Les cours d'écogestion
Note : Les thèmes sont rangés dans l'ordre dans lequel j'ai décidé de les traiter. Par exemple, la TVA est vue en deux fois : dans le thème 4 (chapitre 5) et dans le thème 3 (dernière séquence). Le sigle "QG" se rapporte à la question de gestion correspondante aux chapitres. Thème 1: De l'individu à l'acteur QG : Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ? Chapitre 1 / Séquence 1 : Les éléments qui influencent le comportement individuel Chapitre 1 / Séquence 2 : Les interactions individu-groupe dans l'organisation . vidéo document 13 : clichés sur les bridés Chapitre 1 / Séquence 3 : Les phénomènes relationnels dans l'organisation Chapitre 1 / Séquence 4 : La communication dans l'organisation QG : L'activité humaine constitue-t-elle une charge ou une ressource pour l'organisation ? Chapitre 2 / Séquence 1: L'activité de travail Chapitre 2 / Séquence 2 : L'évaluation et la rétribution de l'activité humaine dans les organisations Thème 4: La performance de l'organisation
Gestionnaire de stocks
Résumé Dans cette entreprise qui alimente des chaînes de montage, le gestionnaire de stocks est chargé de gérer un entrepôt où sont conservées les différentes pièces. Il doit savoir précisément où se trouvent les pièces et connaître leur quantité, afin de préparer les commandes des clients. Si vous rencontrez des problèmes pour visionner la vidéo, cliquez ici Cursus - 3e / Découverte professionnelle
Programme
Les enjeux de la gestion des stocks
La gestion des stocks est devenue au fil des années, le nerf de guerre qui assure compétitivité à l’entreprise. On parle alors de la recherche d’un équilibre qui permettra à l’entreprise d’assurer toutes ses commandes en limitant les coûts de stockage. Toutefois, le constat est souvent le suivant : les petites entreprises n’accordent pas assez d’importance à la gestion de leur stock, se limitant parfois à une simple fiche de stock. La notion de sur-stockage Placer un stock très important en entrepôt permet d’éviter les ruptures de stock qu’il s’agissent de produits finis pour la vente ou de matières premières et produits semi-finis pour la fabrication. Des charges très importantes dont les charges fixes (que vous ayez ou pas de stocks) comme celle de la location des locaux, ou des véhicules de manutention. Un stock trop faible A l’inverse, un chef d’entreprise peut décider de ne pas (ou très peu) stocker. Les avantages d’une bonne gestion des stocks
La recherche de l’amélioration de la performance comporte-elle des risques? COURS e-learning PREMIERE GESTION - Lycée d'accompagnement et de soutien scolaire sur internet - Enseignement et formation pédagogiques
L'amélioration de la performance nécessite de prendre en compte le facteur temps mais aussi le facteur risque. En effet, les prévisions réalisées reposent sur des événements aléatoires, c'est-à-dire qui ne se produiront pas de façon certaine. Le futur est source d'incertitude. La manière d'appréhender le risque Le risque est favorisé par la présence de certains éléments aggravants. La notion de risque Le risque est une menace potentielle. Lors du lancement d'un nouveau produit, si un dysfonctionnement apparaît, il risque de dégrader l'image de marque de l'entreprise et, par ricochet, toute sa performance commerciale. Le facteur de risque Le facteur de risque est un élément présent susceptible de favoriser l'émergence du risque, c'est-à-dire la survenance de l'événement tant redouté. Le risque d'accident du travail est d'autant plus élevé que l'entreprise fait régulièrement travailler son personnel sur des échafaudages. L'identification des facteurs de risque externes La diminution de la demande
La gestion des stocks en entreprise est importante...
La notion de gestion des stocks est importante en entreprise et notamment pour le dirigeant. Un chef d’entreprise portera une grande attention à la gestion des stocks car les conditions de stockage peuvent influencer la qualité des produits finis. Le dirigeant devra alors optimiser la gestion des stocks. Dans cet article, Valoxy expert comptable à Lille, vous en dit plus sur la gestion des stocks en entreprise : L’enjeu de la gestion des stocks pour une entrepriseComment optimiser la gestion des stocks ? L’enjeu de la gestion des stocks pour une entreprise Les stocks permettent à une entreprise de répondre aux besoins de ses clients dans un délai très court. De plus, pour avoir une gestion des stocks adaptée à la société, l’entreprise peut utiliser des méthodes de valorisation des stocks bien spécifiques telle que la méthode dite « premier entré premier sorti (PEPS, ou FIFO) », « dernier entré premier sorti (DEPS ou LIFO) » ou encore la méthode du coût unitaire moyen pondéré (CUMP).
Le suivi de la réalisation du projet en Terminale RH&Co | Eco-Gest
Le carnet de bord est un outil multifonction c’est ce qui en fait sa richesse. C’est un outil de conservation de l’information mais aussi un outil d’aide méthodologique permettant à l’élève de prendre du recul et de s’interroger. Il comprend différentes étapes : l’analyse du problème, l’organisation du travail, la veille, la trace des documents consultés, le choix et la proposition des solutions.Il est très précieux pour l’élève notamment pour remplir la fiche de travail synthétique et pour préparer sa soutenance. D’autre part, il permet aux enseignants d’évaluer la réalisation du projet (1ère partie /12 points) : la démarche des élèves et leur investissement.
PMI : Mieux gérer vos stocks pour minimiser les coûts
Un stock constitue l’ensemble des biens appartenant au cycle d’exploitation de l’entreprise. Il existe cinq grands types de produits : les matières premières, les marchandises, les produits semi finis, les produits finis et bien évidemment vos emballages. Dans le secteur industriel, les professionnels n’ont d’autre choix que de stocker pour pouvoir produire. Le coût, non-négligeable, est catégorisé en 3 groupes : les coûts d’acquisition, de conservation et de dévalorisation La gestion de stock est donc une réelle gymnastique pour les entreprises industrielles qui risquent de ne pas répondre à la demande de leurs clients et de fragiliser la santé de leurs activités en cas de mauvaise intendance. Améliorer son cycle de production pour une meilleure performance industrielle Un réflexe à avoir pour être en mesure de maîtriser la capacité de production : une veille intelligente de vos matières premières et des composants. Les variables de la gestion de stock dans l’univers industriel
