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Open data: Unlocking innovation and performance with liquid information

Open data: Unlocking innovation and performance with liquid information
Open data—machine-readable information, particularly government data, that’s made available to others—has generated a great deal of excitement around the world for its potential to empower citizens, change how government works, and improve the delivery of public services. It may also generate significant economic value, according to a new McKinsey report. Our research suggests that seven sectors alone could generate more than $3 trillion a year in additional value as a result of open data, which is already giving rise to hundreds of entrepreneurial businesses and helping established companies to segment markets, define new products and services, and improve the efficiency and effectiveness of operations. Podcast The open-data opportunity DownloadMGI’s Michael Chui discusses the economic potential of open data and how governments and businesses can unlock it. However, investments in technology and expertise are required to use the data effectively. Exhibit Enlarge About the authors

What executives should know about open data Not all data that’s valuable is internal and proprietary. New initiatives by governments as diverse as those of the United States, Mexico, and Singapore are opening the spigots of readily usable public data. Corporate information too is becoming more “liquid,” moving across the economy as companies begin sharing data with their business partners and, sometimes, consumers. These new sources of open data represent an expanding trove of largely unexploited value. Demographic data, financial transactions, health-care benchmarks, and real-time location data are among the myriad new information sources a company can exploit to create novel products and services and to make its operations more effective and efficient. Exhibit Open data can help unlock $3 trillion to $5 trillion in economic value annually across seven sectors. Enlarge Energy exploration. Other possibilities abound. Powerful as open data can be, many companies have valid concerns. About the authors

Les enjeux de l’extension de l’Open Data au monde de l’entreprise « Ainsi donc, nous souhaitons étendre le nombre et la diversité des données réutilisables. Mais pourquoi, en fait ? Pourquoi, en particulier, les entreprises contribueraient-elles à l’Open Data ? Nous n’avons jamais pris les données au sérieux « Nous n’avons jamais pris les données au sérieux et aujourd’hui, elles se vengent », estime Daniel Kaplan. Les données sont pour la plupart des constructions ad hoc visant à remplir les variables des programmes, explique-t-il. Image : Daniel Kaplan sur la scène de l’Open Data Week, photographié par Mathieu Drouet pour la Fing. Mais à l’heure de l’innovation ouverte, la plupart des chaînes de valeur et des modèles de services associent de multiples organisations. Ce Nouveau Monde relie d’une manière souple les organisations, les projets, les services et les applications autour de données et de services (au sens de « web services »). L’ouverture banalisée Les enjeux des données d’entreprise ouvertes Hubert Guillaud

Open Data (4/4) : Le monde de l’entreprise face au défi de l’ouverture… Par Hubert Guillaud le 07/06/12 | 4 commentaires | 3,246 lectures | Impression Le mouvement de l’Open Data a été initié dans le secteur public. Sa volonté, dès l’origine, était claire : ouvrir à la réutilisation des données publiques qui ne soient pas personnelles pour en faire un levier d’innovation public à la fois pour l’administration et les usagers. Aujourd’hui, c’est au monde de l’entreprise de s’intéresser à ce mouvement. Le monde des affaires commence à s’interroger pour savoir s’il pourrait tirer partie de l’ouverture des données. Le partage des données est-il un levier d’innovation pour l’entreprise ? Si ces deux questions sont d’importance, une autre l’est encore plus : de quelles données parle-t-on ? Quelles sont les motivations des entreprises à libérer des données ? Quelles données ? De plus en plus d’entreprises se lancent dans l’ouverture des données. Renforcer la transparence Bien sûr l’activité de normalisation que réalise l’IATI cherche toujours à se raffiner.

Open data : état des lieux et opportunités pour les secteurs public et privé - Formation Document à télécharger : Plaquette 2011 - Open Data : état des lieux et opportunités pour les secteurs public et privé Document à télécharger : Bulletin d'inscription à la Formation Open data : état des lieux et opportunités Les informations publiques constituent un gisement sans équivalent pour créer des produits ou services à valeur ajoutée, promouvoir de nouveaux usages et ainsi développer de nouvelles activités économiques. La facilité d'exploitation des contenus issus des administrations est un facteur d'innovation sociale et d'innovation technologique, favorisant l'apparition de nouveaux acteurs économiques et le développement de l’industrie de la connaissance. Le GFII réunit les acteurs du marché de l'information et de la connaissance. Il anime un groupe de travail consacré à la diffusion des informations publiques depuis 1997. Le GFII est également très actif au sein du réseau européen ePSIplus. Le mouvement Open data se développe dans le monde entier. Programme à Le LinkedData

An API for European Union law Open data : ouvrir ses données au public, ça peut rapporter gros 01Business le 21/08/13 à 08h00 Fini la mauvaise surprise des trains de banlieue bondés. Depuis quelques jours, SNCF met à disposition de ses usagers une application mobile les renseignant sur l'affluence des rames de train. Tranquilien c'est le nom de cette appli-contribuera également à la bonne gestion de l'affluence par les voyageurs, qui pourront indiquer depuis leur smartphone le taux d'occupation de leur voiture. Aujourd'hui, cette démarche concerne avant tout les administrations, qui sont de plus en plus contraintes par la loi à la transparence. Graines de services. Dans le sillage des collectivités, des groupes comme Lyonnaise des eaux, La Poste ou encore SNCF sont, eux aussi, incités à un devoir de transparence. Evidemment, leur démarche est intéressée. L'union fait la force. Mêlées de données. Les sociétés ont également tout intérêt à collaborer entre elles. Pour l'heure, la plupart des entreprises ne sont tout simplement pas prêtes à “ libérer ” leurs données.

Open data, la transparence des données publiques L’État s’est engagé à initier l’ouverture des données publiques. Les collectivités doivent participer à cette démarche. Pour les aider, le Gouvernement a édité un vademecum. L’ouverture et le partage des données publiques figure dans la volonté du Gouvernement de mettre en place une politique à la fois plus efficace et transparente. De quoi s’agit-il ? Deux villes montrent déjà l’exemple. Une plateforme nationale a été mise en place par le Gouvernement fin 2011 : il s’agit d’un portail unique interministériel qui centralise l’ensemble des données publiques de l’État et de ses établissements, des collectivités territoriales et des personnes de droit public ou de droit privé, chargées d’une mission de service public. Par ailleurs, plusieurs collectivités se sont constituées en association début octobre 2013 : OpenDataFrance (ODF). Mode d’emploiPour assister les collectivités dans la mise à disposition de leurs données, le Gouvernement a édité un vademecum en septembre 2013.

Le Groupe La Poste accélère son programme Open Data : lancement de la démarche DataPoste Le Groupe La Poste accélère son programme Open Data : lancement de la démarche DataPoste L’Open Data, un accélérateur d’innovation Au cœur de la société et pivot des échanges physiques et numériques, Le Groupe La Poste retrouve dans le mouvement Open Data les valeurs qui fondent son engagement au quotidien : proximité, accessibilité et transparence, pour le développement de services au plus près des besoins des Français. L’accès de tous aux données publiques (ou Open Data) constituant un puissant facteur d’innovation et de développement de l’économie numérique, Le Groupe La Poste a mis, entre autres, à disposition la liste des points de contact de son réseau (bureaux de poste, agences ou relais postaux), incluant les coordonnées de géolocalisation, les services associés et les données d’accessibilité. Toutes les données postales ouvertes au public et aux développeurs sont consultables sur la plateforme data.gouv.fr(1). La démarche DataPoste est articulée autour de trois temps forts :

La Société Générale expérimente le Big Data avec 200 clients La Société Générale expérimente le Big Data avec deux cents clients. Elle s’est associée avec la FING (Fondation Internet Nouvelle Génération). C’est ce qu’a annoncé Françoise Mercadal-Delasalles, directrice des ressources de la Société Générale et membre du Comité Exécutif de la banque. Elle a pris la parole lors de l’événement sur la transformation digitale des entreprises organisé par Les Echos et IDC, le 1er juillet à Paris. Expérimentation avec des startups « C’est complètement expérimental, on a une expérience avec 200 clients qui ont accepté de se mettre dans cette expérimentation, et on travaille avec des startups qui essaient d’inventer la vie qui va avec, quelles utilisations, quels services, on pourrait restituer au client grâce à l’utilisation de ses données » décrit-elle. Une plateforme commune entre plusieurs entreprises Ce texte a été lu 20368 fois !

Want to follow the money? OpenCorporates uses open data to expose corporate structures As any tax fairness campaigner will tell you, there is no better shield against scrutiny than a careful blend of complexity and obscurity. Public filings should in theory take care of the obscurity element, but that leaves complexity – those labyrinthine networks of corporate subsidiaries and holding companies spread around multiple jurisdictions. So, how do we shine a light on these structures and figure out who really controls what? How do we follow that money? It’s a similar concept to that of Duedil, a London-based firm that buys, bakes and serves up corporate data so that VCs can do due diligence and businesses can read up on their supplier — only it’s open rather than paid-for, and it has far greater ambitions. Feast your eyes But what are we actually talking about here? Disparate sources That’s not a typical OpenCorporates visualization, though — it’s more a demonstration of the power of the startup’s unified datasets. Pulling this data together is not trivial.

Les entreprises face au mouvement Open Data Aujourd’hui limité aux organismes publics, le mouvement Open Data pourrait très prochainement pénétrer la sphère privée et exiger des entreprises la libération progressive ou non de données, les entreprises de service public étant potentiellement celles qui seraient concernées en premier. Conscientes de cette éventualité, les entreprises se doivent nécessairement de se préparer à une telle situation, et ont tout intérêt à rejoindre le mouvement progressivement, à « prendre la vague » plutôt que de se faire dépasser par les évènements. C’est d’autant plus vrai que le mouvement de fond à l’origine de la démocratisation de l’open data est tellement fort qu’il serait naïf de croire qu’il est possible d’échapper au phénomène. Pour une entreprise, mieux vaut alors percevoir l’Open Data comme un niche d’opportunités d’évolution plutôt qu’une lourde menace pesant sur le modèle de données en vigueur aujourd’hui. A propos de Julien Vigé Consultant au sein de la practice Télécoms & Innovation.

[Guide 2/6] Les avantages pour les entreprises de la libération de données Les avantages pour les entreprises de cette libération de données Toutes les data encore gardées secrètes par les entreprises et ne demandant qu’à être libérées représentent également un vivier d’innovation et d’améliorations pour celles-ci. Le point le plus important concerne la gestion de la relation client. C’est clairement dans ce domaine que les bénéfices pourraient être les plus nombreux. • Le premier avantage se rapporte à la « différentiation client », en proposant des services innovants. • Au niveau de la relation client-entreprise, la libération de leurs données permettrait de construire un rapport plus sain, basé sur l’échange et la transparence de l’information, au détriment de l’information non maîtrisée. • La qualité des produits et services délivrés serait également améliorée. Partagez cet article : Sur le même sujet

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