Zara leader sur le marché du prêt à porter – Bustillo Bianca La force de Zara se trouve dans sa stratégie marketing et son business model qui la place au rang des marques les plus reconnues dans le monde. Comment Zara communique avec ses clients? Tout d’abord les vitrines de Zara sont renouvelées tous les 8 jours dut au changement constant de ses collections : Zara est le leader du « fast fashion ». C’est donc l’un des seul moyen pour le client d’avoir un aperçu sur ce qui ce trouve en boutique et découvrir les dernières tendances. Zara est également présente sur internet via sa chaine You tube où elle poste des campagnes de pub pour promouvoir ses collections automne/hiver ; printemps/été. Zara réussi donc a rester l’un des leaders de son marché en proposant un renouvellement de ses produits tous les mois grâce à un grande réactivité de fabrication tout en cultivant un marketing de la « rareté » car Zara ne communique presque pas. WordPress: J’aime chargement…
Zara le leader officiel la « Fast Fashion » – Zara's World Positionnement inchangé La création d’un nouveau business model, le « Fast Fashion » à permis au groupe de devenir le leader sur le marché mondiale de l’habillement. Alors que la concurrence rogne ses marges – tel Mango, l’autre géant du textile espagnol, qui annonce une baisse des prix de 20% -, Zara fait le choix de préserver son positionnement: la qualité à un prix accessible. Pourquoi un gage de qualité ? Une mode inspirée par les grands créateurs Loin devant ses concurrents directs (H&M), Zara est la marque référente concernant la mode éphémère et bon marché : proposant des collections largement inspirées par les silhouettes des podiums mais à des prix modérés, elle mise sur une rotation extrêmement rapide de ses modèles dans les boutiques pour encourager l’achat d’impulsion. Une chaîne d’approvisionnement courte et efficace qui permet de vendre à des prix plus accessibles. Les équipes de design et de fabrication vont vite, très vite. Zara – Leader de la Fast Fashion Move Fast W/Zara
Les secrets de l'incroyable succès de Zara Champagne, petits-fours et concert de rock: ce 14 mars, Zara inaugure son spectaculaire magasin à l'angle de la 5e Avenue et de la 52e Rue, dans le triangle du luxe, à New York. Des filles perchées sur des stilettos vertigineux prennent la pose en toisant les photographes. La vraie star de la soirée est plus discrète. C'est cette femme blonde en robe rose fuchsia qui a un mot aimable pour tous ceux qui l'approchent: Flora Perez est l'épouse d'Amancio Ortega, 76 ans, fondateur d'Inditex, première fortune d'Espagne et cinquième du monde avec 37,5 milliards de dollars, selon le magazine Forbes. Flora Perez est aussi là pour représenter son mari qui, fidèle à sa discrétion légendaire, est resté à l'écart des mondanités. Car Amancio Ortega a beau avoir passé la main à Pablo Isla, nommé PDG d'Inditex en juillet, il continue d'avoir un oeil sur tout. Nouvelle image Ce n'est pas une vitrine internationale que Zara s'est offerte mais la nouvelle référence pour l'ensemble de la chaîne.
Comment Zara fidélise ses clients ? – // ZARA // MSC – Classe 10 Les consommatrices sont devenues de plus plus exigeantes et à l’affut des moindres nouvelles tendances, le marché du prêt-à-porter a donc vu l’émergence de nouveaux acteurs qui ont révolutionné ce secteur. En effet, lorsque les maisons de mode classiques ne proposent traditionnellement que deux collections annuelles, le fast fashion quant à lui propose jusqu’à 18 collections par an et propose une collection large et diversifiée afin de mieux répondre aux attentes, aux exigences et aux envies des consommatrices. Avec le développement des réseaux sociaux, le degré d’exigence des consommatrices a été décuplé. En effet, les consommateurs n’ont plus envie d’attendre 6 mois pour s’approprier les tendances vues dernièrement sur les podiums des grandes marques. Elles veulent désormais de l’immédiateté et de l’instantanéité. Pour fidéliser ses clientes, Zara a donc misé sur la nouveauté. Zara a su créer une fidélisation de ses clients efficace grâce à un renouvellement perpétuel des collections.
Comment Zara est devenu le roi du prêt-à-porter Success-story : un Z qui veut dire Zara Incroyable réussite que celle de Zara et de son fondateur Amancio Ortega Gaona. En 1963, ce fils de cheminot, qui a quitté l’école à 13 ans, est vendeur dans une boutique de vêtements de La Corogne, en Galice. Remarquant le succès d’une robe de chambre, il en réalise rapidement quelques copies. Succès immédiat : les clientes qu’il démarche se les arrachent. Amancio réitère l’opération, calquant ses modèles sur les pièces des maisons de luxe et de fil en aiguille. Une expansion internationale rapide Son succès fulgurant n’est pas sans rappeler celui d’un autre géant du "fast fashion", le suédois H&M. Puis c’est au tour de la France de connaître la déferlante Zara en 1990. Zara, une affaire de famille Un développement rapide sans presque débourser un centime en publicité. Retiré officiellement en 2011, le fondateur continue à influer sur la destinée du groupe dont il est toujours actionnaire majoritaire.
Les secrets du leader de la fast fashion : Zara En termes de Fast Fashion, le marché est dominé par le groupe espagnol Inditex et notamment son enseigne la plus connue : Zara. Quel est le concept de la fast fashion ? Cette expression désigne le renouvellement très rapide, de deux semaines à un mois, des collections vestimentaire. Comment Zara s’est imposé en leader de la fast fashion ? La stratégie de la marque repose sur le sentiment d’exclusivité qu’elle crée. Grâce à cette technique, la marque propose toujours de nouveaux produits et évite donc l’échec marketing puisque les produits sont remplacés en permanence. En moyenne, Zara réalise plus de 30 000 modèles grâce à l’aide de 200 créateurs. Zara propose en effet des vêtements à prix abordables qui copient les marques de luxe en rajoutant leur touche personnelle. Zara et la communication Zara, dépense en moyenne moins que ses concurrents en budget marketing. On voit très peu Zara utiliser de grands médias comme la télé ou la presse (utilisée uniquement lors des soldes).
Zara, leader incontesté de la "fast fashion" Les comptes d'Inditex, maison-mère de la marque de prêt-à-porter Zara et consorts (Bershka, Stradivarius, Massimo Dutti...) située à La Corogne (Galice), ont beau faire pâlir d'envie ses camarades de la Bourse espagnole (le géant de l'habillement y est coté depuis 2001 et y occupe la première place en terme de capitalisation, à 67 milliards d'euros), ses derniers résultats, publiés mercredi 13 mars, montrent l'urgence à faire évoluer un modèle qui pour l'instant parvient à se jouer de la crise. L'ambassadeur de la "fast fashion" a-t-il du souci à se faire ? Une mode inspirée par les grands créateurs Le Monde Guides d’achat Gourdes réutilisables Les meilleures gourdes pour remplacer les bouteilles jetables Lire Une chaîne d'approvisionnement courte et efficace Les fans de la marque s'en doutent, mais Inditex le confirme chaque fois qu'il (entre)ouvre ses portes à un journaliste : les équipes de design et de fabrication vont vite, très vite. Des territoires inexplorés Une qualité en dents de scie
Zara, leadeur de la fast-fashion Surpassant ses concurrents directs - l'enseigne suédoise H&M et sa compatriote espagnole Mango - la marque Zara, poule aux œufs d’or du groupe Inditex, s’est hissée à la première place de l’industrie textile en propageant, à vitesse grand V, ses collections racées dans le monde entier. Décryptage. Amancio Ortega, l’homme derrière Zara Initiateur de la fast-fashion et père fondateur de Zara, Amancio Ortega Gaona a démocratisé la mode en bâtissant, en moins de 50 ans, un véritable empire de l’habillement moyen de gamme. Né dans un petit village de la province de Leon, en Espagne, ce cadet d’une famille de quatre enfants, aux origines plutôt modestes, quitte l’école à l'âge de 13 ans pour travailler dans un magasin de vêtements, entant que coursier, puis vendeur. Bosseur dans l’âme, le jeune vendeur se constitue un véritable carnet d’adresses auprès des fournisseurs de tissus, poussé par l’ambition ardente de créer sa propre entreprise. Zara, la démocratisation de la mode