Maîtrise d'ouvrage / Maîtrise d'oeuvre

Avril 2014 Maîtrise d'oeuvre et maîtrise d'ouvrage Maître d'ouvrage On appelle maître d'ouvrage (parfois maîtrise d'ouvrage, notée MOA) l'entité porteuse du besoin, définissant l'objectif du projet, son calendrier et le budget consacré à ce projet. La maîtrise d'ouvrage (en anglais Project Owner) maîtrise l'idée de base du projet, et représente à ce titre les utilisateurs finaux à qui l'ouvrage est destiné. Ainsi, le maître d'ouvrage est responsable de l'expression fonctionnelle des besoins mais n'a pas forcément les compétences techniques liées à la réalisation de l'ouvrage. Maître d'ouvrage délégué Lorsque le maître d'ouvrage ne possède pas l'expérience métier nécessaire au pilotage du projet, il peut faire appel à une maîtrise d'ouvrage déléguée (dont la gestion de projet est le métier). Maître d'oeuvre Sous-traitance Schéma récapitulatif Relations maître d'ouvrage - maître d'oeuvre Distinction des rôles du maître d'oeuvre et du maître d'ouvrage A voir également

Descriptif du cycle projet Les sept étapes essentielles 1. La phase d’identification Les demandes de financement sont présentées par les maîtres d’ouvrages (qui sont les porteurs des projets) aux agences de l’AFD sur le terrain. 2. Après un examen préliminaire du dossier, réalisé en collaboration avec le maître d’ouvrage, une étude de faisabilité est réalisée par un bureau d’études, à l’initiative du maître d’ouvrage. 3. Si l’étude de faisabilité est favorable, l’AFD décide, avec l’appui des services opérationnels du siège, de poursuivre l’instruction du projet. 4. La décision de financement n’est prise que si les conditions de succès du projet apparaissent réunies, et sont acceptées par le porteur du projet. 5. Le bénéficiaire signe alors une convention de prêt ou de subvention avec l’AFD. 6. La mise en œuvre du projet s’accompagne d’un suivi et d’une supervision régulière, par l’AFD, du bon déroulement du projet. 7. A chacune de ces étapes, l’interlocuteur privilégié de l’AFD demeure le maître d’ouvrage.

Cadre logique Le cadre logique, ou matrice de cadre logique, ou cadre des résultats, ou ... permet de présenter de façon synthétique la logique d'intervention du projet et la façon dont seront mesurés les résultats La matrice du Cadre Logique compte quatre colonnes et quatre lignes (ou plus), qui résument les éléments clés suivants: la hiérarchie des objectifs du projet (description du projet ou logique d'intervention);les facteurs clés externes influençant la réussite du projet (hypothèses); etla méthode de suivi et d’évaluation du projet (indicateurs et sources de vérification). Les différentes agences de coopération, et leur littérature proposent plusieurs formats de présentation. Le format "classique" : une matrice 4 lignes x 4 colonnes : Commission européenne Le manuel "Lignes directrices - Gestion du cycle de projet" propose un format assez classique 4 lignes x 4 colonnes ; à noter toutefois que la 4ème ligne relative aux activités est "en option". Banque mondiale Modèle logique