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Définition SONCAS

Définition SONCAS
La typologie ou méthode SONCAS est un moyen mnémotechnique de retenir un éventail de besoins ou motivations possibles du client / prospect dans une situation de vente. SONCAS correspond aux initiales pour : Sécurité Orgueil Nouveauté Confort Argent Sympathie Lors de l’entretien de vente, le vendeur doit découvrir le ou les types de besoins SONCAS de son interlocuteur et puiser dans son argumentaire le ou les arguments correspondants. Sécurité Il peut s’agir de la sécurité physique ou psychologique. Orgueil Il s’agit de trouver des arguments permettant de valoriser le client ou de montrer en quoi l’achat sera un facteur de valorisation. Nouveauté Il s’agit de jouer sur la soif de nouveauté ou les attraits de l’innovation. Confort Il peut s’agir du confort physique, de la praticité ou d’un confort psychologique qui peut alors rejoindre la motivation de sécurité. Argent Il s’agit évidemment des motivations pécuniaires liées au prix du produit ou à sa rentabilité. Sécurité Orgueil Nouveauté Confort Argent

Gérer la relation avec vos clients Rédactrice-Journaliste | Dynamique Entrepreneuriale Etape séduction passée avec succès. Voilà maintenant arrivés les premiers temps de la relation avec votre client. Faire de la première fois un moment magique ! Toute la suite de la relation de votre client avec vos produits ou services se joue dans la première expérience qu’il en fait. Le faire rêver Votre client doit, au cours de ce premier contact avec votre marque, avoir l’impression que vous lui proposez le produit qu’il attendait depuis toujours, celui qui va rendre sa vie plus belle, plus aisée, plus agréable, qui répond parfaitement à sa problématique ou qui va lui permettre d’entrer ainsi dans une « tribu sociale », de devenir différent. Faire en sorte qu’il pense à vous, tout le temps Petit texto par-ci, affaires nonchalamment laissées chez la personne par-là… Lorsqu’on débute une relation, on a très envie que l’être aimé pense à nous autant qu’on pense à lui, c’est-à-dire tout le temps ! Être un « bon coup » !

methode cap Quelles sont les motivations du comportement ROPO en 2013 ? A l'heure où la majorité des acteurs de Commerce parle de stratégies web-to-store, web-to-shop, il est clef d'avoir en tête les notions clefs qui motivent les consommateurs à adopter un comportement ROPO, ROBO (Research Online, Purchase Offline / Research Online Buy Offline) Digitas France en collaboration avec Vivaki Advance vient de publier sa seconde édition du baromètre du commerce connecté. Cette étude permet de mettre à jour les motivations des français à initier leur parcours d'achat en ligne et le finaliser en magasin (Motivations ROPO 2012, Motivation ROPO 2008) Définitivement, l'expérience Produit (toucher, sentir, essayer) qui prédomine en 2012 suivi de l'immédiateté des produits. D'ailleurs deux arguments qui si ils sont habillement employés peuvent être un vrai levier anti-showrooming. Cette étude ne mentionne pas les craintes liées à la livraison, et ceci du fait de la formulation de la question.

SWOT : analyse de facteurs internes et externes + cas IKEA Les décisions prises au sein de votre entreprise doivent prendre de nombreux facteurs en considération. Synthétiser la nature de votre entreprise et de son environnement vous offre une meilleure vision. Vous pourrez ainsi vous fixer des objectifs concrets. La SWOT, pour Strength, Weakness, Opportunities, Threats, ou FFOM, associe les résultats d’un ensemble d’études réalisées. Idéalement, tout business, commercial ou non, devrait réaliser une analyse SWOT. Brève explication théorique suivie de l’analyse SWOT d’IKEA. Différentes analyses dans la matrice SWOT L’analyse SWOT porte sur vos forces et faiblesses, vos opportunités et menaces. Les facteurs internes, forces et faiblesses, vont avoir des effets positifs ou négatifs sur votre entreprise. Pour ce qui est des facteurs externes, on distingue les opportunités et les menaces. IKEA est l’une des plus grandes chaines de magasin d’ameublement au monde. De quoi faire rêver, non ? Forces L’espace intérieur de ses magasins est très engageant.

Type de relation client à établir par segment d'offre pour PME avant cession Quel type de relation client établir par segment d’offre pour votre PME avant cession? Vous avez vu la semaine dernière, comment optimiser vos choix de canaux de contact pour mieux répondre aux attentes de vos clients, et développer ainsi votre activité, avant de la céder. Aujourd’hui, nous allons revenir en détail sur la nature de la relation souhaitée par votre client: Quelle personnalisation en attend-il ? Veut-il simplement recevoir de l’information, de l’aide, ou bien est-il prêt, de fait, à contribuer à une amélioration de Valeur Ajoutée de votre proposition, par la prise en compte de ses besoins ? (Version podcast, en bas de cette page, à écouter ou télécharger) La relation de type « Self Service » C’est le quasi degré Zéro de la relation client ! Cela se conçoit en fait essentiellement pour la distribution d’un produit standard, banalisé, que le client identifie tout de suite sans besoin d’information complémentaire. La relation de type « Services automatisés » - … etc. - …. etc. Google+

Le projet boutique Souvenez-vous... La marque régionale Annakiten, créée à l’initiative de la MOPA et du CRTA, a été lancée le 06 mai 2008. Mais très vite, la MOPA, et les offices de tourisme partenaires, se sont rendus compte que les produits Annakiten ne se vendaient pas suffisamment. Et pour cause, c’est une logique de marque qui prévaut sur les territoires. En effet, les visiteurs d’un territoire souhaitent avoir un souvenir du lieu visité, un souvenir marquant et identitaire. L’activité boutique représente donc un enjeu important pour les offices de tourisme pour deux raisons : Augmenter leur autofinancement Véhiculer leur image auprès des visiteurs. Quelques questions à se poser lorsque l’on souhaite démarrer une activité boutique au sein de son office de tourisme. Animer, gérer une boutique demande des compétences accrues. Une gamme de produits tiendra donc compte des spécificités locales et de la clientèle. Ce qui change : Contact : Laure Dubois - 05 57 57 03 83laure.dubois@aquitaine-mopa.fr

Le neuromarketing : comment les marques sondent votre cerveau Par Francetv info Mis à jour le , publié le Qu'est-ce qui motive notre envie d'acheter ? Pourquoi choisit-on un produit plutôt qu'un autre ? A Paris, un institut de conseil en marketing a créé un supermarché test. En Belgique, les marques font passer des IRM à des clients tests. En France, l'imagerie ne peut toutefois être utilisée que dans le cadre de la recherche médicale ou pour la prévention et la santé. Quand le digital se met au service de l'expérience client - Sport.fr Horizon Drive, distributeur et réparateur agréé BMW et MINI en Île-de-France, innove en proposant d’acheter son nouveau véhicule en ligne. Grâce à ce nouveau service digital, plus besoin de se déplacer, tout se déroule depuis votre canapé. Loin de menacer la survie des concessions automobiles classiques, le digital peut au contraire leur permettre de se réinventer. « Actuellement, les concessionnaires automobiles ont bien du mal à traiter les prises de contact numérique de façon optimale, selon l’étude menée par Google et Netpop, rappelle Mikael Pete, directeur général du Groupe Horizon. Les outils digitaux sont encore largement absents des concessions automobiles, alors que les clients sont très demandeurs. Ils sont déjà 78% à effectuer des recherches sur leur smartphone lorsqu’ils visitent une concession, selon Netpop (contre 28% il y a un an, Ndlr.).

Formuler une critique constructive : la méthode DESC La méthode DESC par Sharon A. et Gordon H . Bower ( Asserting yourself 1976)Elle est utilisée pour résoudre un conflit, exprimer une critique constructive et même argumenter pour convaincre. La méthode « DESC », par son nom lui-même, nous donne les étapes à suivre :D = Décrire les faitsE = Exprimer nos EmotionsS = Spécifier des SolutionsC = Conséquences et Conclusion 1ère étape « Décrire les faits » C’est présenter la situation avec des faits concrets et observables. La description doit rester simple, sans exagération. Vous devez donc bien faire la différence entre un jugement (subjectif) et un fait (objectif).Souvent nous avons tendance à porter un jugement quand nous voulons décrire un fait. Exemple : Jugement : « Martin est maladroit » Qu’est-ce qui me fait dire cela ? Fait : « Martin a fait tomber la pile de dossiers » 2ème étape « Exprimer nos émotions » Il est souvent difficile de nommer nos émotions, notre ressenti car c’est encore bien loin de notre culture. En conclusion

Les techniques et méthodes de vente : fiche pratique et conseils Quelles sont les meilleures techniques de vente ? Quelle méthode de vente utiliser ? Quelles sont les techniques commerciales qui marchent ? Comment font les meilleurs vendeurs ? La vente nécessite avant toute autre chose des qualités humaines et relationnelles. Il existe un très grand nombre de techniques de vente, des bonnes et des moins bonnes. Si vous gardez en tête cet objectif, vous vous rendrez compte que ce qui est important, c'est : en premier vos qualités humaines et relationnelles nécessaires pour obtenir et garder la confiance de vos clients, puis votre compétence dans votre secteur d'activité (bien connaître vos produits, votre marché, vos concurrents), et ensuite, votre savoir-faire commercial. Pour connaître vos qualités humaines et relationnelles ainsi que votre savoir-faire commercial, faites le test commercial en ligne. 1. Soyez toujours honnête avec votre client. Si vous vous rendez compte que votre produit ne sera pas profitable à votre client, faites-le-lui savoir. 2.

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