Bien-être au travail Sur Mesacosan, nous sommes persuadés que le développement du bien-être au travail est un enjeu majeur pour nos sociétés modernes et nos organisations. Orienté résolument vers l’humain, c’est la place même de l’Homme dans le système productif que nous interrogeons ici. Du point de vue des organisations, développer et investir dans le bien-être au travail est un chemin nécessaire et indispensable pour développer l’efficacité et la capacité d’innovation. Une vision humaniste de nos sociétés et de nos organisations, comme souhaite le développer Mesacosan, accorde forcément une place prépondérante au développement du bien-être des individus. Ensemble, redonnons sens à cette citation de La Fontaine qui affirmait que « Le travail est pour les Hommes un trésor ».
Le bien-être au travail rend les entreprises plus performantes Le 28 avril c’était la journée mondiale de la sécurité et la santé au travail. L’occasion de revenir sur une notion qui a investi le monde de l’entreprise : le « bien-être au travail ». Aujourd’hui en effet, l’amélioration des conditions de travail se décline de plus en plus dans la recherche de ce bien-être et permet même d’améliorer la performance des entreprises. Quelles sont les différentes composantes de ce bien-être et comment faire pour l’améliorer grâce à la méthode du « slow management » ? Eléments de réponse avec Mireille Barthod-Prothade, Enseignant – chercheur en gestion des Ressources Humaines à l’ESC Chambéry. Qu’est-ce que recouvre exactement la notion de bien-être au travail ? Les composantes du bien-être sont au nombre de 5. Pour un chef d’entreprise, comment savoir s’il faut travailler sur le bien-être de ses salariés ? C’est bien souvent le dirigeant d’entreprise lui-même qui se rend compte de la montée du mal-être. Le dialogue c’est le point de départ indispensable…
Organisation Anniversaire Entreprise - Smile Evénements Votre entreprise a grandi et fête aujourd’hui ses 10 ans, 20 ans, 30 ans ou 50 ans d’existence ? Vous souhaitez organiser une fête d’anniversaire pour célébrer ce moment avec vos collaborateurs et partenaires ? Votre persévérance et votre pérennité légitiment cette envie de marquer le coup avec un événement dédié. Smile Evénements, agence experte dans la conception d’événements d’entreprise, vous accompagne dans l’organisation de la fête et vous donne des idées pour faire de votre anniversaire d‘entreprise un moment unique qui marquera les esprits et renforcera votre image de marque. Pourquoi organiser un anniversaire d’entreprise ? Que vous célébriez les 10 ans, 20 ans, 50 ans ou même 100 ans de votre entreprise, vous avez tout intérêt à organiser un événement marquant. Un anniversaire d’entreprise est une célébration collective : si votre entreprise existe depuis 10 ans, 20 ans ou 30 ans, c’est grâce à la mise en commun de compétences et à l’engagement de tous.
Le "présentéisme", cet autre mal français dont on ne parle jamais Atlantico : Selon un rapport paru en juillet et publié par la Direction de l’animation de la recherche, des études et des statistiques (Dares), l’ensemble des Français travaillent plus que la moyenne des Européens. Finir tard et emporter du travail avec soi serait une habitude hexagonale. Quelles raisons peuvent expliquer ce "présentéisme" ? Ce phénomène est-il propre à la crise ? Denis Monneuse : Les motivations sont diverses. La pression sociale est plus forte en période de crise économique car la crainte de perdre son travail est plus importante et la peur d’être mal vu par son patron peut renforcer le "présentéisme". Pourquoi quitter tôt son travail est-il mal vu chez nous ? Quitter son travail tôt peut être mal vu de la part des collègues qui éprouvent de la jalousie. Ce phénomène peut être plus important en France car notre pays est marqué par la logique de l’honneur. On le remarque bien chez les cadres. Non, au contraire. Propos recueillis par Karen Holcman
Le bien-être au travail : un sujet d'actualité Qu’est-ce que le bien-être au travail ? Comment améliorer la qualité de vie au travail des salariés ? Pendant longtemps, le travail a été considéré par les salariés comme un simple gagne-pain, un moyen de subvenir à ses besoins sans aucune considération relative au bien-être. Aujourd’hui, le travail a pris une place considérable dans la société et les salariés cherchent à s’y sentir bien. Après la famille, le travail est l’une des composantes essentielles de notre identité*. Avez-vous déjà remarqué que l’une des premières questions que l’on pose lorsque l’on rencontre quelqu’un pour la première fois est « que faites-vous dans la vie ? Qu’est-ce que le bien-être au travail ? Pouvoir s’épanouir dans son métier est devenu une préoccupation forte de nombre d’actifs. Un sujet d’actualité L’agence organise chaque année une semaine pour la qualité de vie au travail. Toutes les formations en développement personnel Les Français sont-ils heureux au travail ?
Organisation de soirée entreprise : soirée originale, vip, insolite Pour l'organisation d'une soirée entreprise à Paris, Lyon, Marseille et partout en France, découvrez les soirées avec animations ci-dessous. Vous recherchez une soirée originale dans un restaurant privatisé, une soirée dansante, une soirée de gala, une soirée diner croisière sur un bateau, une thématique de soirée clé en main, une soirée jeu ou quiz, une soirée VIP dans un lieu insolite... ? Capdel a conçu pour vous ces soirées, pour tous les prix. Pour toute autre demande particulière de fête d'entreprise, consultez-nous ! Lieu : Partout en France Transmettez à Capdel votre cahier des charges pour l'organisation d'une soirée entreprise sur mesure : soirée dansante, soirée événementielle, soirée prestige VIP, soirée gala,... avec animation soirée : wii, casino, bowling... En savoir plus Lieu : Paris A la recherche d'une soirée entreprise Paris à la fois originale et participative ? En savoir plus Partez à la recherche du Père Noël lors de votre soirée entreprise à Paris ! En savoir plus
Qu'est-ce qu'une entreprise performante? La performance des entreprises, dans une société industrielle et commerciale, est de savoir produire et de savoir vendre, mieux et plus vite que ses concurrents. Aujourd'hui, la plupart des entreprises savent produire et vendre. C'est la raison de leur survie actuelle. Si elles n'avaient pas cette capacité, elles auraient déjà disparues. Mais, de ce fait, au fil du temps, leur niveau de performance devient de plus en plus homogène. Alain Juillet, responsable français en charge de l'intelligence économique auprès du premier ministre, nous donne sa vision de la situation dans une interview pour Informatique 01 (N°1768): "Chacun doit comprendre qu'après avoir connu le marché de l'offre pendant des siècles, puis celui de la demande dans la deuxième partie du siècle dernier, nous entrons maintenant dans celui de l'information et de la connaissance.
Du bon pain et du bien-être au travail : c’est possible quand tout le monde s’y met Dans cette boulangerie-pâtisserie, « mettre la main à la pâte » n’est pas une vaine expression. Bien au contraire ! La participation totale de l’équipe dirigeante, de l’encadrement et des salariés dans le projet d’amélioration des conditions de travail a porté du fruit. En effet, grâce à l’expression d’une parole libre, un questionnaire a permis d’identifier et de prendre en compte les besoins de toutes les catégories du personnel. Fiche signalétique Effectif : 18 - Activité : Boulangerie-pâtisserie - Région : Lorraine Mise à jour : 29-SEP-16 - Réf : 1332 Présentation L'entreprise est une boulangerie-pâtisserie artisanale installée en milieu urbain. Demande de l'entreprise Depuis la reprise, la direction a introduit des changements visant à améliorer le fonctionnement de l'entreprise, et des attentes en matière d'amélioration des conditions de travail ont été repérées. Démarche Le travail de consultation des salariés et d'élaboration du plan d'action a été engagé en plusieurs étapes : 1.
Le management libéré : le modèle parfait pour diriger sa startup ? Seulement entre 10% et 20% des Français semblent trouver leur travail motivant. Manque de reconnaissance de la hiérarchie, manque de responsabilités, mauvais management, relations sociales tendues sont les principaux facteurs de démotivation. Le management libéré, aussi appelé management participatif, connait un large succès chez les startups. Le management pyramidal, un modèle à bout de souffle Le taylorisme, aussi appelé organisation scientifique du travail (OST), a dicté depuis de nombreuses années la manière de diriger les entreprises. Le management libéré : l’homme au cœur de l’organisation Aujourd’hui, le taylorisme parait souvent bien démodé. Pour l’entreprise c’est un réel souffle nouveau. Des startups libérées Le management participatif ou libéré n’est pas une utopie. Le management façon BlaBlaCar : pour son entreprise, Frédéric Mazella a choisi un mode de management bien à lui, qui le place beaucoup plus proche de ses salariés. Crédit photo : Tspider via Shutterstock
Investir dans le bien- être au travail favorise la réussite de l'entreprise — Paroles d’entrepreneurs " Les deux choses les plus importantes n'apparaissent pas au bilan de l'entreprise: sa réputation et ses hommes", affirmait Henry Ford. Florent Bonnel, consultant chez Merlane, explique pourquoi l'entreprise doit croire dans ses salariés et miser sur leur bien-être au travail. Deux ans se sont écoulés depeuis le plan d'urgence contre les risques psychosociaux en entreprise. Devrait paraître en ligne, dès ce mois-ci,un guide à destination des entreprises qui, selon le ministre du Travail Xavier Bertrand," revient dans les détails sur les principales étapes pour arriver au plan d'action antistress". Les risques, le stress, la violence. Avons-nous affaire aux bonnes entrées pour une évolution de la qualité de vie au travail ? " Vous faites quoi dans la vie?". Entre les chocs médiatiques, l'effet de simplification qui s'y associe et l'observation de la dégradation d'indicateurs de santé et de sécurité au traval, se constitue la nouvelle classe des "risques psychosociaux".
Boulanger / Boulangère Que fait-il ?Baguettes et croissants, flûtes et brioches, couronnes et chaussons... Le boulanger fabrique et vend aussi bien des pains que des viennoiseries. Si sa formation le permet, il prépare lui-même des pâtisseries. Il propose aussi des sandwiches et cuisine de plus en plus des plats de traiteur comme les quiches, les tartes salées ou les salades. Comment travaille-t-il ? Où exerce-t-il ? Les +La boulangerie française bénéficie d'une bonne image de marque à l'étranger, notamment en Amérique du Nord. Les -La fatigue en a découragé plus d'un ! 8D (Résolution de problèmes) Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. 8D est le raccourci anglais pour 8 DO (8 actions à réaliser). Enjeux de la démarche 8D[modifier | modifier le code] Le 8D est une démarche Qualité qui permet d'éradiquer un problème au sein d'une entreprise ou organisation. On parle aussi de l'extension du 8D vers le 9D. Cette démarche se concrétise fréquemment par un rapport 8D. Le 8D permet de : Systématiser la résolution de problèmes.Travailler en équipes transversales.Faire de l'amélioration continue.Pérenniser les résolutions de problèmes ponctuels. Démarche d'utilisation[modifier | modifier le code] Action 1 : Préparer le process 8D[modifier | modifier le code] Action 2 : Décrire le problème[modifier | modifier le code] Qui, Quoi, Où, Quand, Comment, Combien et Pourquoi (QQOQCCP).Préciser les enjeux.Identifier les contraintes. Note: Pour une bonne définition du problème les méthodes suivantes peuvent être appliquées : Quelques exemples d'actions immédiates: Voir aussi[modifier | modifier le code]
boulanger / boulangère Sans boulanger, pas de baguette croustillante ni de pain de campagne traditionnel ou spécial, sans parler des fameuses viennoiseries ! Bref, il faudrait renoncer à tout un art de vivre mis en scène par le boulanger. Pour fabriquer pains et autres douceurs sucrées, ce professionnel suit plusieurs étapes : fabrication, pétrissage et fermentation de la pâte, avant le façonnage des " pâtons " qui passeront au four. Chacune d'entre elles requiert attention et savoir-faire. Le nombre de fournées varie de 3 à 10 par jour. Grâce aux progrès techniques (armoires à fermentation, fours à commandes numériques), le nombre d'heures passées devant le fournil a diminué.
Les 7 règles pour réussir un anniversaire d’entreprise Un anniversaire, ça se fête ! Pour une entreprise, qu'elle soit un groupe international, une ETI ou une PME, un anniversaire est une magnifique occasion de réunir les collaborateurs et certains partenaires. C'est aussi le bon moment pour véhiculer les valeurs, les réussites et la vision de l'avenir. Voici 7 règles pour faire de cet instant corporate un succès. 1/ Rédiger un brief clair et exhaustif L’agence doit être briefée avec un maximum d’informations. L'histoire et les valeurs de l'entrepriseLes collaborateurs clés, les intervenants et les témoins qui seront présentsLes objectifs, les thèmes et les messages à faire passerL'organisation des précédents événements (anniversaires, s'il y en a eu) Et bien sûr les informations pratiques : lieu (si ce n'est pas l'agence qui le définit), date prévue, moyens budgétaires, matériel à disposition… 2/ Résister à la tentation de copier un événement à succès 3/ Proposer des animations “sur-mesure” 5/ Élaborer un conducteur pertinent