Decathlon: 40 ans, toujours en forme L'enseigne sportive Decathlon, qui fêtera en juin ses 40 ans, a affiché une croissance de 12% en 2015 en continuant "à toucher de plus en plus de clients avec des produits de moins en moins chers", a annoncé le groupe mercredi.Le groupe Decathlon, qui n'est pas coté en bourse et appartient à la famille nordiste Mulliez (également propriétaire d'Auchan, Leroy Merlin et Kiabi entre autres), a enregistré au niveau mondial un chiffre d'affaires de 9,1 milliards d'euros l'an dernier, contre 8,2 milliards en 2014 (soit une croissance de 5% à périmètre comparable). Ses résultats ont été dopés par son développement à l'étranger, où 140 points de vente ont été ouverts en 2015, soit 37 de plus que lors de l'année précédente.Decathlon a concentré ses efforts sur les marchés émergents : la Chine (51 nouveaux magasins), l'Inde (+17) et la Russie (+15) forment le podium des plus fortes progressions.
La stratégie de Go Sport et du groupe Casino pour rattraper Decathlon et Intersport Comme l'athlète qui prend son impulsion, André Segura s'apprête à franchir une barre. Et il jubile : " Cette année, les ventes de Go Sport atteindront 1 milliard d'euros ", lance le président de l'enseigne du groupe Casino. La performance s'inscrit dans le cadre d'un plan de redressement amorcé en 2014, lorsque l'entreprise était sortie de la Bourse. Les dirigeants ont longtemps cru que, face à l'hégémonique Decathlon, il suffisait de vendre de grandes marques. Un réseau musclé Distancé en France par Decathlon (trois fois plus gros) et Intersport (deux fois), Go Sport a d’abord étoffé son réseau de 200 magasins, la plupart en franchise. Parallèlement, les magasins ont été repensés. Une relation hors du magasin Mais Go Sport veut aller plus loin en ajoutant des services afin de créer un lien constant avec ses adhérents, qui sont plus de 5 millions. Dans un marché en croissance, Go Sport reste trois fois plus petit que le leader Decathlon.
Décathlon, une enseigne championne grâce à une stratégie bien rôdée - infos manageo.fr Ces performances sont d’autant plus significatives qu’elles interviennent dans un contexte économique difficile pour le secteur des articles de sport avec une croissance quasi nulle. Une enseigne qui a su évoluer En 1976, Michel Leclercq (cousin du fondateur d’Auchan, Gérard Mulliez) a créé le premier libre-service d’articles de sport à bas prix. Mais rapidement, l’enseigne ne s’est plus contentée de distribuer les produits mais s’est également lancée dans la conception et la fabrication de modèles devenus des best-sellers. Désormais, 70% des articles vendus par Décathlon sont des créations maison. Les 65 000 collaborateurs du groupe français sont invités à proposer de nouvelles idées pour enrichir l’offre proposée par Décathlon. L’esprit d’entreprise est très présent et l’accent est mis sur la formation interne des salariés du groupe, à l’image de Nicolas Pelletier qui a démarré comme chef du rayon pêche à Poitiers et qui est désormais le nouveau Directeur Général de Décathlon France.
CAP'Sport - Association, Hérouville-Saint-Clair A fond la vente ! Les méthodes Decathlon décryptées Les vacances approchent et vos enfants ont besoin d’un nouveau maillot de bain. C’est samedi, direction Decathlon. Vous foncez vers la natation, bien décidé à ne pas vous laisser distraire et à ménager votre porte-monnaie. Vous vous apprêtez à quitter le rayon mais repérez un étrange masque de plongée qui couvre tout le visage. Alors que vous vous dirigez vers les caisses, un chant de supporters retentit. 1 Tes propres produits tu créeras Contrairement à la plupart de ses concurrents, Decathlon n’est pas un simple distributeur. Pourtant, lorsque Michel Leclercq – cousin germain de Gérard Mulliez, le fondateur d’Auchan – crée Decathlon en 1976, il se contente de vendre des articles de sport à bas prix. Au début, son concept faisait rire. Il se lance donc dans la production : son premier cadre de vélo sort en 1986. Certaines dépassent même le milliard d’euros de chiffre d’affaires, comme Quechua, et ont une vraie notoriété à l’instar de Nike ou d’Adidas." 2L' "insight" tu auras
La stratégie de communication du groupe Décathlon Le groupe Décathlon a su faire évoluer son modèle de communication au point de truster chaque année les podiums des marques et enseignes préférées des français. Retour sur la stratégie du groupe depuis 1976. Il y a quelque semaine, nous étions interrogés sur la stratégie de communication du groupe Décathlon par l’émission Culture Pub. Au-delà de la belle expérience qu’a été ce tournage, un doux mélange d’excitation et de frustration s’est produit. En effet le format TV ne permet pas d’aller au fond de sa pensée et de tout déballer. C’est donc comme d’habitude, que nous revenons plus en détails sur ce sujet, ici, dans un bon vieux format article. L’accessibilité du sport comme valeur originelle Mettons de côté le distributeur pour ne parler que de marques. Dès lors, Décathlon choisit de travailler à des spécialistes de la communication. Une communication axée sur le produit et l’innovation permanente L’innovation. [youtube] Gros plan sur Quechua
Decathlon, Intersport, Go Sport et Sport 2000 dominent le marché des articles de sport Selon une publication la Fédération professionnelle des entreprises du sport et des loisirs (FPS) portant sur l’année 2014, le marché de la distribution d’articles de sport en France pèse plus de 10 milliards d’euros, en croissance de 3,5% par rapport à 2013. Quelles sont les opportunités d’entreprendre sur ce marché ? Le commerce d’articles de sport est donc en pleine forme. En progression constante depuis plusieurs années, il figure parmi les secteurs les plus dynamiques du commerce de détail et aussi parmi ceux qui ont le mieux résister à la crise. Ce sont les enseignes et magasins indépendants spécialisés qui en profitent le plus. Ils représentent environ 80% du marché qui reste cependant très largement dominé par les grands réseaux que sont l’incontournable Decathlon et ses challengers : Intersport, Go Sport et Sport 2000. Focus sur les 4 plus grosses enseignes Decathlon le champion toutes catégories (300 magasins / 3,1Md€ de CA[1]) Découvrez comment ouvrir un magasin Intersport
Soldes d’hiver 2018 : Comment faire de bonnes affaires pour vos équipements de foot ? Les soldes d’hiver arrivent ce mercredi 10 janvier. L’occasion est parfaite pour vous de faire de bonnes affaires. On vous explique comment. 2018 vient à peine de commencer qu’arrive déjà la folie des soldes d’hiver. 1) Des chaussures haut de gamme au rabais L’avantage des soldes, c’est de pouvoir acheter des chaussures haut de gamme, normalement vendues aux alentours de 300 euros, pour une somme largement plus abordable. Ensuite, observez les promotions les plus avantageuses pour les chaussures haut de gamme. Si vous ne connaissez pas exactement votre pointure pour un modèle, n’hésitez pas à vous rendre dans un magasin spécialisé ou chez un grand distributeur pour tester le modèle en question (ou un modèle du même silo mais de gamme inférieure car il n’y a généralement pas de différences de pointure entre les différentes gammes) puis finalisez votre achat sur internet. 2) Une bonne chaussure d’appoint au meilleur prix Lors des soldes, le premier arrivé est souvent le mieux servi.
Sport : Decathlon innove pour satisfaire les athlètes Oxylane-Decathlon meilleur qu'Apple en créativité ? Peut-être si l'on en juge par le nombre de trophées internationaux d'innovation ou de design remportés par l'enseigne nordiste : 30 prix en 2011. Le numéro un des ventes d'articles de sport en Europe emploie également plus de designers (130) que Renault ! En fait, il y a belle lurette que Decathlon ne se réduit plus aux "cubes bleus", expression péjorative pour désigner ses magasins. "L'innovation, le design ont longtemps été la face cachée de Decathlon, même s'ils étaient dans l'ADN du groupe dès sa création, en 1976", estime Guillaume Richard, maître de conférences, responsable de la licence Staps et management du sport, à Nancy. Oxylane Research, le noyau dur "Nous avons une structure transverse - Oxylane Research, à Lille, composée d'une cinquantaine d'ingénieurs et de doctorants - qui a noué des relations avec 20 partenaires externes privilégiés. 20 "marques Passion" autonomes Le hasard comme source de la créativité
Pourquoi Décathlon n'a jamais été aussi en forme C’est une table de pingpong… mais tout en carton ! Démontable, déplaçable et stockable dans une chambre, cette minitable ultralégère avec raquette en carton s’annonce comme le prochain must de Decathlon. A moins de 20 euros, elle pourrait faire un malheur, comme la « tente deux secondes », la cage à foot ultralégère, ou, plus récemment, le masque de plongée grande vision. Testée actuellement dans le laboratoire de Decathlon à Villeneuve-d’Ascq, elle pourrait être commercialisée dès 2017. L’innovation est dans les gènes de l’enseigne, et c’est une des clés de son succès en France et dans le monde. D’année en année, Decathlon franchit de nouveaux records. Volume avant valeur Gérée au cordeau, l’enseigne fondée par Michel Leclercq il y a tout juste quarante ans affiche une rentabilité équivalente à celle de LVMH. « Decathlon a un formidable dynamisme qui se concrétise surtout à l’étranger », salue André Ségura, directeur du groupe Go Sport. Recherche mise en commun