La rémunération peut-elle encore être un outil de motivation du salarié ?
Pour adapter les rémunérations des salariés à leur activité, l'employeur doit s'appuyer sur des critères de différenciation objectifs. De récentes décisions de justice le rappellent. Dans quelle mesure l'employeur a-t-il la possibilité d'adapter les rémunérations à l'activité des salariés, à la qualité de leur travail et encourager ainsi la motivation qu'ils déploient lors de la réalisation de leur prestation ? Au niveau collectif, la participation des salariés aux bénéfices de l'entreprise vise à permettre aux salariés de bénéficier de l'expansion économique de l'entreprise, et donc à accroître leur implication dans la bonne marche de leur entreprise. La Cour de cassation vient ainsi récemment de décider que la nature discrétionnaire d'une prime n'autorise pas l'employeur à s'affranchir du respect du principe (Cass. L'octroi d'un avantage en nature ne permet pas d'échapper à l'application du principe.
Compte personnel de formation (CPF) : mode d'emploi
Le CPF remplace le Droit individuel à la formation. Principale différence avec le DIF : il suit chaque individu tout au long de sa carrière. Entré en vigueur au 1er Janvier 2015, le compte personnel de formation (CPF) a connu un démarrage difficile. Toutefois, tout au long de l'année 2015, grâce à plusieurs ajustements, le CPF est monté en puissance. Qu'est-ce qu'est le Compte personnel de formation ? Le compte personnel de formation (CPF) permet de choisir une formation qualifiante "favorisant l’évolution professionnelle" et répondant "aux besoins du marché de l’emploi". Le compte personnel de formation n'est pas limité dans le temps Le CPF a été défini en décembre 2013 par les partenaires sociaux dans le cadre d'un accord national interprofessionnel (ANI). Qui est concerné par le CPF ? Le CPF est destiné à toutes les personnes engagées dans la vie active, indépendamment de leur statut. Que devient le DIF (Droit individuel à la formation) ? Quelles sont les différences entre CPF et DIF ?
4- Motiver, fidéliser les collaborateurs de l'entreprise - Management
Qu'est-ce que motiver des collaborateurs et en quoi cette motivation peut être source de fidélité vis-à-vis de l'entreprise ? L’art du management est l’art de la relation entre le manager et le managé. Il est le produit de cette double capacité pour chaque manager d’ adapter les méthodes et outils de gestion à l’entreprise ou à l’équipe qu’il dirige et en même temps, de prendre en compte la spécificité des personnes qu’il doit mobiliser, entraîner, contrôler. Motiver renvoie immédiatement le manager à la dimension humaine de sa mission. Pour mener à bien cette mission complexe, le manager analyse les différents ressorts du comportement et de la relation humaine qui déclenchent l’action et qui maintiennent un bon niveau de performance chez les collaborateurs et par voie de conséquence fabriquent leur fidélité. Il s’agit donc de trouver un équilibre entre la gestion globale de l’entreprise ou de l’équipe et la gestion des spécificités individuelles. La douzième est de le faire réussir.
7 idées reçues sur la motivation des salariés
C'est la grande question que tout dirigeant est un jour amené à se poser : comment motiver ses collaborateurs sur la durée ? Alors que les salariés français apparaissent comme les champions de la démotivation à l'échelle européenne, plusieurs leviers existent pourtant pour fédérer vos troupes autour de votre stratégie (primes, intéressement, formations, opérations de team bulding...) et faire grandir les talents de vos collaborateurs. Mais, pour emporter leur adhésion et leur engagement, commencez d'abord par vous débarrasser d'un certain nombre de poncifs sur ce qui les booste réellement. Spécialistes de la motivation, Zwi Segal, docteur en psychologie du travail et professeur en ressources humaines et Yves Duron, psychologue du travail et psychosociologue, ont détecté sept idées reçues pour démotiver à coup sûr vos collaborateurs. Idée reçue n°1 : Penser que la rémunération est la seule chose qui peut motiver les salariés Et vous, comment motivez-vous vos collaborateurs ?
Gérer une maison de retraite -
Vous êtes dirigeant d’une maison de retraite ? Du 05 au 7 décembre, profitez de solutions et conseils pour vous faciliter la gestion de votre établissement . Rendez-vous à Solulo, le Salon des Résidences seniors, Maisons de retraite et Ehpad : inscrivez-vous en ligne et obtenez une entrée gratuite ! Pour gérer efficacement une maison de retraite, le directeur doit assurer plusieurs types de missions (gestion administrative, préparation et suivi budgétaire, organisation et planification du travail, choix des fournisseurs, recrutement du personnel, management des équipes, etc.), avec pour préoccupation principale le bien-être des résidents ainsi que la qualité de leur hébergement et des services associés. Gérer une maison de retraite repose sur une éthique solide et doit s’appuyer sur des personnels compétents, bien formés et en nombre suffisant, pour assurer les soins, l’intendance, la logistique, les animations, etc. Pour plus d’informations, inscrivez-vous à Solulo.
Santé au Travail - Risques psychosociaux
Formation professionnelle Plan du site Bonjour, Créez votre compte ou identifiez-vous. Accueil > Ressources Humaines - Formation > Santé au Travail - Risques psychosociaux Formations Santé au Travail - Risques psychosociaux Nos formations Santé au Travail et prévention des risques professionnels vous permettent de : Mettre en place des actions pour protéger la santé des salariésMaitriser vos obligations et responsabilitésMettre à jour vos connaissances en santé au travailPartager des bonnes pratiques avec vos pairs... Prévention des risques psychosociaux, métiers de la santé au travail, accompagnement des publics sensibles... Toutes nos formations « Santé au Travail - Risques psychosociaux » Intra : Mettre en place une Cellule pluridisciplinaire de Santé au travail [Secteur public] Dates : Nous consulter. Réglementation, responsabilités et procédures légales Métiers de la santé au travail Evaluation et prévention des risques psychosociaux Risques psychosociaux spécifiques Autres formations
Lanimation en maison de retraite palette des activités existantes et leur bienfait
Vous vous interrogez à propos du déroulement de la vie quotidienne en maison de retraite et vous souhaitez savoir ce que ces établissements proposent pour apporter du bien-être et des activités aux personnes qui y vivent. Tour d'horizon des activités existantes. Aujourd'hui tous les établissements qui accueillent des personnes âgées valides ou en perte d'autonomie doivent avoir un programme d'animation clair et respecté par les professionnels. La plupart du temps, c'est un animateur formé qui le propose et qui l'organise avec le personnel soignant, le psychologue, des bénévoles ou des intervenants extérieurs. Il est important de choisir l'établissement de votre parent en fonction de la qualité des locaux (confort, propreté…), des soins mais aussi des activités qu'il pourra lui proposer. Les activités à visée récréative Elles regroupent toutes les activités qui permettent de prendre du plaisir sans objectif de rééducation ni de soins. Les activités dites thérapeutiques Les séjours-vacances
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