Les secrets de l'incroyable succès de Zara Champagne, petits-fours et concert de rock: ce 14 mars, Zara inaugure son spectaculaire magasin à l'angle de la 5e Avenue et de la 52e Rue, dans le triangle du luxe, à New York. Des filles perchées sur des stilettos vertigineux prennent la pose en toisant les photographes. La vraie star de la soirée est plus discrète. C'est cette femme blonde en robe rose fuchsia qui a un mot aimable pour tous ceux qui l'approchent: Flora Perez est l'épouse d'Amancio Ortega, 76 ans, fondateur d'Inditex, première fortune d'Espagne et cinquième du monde avec 37,5 milliards de dollars, selon le magazine Forbes. Flora Perez est aussi là pour représenter son mari qui, fidèle à sa discrétion légendaire, est resté à l'écart des mondanités. Car Amancio Ortega a beau avoir passé la main à Pablo Isla, nommé PDG d'Inditex en juillet, il continue d'avoir un oeil sur tout. Nouvelle image Ce n'est pas une vitrine internationale que Zara s'est offerte mais la nouvelle référence pour l'ensemble de la chaîne.
Etude de cas McDonald's L'année 2008 promet d'être musclée dans la restauration rapide américaine. Le numéro deux du secteur, Burger King, prépare une riposte forte pour le début d'année : un double cheeseburger à 1 dollar, pour contrer le leader McDonald's qui s'est renforcé grâce à une offre identique. Burger King précise que, dans un premier temps, il testera son offre sur trois marchés régionaux. " Si ces tests se révèlent concluants, cette offre pourrait être proposée dans d'autres régions, mais pour une durée limitée ", indique le groupe. C'est pourtant une guerre de tranchées qui semble se préparer. Dans un mémo interne publié par le Wall Street Journal, le responsable du marketing international de Burger King, Russ Klein, qualifie le double cheeseburger à 1 dollar de McDonald's d'" arme la plus puissante que détient [notre] concurrent pour continuer à croître et s'accaparer une part disproportionnée dans cette catégorie ".
Zara (vêtements) Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Pour les articles homonymes, voir Zara. Zara est la chaîne de magasins de vêtements principale du groupe espagnol Inditex qui possède aussi les marques Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius, mais aussi Oysho[1]. Au commencement, un atelier de confection ouvert en 1963 à La Corogne (Galice) par Amancio Ortega Gaona qui avec sa femme Rosalia, son frère Antonio et sa belle-sœur Franca, se spécialise dans la confection de pyjamas et de robes de chambre. Le concept de Zara est quelque peu révolutionnaire dans le monde du vêtement. Zara a été également accusé, en plus de copie des modèles de grandes maisons, de se « servir » dans les créations de certains bloggeurs ou certains dessinateurs en Espagne[3] et en France par deux bloggeuses au moins[4],[5]. Zara est une marque qui s'est largement exportée à l'étranger. Zara n'a pas de politique de communication très tapageuse. (en) Zara's Secret for Fast Fashion, Harvard Business School
PSA: la famille Peugeot est-elle en train de perdre le contrôle? Rien ne va plus chez les Peugeot. Ce mercredi, la famille actionnaire du constructeur automobile français a dû démentir être en proie à des dissensions internes, et doit en plus digérer l'intervention inédite de l'Etat dans sa gouvernance. Le gouvernement vient en effet d'annoncer sa volonté de placer un représentant au sein du conseil de surveillance. Une révolution pour cette firme jusque là farouchement attachée à son indépendance. En Bourse, les investisseurs n'apprécient guère, avec un titre en chute libre, au plus bas depuis 26 ans >>> Le nouveau visage de PSA. Pendant plus de cent ans, les Peugeot ont tout fait pour conserver le contrôle du groupe. Mise sous surveillance de l'Etat 7 milliards qui bien sûr n'ont pas été obtenus sans contreparties. Autre exigence de Jean-Marc Ayrault, celle de ne pas distribuer de dividendes ou de stock-options le temps que court la garantie. Sur le volet social en revanche, le groupe tente de préserver son autonomie. Alliance avec GM
la production pour Zara , une course contre la montre. - ..Zara.. => Zara possède 65% de ses usines en Espagne. Ceci permet de passer de la conception à la finition dans un espace géographiquement restreint, qui lui laisse la tâche plus facile pour agir sur cette production de façon plus directe. Zara est contre la délocalisation, car même si le coût est plus bas cela lui ferait perdre du temps et de l'argent pour la gestion des livraisons qui auraient des délais de 2 à 3 mois. La technique de production de Zara lui permet de réagir très vite lors d'un imprévu climatique ou d'une tendance surprise. Selon Amancio Ortega le climat est le premier facteur qu'il faut prendre en compte. Les stocks fonctionnent à flux tendu, ils sont sans cesse ajustés et réévalués. ---> elles donnent un sentiment d'exclusivité chez les clients ---> elles forcent Zara a créer des nouveautés de façon continuelle.
Les usines de Zara, une organisation unique - Textile - Habillement DIAPORAMA Le modèle Zara est unique, et a conduit l'Espagnol jusqu'à la place de n°1 mondial du prêt-à-porter. Organisation intégrée, circuit court, rapidité d'exécution : visite en images. Le départ du fondateur de Zara, Amancio Ortega, a attiré l'attention des médias sur son groupe. L'Espagnol est devenu n°1 mondial du prêt à porter en 2010. Le quartier général d'Inditex, la maison mère de Zara, se trouve à Arteixo, dans la proche banlieue de La Corogne. Le groupe réalise 49 % de ses collections en Espagne, au Portugal et au Maroc. Avec 400 000 m2 sur deux étages, le centre logistique d'Arteixo est la plus grande plate-forme du groupe, devant celles de Madrid (160 000 m2) et de Saragosse (120 000 m2). Rémy Maucourt & Adrien Cahuzac
Le cas Zara : l'organisation de la production, clé du succès Le sommaire ACCÉDER à ce doc Introduction I) De la création à la vente : le processus de fabrication de ZaraII) Un modèle de fabrication tendu vers la flexibilité et la réactivité Conclusion Résumé du document Le marché de l'habillement subit des changements en permanence au gré des saisons et des modes ou tendances. Afin de satisfaire ces conditions tout en se démarquant des nombreux concurrents présents sur ce marché, la société élabore une stratégie. Extraits [...] [...] [...] [...] [...]
Stratégie Zara Home - Comptes Rendus - Jennieb87 ZARA Introduction: Histoire de Zara: L'entreprise Zara filiale du groupe INDITEX a été crée en 1975 à la Corogne en Espagne parla famille Ortega, propriétaire d'usines textiles depuis 1963. Stratégie globale: but, objectifs: C'est une entreprise qui dans unpremier temps avait pour but de s'imposer sur le marché du textile et dans un deuxième temps, conquérir le marché de la décorationd'intérieur. Mission: Pour se faire, l'entreprise s'est spécialisée d'abord dans le prêt-à-porter, sa mission étant de proposer desvêtements à la mode pour tous à des prix raisonnables, en s’inspirant de créations haute couture. Ensuite, la même stratégie a étéappliquée au marché de la décoration d'intérieur, le marché du textile étant saturé. Lire la dissertation complète Citer cette dissertation (2010, 12).