateurs : pour un emploi direct créé par un opérateur, dix emplois indirects voient le jour au Nigeria, 98 en Tanzanie et même 169 au Rwanda.
TEDGlobal 2013 : La fin du règne de l’homme blanc Assister à une conférence TED, cela revient à placer, pendant une semaine, son cerveau dans une bulle : éteindre son téléphone, refaire le monde avec des inconnus, dans un anglais approximatif pour la plupart et jusqu’au bout de la nuit, se retrouver bombardé par un flot d’idées et d’émotions : 74 interventions de 18 minutes maximum chacune sans aucun fil directeur si ce n'est le thème de l’année : Think Again. Se remettre à penser. Y penser à deux fois. Avant de revenir à la « vie normale », il faut organiser le chaos. Attraper les idées au vol. TEDGlobal 2013 à Edimbourg, Ecosse. 12-15 Juin 2013. Constat liminaire: Faute de se transformer vraiment, l’économie occidentale n’a pas trouvé les sources de son rebond. Vient ensuite la remise en cause. Alors oui, nous sommes des êtres hautement manipulables (la slovène Renata Salechi sur l’un des effets pervers de l'individualisme) et très manipulés (l’Italien Alessandro Acquisti sur les réseaux sociaux).
Introduction Ceci est l'introduction provisoire d'un livre que je vais d'abord publier par extraits gratuits sur le web puis au format électronique et en impression à la demande. Je me dois donc d'expliquer d'où il vient et où il prétend aller. Après quinze ans passés à couvrir les technologies de l'information telles qu'on les voit et qu'on les crée dans la région de San Francisco, je suis rentré en Europe pour des raisons personnelles et j'ai soudain découvert qu'on innovait aussi ailleurs. C'est même un peu plus compliqué que ça. Je n'étais pas seul à ressentir cette lassitude. Paradoxalement c'est à peu près l'époque où les chantres du système se répandaient avec la mission d'en faire un modèle. La première est que l'Internet permet de n'importe quel endroit dans le monde de suivre et de participer à tout ce qui se passe en n'importe quel autre. Le livre que vous commencez à lire en fascicules en est le résultat. Dans les mois qui viennent j'ai l'intention de mettre en ligne chaque chapitre.
Synthèse Villes en transition | Accueil Comment les investisseurs trouvent des innovations Face aux innovateurs qui cherchent à financer la mise en œuvre de leurs idées les investisseurs ont commencée par mettre en place des mécanismes de sélection inspirés du modèle ayant fait ses preuves à Silicon Valley. Mais le monde des TIC change et les besoins ne sont pas partout les mêmes. La baisse du coût des machines et de l'accès au net fait qu'on peut lancer des initiatives innovantes avec de faibles moyens. Dans un premier temps les startupers des pays émergents puisent dans les ressources de leur entourage immédiat (friends and family) pour travailler leur idée pendant des semaines, voir des mois sans salaire. Ensuite de quoi ils rentrent dans un système relativement bien rodé. Les mécanismes varient d'une ville à l'autre mais ils s'organisent presque toujours en fonction de trois étapes clés : la mise en forme de l'idée, la création du prototype opérationnel puis un test pour sonder les réactions du marché. Signaler ce contenu comme inapproprié
East Africa Mobile Entertainment Overview: Trends & StatisticsAfrinnovator Recently, All Amber invited Afrinnovator down to cover and participate in Mobile Entertainment Africa. Below is a summary of that first talk, which painted a snapshot of some trends and key learnings from the East African mobile entertainment scene. Silicon Savannah: the new catchphrase describing the East African and Kenyan region, the innovation and dynamism taking root there and the temperature for creating disruptive companies and sparking growth in the region. Home to the iHub, iceAddis, Hive CoLab, the IDEOS phone and the epicenter of the global Mobile Money revolution. This is East Africa. If we take a snapshot of each of the main countries there and their respective mobile populations: Kenya has 26 Million Mobile Subscribers with 63% Mobile Penetration in the country. Which brings us to the posterchild for the revolution so far, at least in Kenya. The Huawei IDEOS phone. But more importantly, let’s see how the countries weigh up in the East African community. The Ecosystem. •Banks
Vision, Mission et Approche Notre vision Tous acteurs de changement - Everyone a changemaker™ Devant la complexité des problématiques et les difficultés à répondre aux enjeux sociétaux (pauvreté, problèmes de santé, de mobilité, de mal-logement, d’exclusion sociale et financière, atteintes à l’environnement, réchauffement climatique, etc.), chacunes des parties prenantes de la société est difficilement en mesure de répondre seule à ces besoins ; il est donc nécessaire qu’elles mettent en commun leurs forces et leurs capacités, qui sont variées. Ensemble, les Entrepreneurs Sociaux, les Entreprises et les Pouvoirs Publics peuvent relever des défis dans le cadre de partenariats gagnant-gagnant, qu’aucun de ces acteurs n’aurait pu résoudre seul. Pourquoi Ashoka? Depuis 30 ans, Ashoka a identifié, soutenu et fait grandir près de 3000 Entrepreneurs Sociaux pionniers de l’innovation sociale, contribuant ainsi à établir le secteur de l'entrepreneuriat social. Notre mission et notre approche Programme Co-Création :
Winch 5 | Innovations et médias sociaux aux 5 coins du monde, par Francis Pisani Dossier : ces grands équipementiers qui se disputent l’Afrique (Agence Ecofin) - Qu’il s’agisse de la vente des terminaux, de la construction des plateformes, des réseaux ou de la pose des backbones, la dizaine d’équipementiers qui se partagent l’Afrique s’en tire à bon compte. Bourrés de gadgets « Téléphone ? » Vêtue d’un tee-shirt floqué aux couleurs d’une marque de téléphone bon marché, Nadine, debout sur le trottoir du marché central de Yaoundé, hèle les passants pour leur proposer des téléphones portables. Huawei mise sur sa politique low-cost pour évincer les Occidentaux Il y a un an, Li Dafeng, président pour l’Afrique australe et orientale de la société chinoise Huawei Technologies, leader de la fabrication d’équipements de télécommunications dans son pays (et deuxième dans le monde après Ericsson), prévoyait de réaliser une croissance de 30% de son chiffre d’affaires sur sa zone d’ici à fin 2015. Perspectives prometteuses Cette croissance de l’activité des équipementiers sur le continent a d’ailleurs défié la crise européenne.
OuiShare Fest 4 mai Conférences courtes 10h : L' économie collaborative vue par Bernard Stiegler et avec Michel Bauwens 11h : Un monde radicalement collaboratif ? par Nathan Stern Trade School Paris Plusieurs sessions simultanées de 11h30 à 13h30 - plus d'infos Tables rondes 11h30 : " Foodsharing " : du partage de repas à la lutte contre le gaspillage alimentaire Sarah-Louise Gervais (Beyond Croissant) Olivier Desmoulin (Super-Marmitte) Laura Thierry (Disco Soupe) Bastien Beaufort (Slowfood) 13h : Le partage des données Simon Chignard Delphine Carnel (CNIL) 14h : Une alimentation durable , c'est possible : les solutions collaboratives de la graine au panier Jean-Pierre Denain (Terre de Liens) Tom Boothe (La Louve) Julien Reynier (ADABio Autoconstruction) Shabnam Anvar (législations relatives aux semences) 15h30 : Société de la connaissance : rêve ou réalité ? Dominique Boullier Thanh N'Ghiem Paul Bourgine Rémi Sussan
Frugal innovation In May 2012 The Financial Times newspaper called the concept "increasingly fashionable".[6] Several US universities have programs that develop frugal solutions. Such efforts include the Frugal Innovation Lab at Santa Clara University and a two quarter project course at Stanford University, the Entrepreneurial Design for Extreme Affordability program.[7] Variety of terms[edit] Many terms are used to refer to the concept. In India, the words "Gandhian"[9] or "jugaad", Hindi for a stop-gap solution,[10] are sometimes used instead of "frugal". At times this no frills approach can be a kind of disruptive innovation.[12] History[edit] Notable innovations[edit] An Indian woman using her Nokia 1100 Frugal innovation is not limited to durable goods such as the GE US$800 EKG machine or the US$100 One Laptop Per Child but also services such as 1-cent-per-minute phone calls, mobile banking, off-grid electricity, and microfinance.[3] ChotuKool fridge Jaipur leg Mobile banking Nokia 1100 Sorghum beer Tata Nano