Sujets de projet spécialité RH&CO

Mieux travailler ensemble motivation équipe management Travail collaboratif Théâtre à la Carte Accueil Les thèmes : quels sujets traiter ? Y réflechir ensemble pour y parvenir vraiment...Mieux travailler ensemble, ou la collaboration dans tous ses états ! Mieux travailler ensemble La collaboration dans tous ses états... Lire la suite C'est un fait. Au fil des demandes que nous font nos clients, nous sommes régulièrement sollicités pour intervenir sur le thème du fonctionnement et des relations interpersonnelles au sein des équipes. Ainsi, il nous est apparu capital d'apporter des solutions participatives et collegiales, qui incite chacun à se remettre en question quant à son rôle et ses relations avec les autres pour mieux travailler ensemble . Saynètes et spectacles 60 min La relation siège / réseau Entre siège et réseau, c'est souvent la "tendre guerre" : manque de solidarité, petits règlements de compte, chacun pour soi et tout contre l'intérêt de tous... 8 min L'open space L'open space ! 10 min 5 min La collaboration dans tous ses états ! Solutions interactives 1/2 jour

Communiquer au sein de l’hôpital, quelles voies emprunter ? 1Emmanuelle MARX vient de nous faire part des conclusions auxquelles elle avait pu aboutir à partir d’une démarche externe de cabinet consultant. Nous nous proposons maintenant de confronter ces données à celles fournies en interne par les acteurs eux mêmes. 2Aussi entendrons-nous successivement : 3- Thérèse PSIUK, présidente de l’association pour le développement de l’art de la science infirmière (AR-DASI : cette priorité de parole nous paraît justifiée quand on se souvient que dans la conférence introductive à ce colloque, Jean-François TOME nous indiquait que le taux de satisfecit de communication patient-infirmière était de 90 %. 4- Anne-Marie JULIA, directeur des ressources humaines et de la communication au CH de THOUARs : elle évoquera pour nous le contexte difficile que constituent les restructurations actuellement en cours dans le secteur hospitalier. 9Thérèse PSIUK interrogée en préalable a évoqué une « conception humaniste des soins ». 24- soin curatif personnalisé

Les Jeux sérieux Une nouvelle façon d'appréhender le besoin des élèves et étudiants. Une manière différente de proposer des exercices. Vous pouvez télécharger le fichier pdf de présentation des jeux sérieux en management du séminaire du 25 janvier 2012 : les jeux sérieux dans l'enseignement de management Une étude très complète sur une sélection de jeux sérieux menée par l'académie de Toulouse : Ici les jeux sérieux sur l"académie de Toulouse Le site très complet qui recense les jeux es plus intéressants avec des tutoriels : Lien vers l'académie de Strasbourg Jeux Gratuits : Business Game est un jeu d'entreprise en ligne qui propose une simulation des activités que les entreprises effectuent habituellement sur le marché. Ma cyber auto-entreprise pour une approche du jeu sérieux en 3D qui vous permet de tester vos compétences d'auto-entrepreneur : Cliquez ici pour ma cyber auto-entreprise Le jeu "Dans la peau d'un producteur de café", Le joueur se retrouve dans la peau d'un producteur de café sud-américain.

Motiver les salariés par la rémunération : outils individuels La compétitivité et la performance de l’entreprise reposent en grande partie sur la motivation de ses salariés. Même si la composante salariale n’en est pas le seul outil, elle y contribue fortement et ceci au travers des nombreux modes de rémunération qui peuvent avoir une action sur cette motivation. Les outils qui seront décrits ici seront successivement : la prime variable ou bonus, le commissionnement et pour mémoire, les stocks options et les actions gratuites. Il faut souligner que des outils liés à la rémunération de façon indirecte peuvent également avoir un impact non négligeable sur la motivation des salariés : ce sont par exemple les couvertures prévoyance et santé, les avantages en nature, la protection sociale, … La prime variable Aujourd’hui, les augmentations générales et les primes à l’ancienneté ont laissé la place aux primes de performance individuelle et aux augmentations managériales individualisées, différenciées selon les salaires. Le commissionnement

Maslow et motivation Voici l’avant-dernier volet de notre série sur la théorie de la motivation selon Maslow mis au goût du jour : le besoin d’estime Ce niveau vise à se sentir reconnu en tant qu’individu propre au sein du groupe auquel on appartient. Traditionnellement, l’estime de soi est constituée de 3 composants : - l’image de soi (avis et opinions que l’on reçoit de son entourage) - la confiance en soi (auto-évaluation de sa capacité à agir) - l’amour de soi (conformité entre ce que l’on aimerait être et ce que l’on estime être). En ce qui concerne l’image de soi, l’identité sociale était étroitement liée à l’identité professionnelle, celle-ci étant le critère de réussite individuelle : « Dis moi ce que tu fais-tu dans la vie (chirurgien, secrétaire, styliste) et je te dirai qui tu es, et si tu es admirable ! L’individu était reconnu au regard de ce qu’il avait (richesse matérielle) et de ce qu’il faisait (métier), et non pour ce qu’il était. - Faire preuve de justesse : - Faire preuve d’humanisme :

La communication d entreprise - DURAND Anthony, DARTIGUES Stéphane et ROCHE Gaëtan Face aux mutations technologiques et des marchés, les entreprises se doivent d'être plus réactives : anticiper et réagir vite aux évolutions perçues ou prévues, ce qui suppose, corrélativement, une capacité d'écoute plus vive et plus précise. Si l'écoute des publics n'est pas un objectif nouveau de communication des organisations, la « qualité » et la « rapidité » de cette écoute repositionnent un tel objectif. Les techniques d'écoute se multiplient et les investissements se doivent d'être plus importants : enquêtes, audits de communication, baromètres, observatoires, radars, locus groups, système de maillage, analyses du temps, analyses des circuits d'information, systèmes de saisies... Face à la concurrence des compétences, à l'intégration et à la mobilisation du personnel, l'explication et la promotion de la politique de l'entreprise se doivent d'être rapides, claires et cohérentes. Réalisation de ces objectifs : les actions à conduire en amont

MENE1313649N La présente note de service définit l'épreuve de spécialité de la série STMG (sciences et technologies du management et de la gestion) du baccalauréat technologique à compter de la session 2014 de l'examen. L'épreuve porte sur le programme de sciences de gestion en classe de première et sur celui de l'enseignement spécifique à la spécialité en classe terminale. La définition de l'épreuve, établie par la présente note de service, est commune aux quatre spécialités de la série STMG du baccalauréat technologique : « gestion et finance », « mercatique (marketing) », « ressources humaines et communication », « systèmes d'information de gestion ». 1 - Rappel du règlement d'examen Épreuve écrite et pratique Durée : 4 heures pour la partie écrite, partie pratique évaluée en cours d'année Coefficient : 12 (chacune des deux parties de l'épreuve est affectée d'un coefficient 6) 2 - Partie écrite de l'épreuve 2.1 Objectifs La première sous-partie vise à évaluer si le candidat est capable : 2.3 Notation

Les primes - Rémunération > Les primes relatives au rattrapage du coût de la vie Elles sont prévues par des textes comme votre convention collective, un accord d’entreprise ou votre contrat de travail. La prime de vie chère ou la prime de productivité en font parti.Versées en même temps que votre salaire elles sont soumises : Aux retenues pour cotisations sociales.A la CSG.A la CRDS.A l’impôt sur le revenu.Aux majorations pour heures supplémentaires. > Les primes relatives aux conditions de travail Activité dangereuse, en hauteur, conditions insalubres, responsabilité d’une caisse ? > Les primes relatives aux qualités personnelles Vous bénéficiez d’un bonus si vous êtes à l’heure à votre travail ? > Les primes annuelles Ce sont par exemple : Le 13ème moisLa prime de fin d’année.La prime de vacances.La prime de bilan… > Les primes hors salaire Intéressantes car elles ne sont ni soumises aux retenues sociales ni à l’impôt sur le revenu ! De déplacement.De transport.De panier.De salissure.De représentation…

Motiver la génération Y : Mode d'emploi Si vous avez bien compris que ce titre avait été choisi dans un souci de référencement, cela reste une question que l’on nous pose fréquemment comme s’il existait une procédure à suivre… Il faut tout de même s’interroger sur les raisons pour lesquelles les dirigeants, responsables RH et managers se préoccupent de cette génération Y alors qu’ils ne se posaient pas vraiment de questions concernant les générations précédentes… Qu’est-ce qui a changé ? Pourquoi cette nouvelle génération semble poser plus de difficultés aux entreprises que les précédentes ? Si nous sommes persuadé que la raison tient d’abord dans la maturité et la recherche de réponse de l’encadrement intermédiaire (qui semble se poser beaucoup de questions), inspirons-nous des principales théories de la motivation pour poser le cadre. Tout d’abord, la plus célèbre et la plus connue : la pyramide de Maslow (1954) Les 5 besoins à satisfaire sont : Le monde s’est profondément transformé depuis. 2 – le besoin sécuritaire

Site web du CHU de Nantes - communication Cette direction assure la communication externe et interne du CHU. Elle apporte son soutien aux services de l'établissement, tant sur la réflexion, la stratégie et la mise en place des événements que sur la réalisation des outils nécessaires. Elle a pour missions d'organiser l'information vers les médias, d'accompagner la mise en oeuvre des projets institutionnels du CHU de Nantes et de faciliter les échanges avec nos partenaires santé. La direction de la communication s'attache à valoriser les journées de santé publique et les actions de prévention et d'éducation que mène activement le CHU de Nantes à l'attention des patients et des citoyens. Elle contribue également à la promotion des innovations médicales et scientifiques. Domaines d'expertise Pour les journalistes : espace presse Le CHU de Nantes à la radioLe service communication s'implique également dans le programme de conférences santé ville ouvertes au public de l'agglomération nantaise.

Gérer sa paie en mode SaaS, effet de mode ou réelle opportunité pour les DRH ? Le SaaS, acronyme de Software As A Service (ou le Logiciel en tant que service) consiste à proposer un abonnement ou une location de service d’un logiciel plutôt que l’achat d’une licence (principe du mode « progiciel »). L’outil ainsi mis à disposition par l’éditeur est accessible via un navigateur web. L’éditeur, quant à lui, héberge l’ensemble de ses clients SaaS sur sa plateforme et pilote ainsi au mieux les différentes versions.Le domaine des Ressources Humaines, de même que celui du CRM, a été très tôt un des secteurs de prédilection des éditeurs dans la mise en place de solutions SaaS. A l’heure actuelle, on peut différencier trois types de solutions SaaS :Les outils de niche (ou « best of breed ») : la très grande majorité des éditeurs sont pleinement entrés dans l’ère du SaaS. Des performances paradoxales Ces solutions intégrées, qui sont censées couvrir l’intégralité des modules de la RH, sont parfois assez inégales.

La rémunération peut-elle encore être un outil de motivation du salarié ? Pour adapter les rémunérations des salariés à leur activité, l'employeur doit s'appuyer sur des critères de différenciation objectifs. De récentes décisions de justice le rappellent. Dans quelle mesure l'employeur a-t-il la possibilité d'adapter les rémunérations à l'activité des salariés, à la qualité de leur travail et encourager ainsi la motivation qu'ils déploient lors de la réalisation de leur prestation ? Au niveau collectif, la participation des salariés aux bénéfices de l'entreprise vise à permettre aux salariés de bénéficier de l'expansion économique de l'entreprise, et donc à accroître leur implication dans la bonne marche de leur entreprise. La Cour de cassation vient ainsi récemment de décider que la nature discrétionnaire d'une prime n'autorise pas l'employeur à s'affranchir du respect du principe (Cass. L'octroi d'un avantage en nature ne permet pas d'échapper à l'application du principe.

Maslow - Niv 5 - BESOINS de se REALISER Nous avons vu dans les articles précédent les évolutions de la pyramide de Maslow face aux nouveaux comportements. Après le besoin sécuritaire, le besoin d’appartenance et le besoin d’estime, voici aujourd’hui le dernier d’entre-eux : le besoin de réalisation. Ce niveau vise à sortir d’une condition purement matérielle pour atteindre l’épanouissement personnel. Ce qui a changé : Le rapport au temps Les précédentes générations savaient qu’il fallait parcourir un chemin long et planifié pour parvenir à se réaliser. Le sacrifice que consentaient volontiers les précédentes générations (sacrifice au travail, au devoir, à l’accumulation de richesses…) ne fait plus sens pour cette nouvelle génération « Pourquoi attendre toute une vie pour être heureux, qui sait de quoi demain est fait ? Elle a appris que l’abnégation trouvait rapidement ses limites dans un monde en perpétuel changement et qui n’offrait pas forcément de récompense en retour des efforts fournis. La valeur travail

Les usages / Internet, Extranet, Intranet / Comprendre / Menu Gauche / Ce site est destiné plus particulièrement aux entreprises qui désirent mener à bien leur projet d'intégration des TIC pour améliorer leur compétitivité Après avoir découvert tout l'intérêt de l'Internet, les entreprises se sont intéressées aux dérivés possibles des technologies mises en œuvre sur le Web. L'Intranet permet de faire communiquer en interne les membres d'une entreprise au travers notamment d'une seule interface, le navigateur. L'Extranet assure un service similaire mais entre une entreprise et ses filiales distantes via des communications protégées A quoi cela sert ? L'idée de base cachée derrière l'Internet et ses 2 dérivés, l'Intranet et de l'Extranet, est de disposer d'une interface simple et très facile d'emploi, le navigateur, pour chercher de l'information et communiquer. L' Intranet fait appel aux mêmes technologies que l'Internet mais dans un périmètre réduit, celui de l'entreprise. L' Extranet remplit les mêmes offices mais à distance. Comment cela marche ? Internet comme son nom l'indique, correspond à l'interconnexion de réseaux dans le monde. Combien cela coûte ? Pour Internet, les coûts sont réduits.