France : Liliane Bettencourt : «Je suis heureuse de vivre en paix»
Quelques mois après la réconciliation avec sa fille Françoise, l'administratrice du groupe L'Oréal répond à toutes les questions du Figaro sur sa famille, l'île d'Arros, sa collection d'œuvres d'art. Liliane Bettencourt ne s'est pas exprimée depuis de nombeux mois et, à la suite de l'accord passé en décembre dernier avec sa fille Françoise, elle a fait en sorte de ne plus focaliser l'attention. Aujourd'hui, elle accorde une interview au Figaro, et explique que le groupe L'Oréal est plus que jamais au cœur de ses préoccupations. LE FIGARO - Comment vous portez-vous? Liliane BETTENCOURT - Pas mal du tout. On vous a vue assister à des collections de couture et participer à des manifestations. Oui et avec beaucoup d'intérêt. Les derniers mois ont été marqués par un conflit très dur au sein de votre famille, notamment avec votre fille , avant de vous réconcilier. Nous avons des caractères très différents mais ce n'est pas sans intérêt et nous nous voyons souvent. Pascal Wilhelm. Oui.
Pourquoi je ne voterai plus socialiste
Parce que la Grèce Parce que Nicole Bricq Ephémère ministre de l’environnement, remerciée du premier gouvernement Ayrault parce qu’elle a osé poser des conditions environnementales et sociales au forage en eau profonde au large de la Guyane. Parce que Delphine Batho Seconde ministre de l’environnement, licenciée sur twitter pour avoir haussé le ton devant les baisses de crédit de son ministère. Parce que Manuel Vals et sa guerre de civilisation Franchement reprendre les thèses des néo-conservateurs américains sur la guerre de civilisation contre l’Islam… Alain Juppé a raison de rappeler dans un tweet : « C’est une non-civilisation que nous combattons. Parce que François Rebsamen et sa chasse aux chômeurs fraudeurs Puisqu’on n’arrive pas à baisser le nombre de chômeurs autant les radier. Parce que Emmanuel Macron et sa nostalgie du thatchérisme Parce que Emmanuel Macron et les jeunes « Il faut des jeunes Français qui aient envie de devenir milliardaires » dit-il le 6 janvier 2015.
Les milliardaires vous remercient
«Les 1.000 milliardaires recensés sur cette planète vous remercient pour votre formidable aptitude à les enrichir quotidiennement, en privilégiant leurs produits manufacturés des clopinettes aux milliards d'esclaves sous payés des pays sous développés, et que vous achetez cent fois plus cher chez vos commerçants locaux. Les 500 grandes multinationales qui contrôlent 52% du produit social et détiennent davantage que les 133 pays les plus misérables, sont ravis que vous vous précipitiez dans nos grandes surfaces tueuses de petits commerces, car cela profite encore à nos banques. Celles-ci peuvent donc ainsi racheter avec les intérêts de vos emprunts les faillites de vos centre villes, pour qu’ils puissent y installer leurs robots distributeurs inhumains mais bien plus rentables, puisque ne payant pas d’impôts. Le collectif des va s'y milliardaires [1]
10 citations d’un chef Sioux qui vous feront tout remettre en question sur notre société
Powered by Translate Luther Standing Bear (Ours Debout) était un chef Sioux Oglala Lakota qui, parmi quelques rares autres tels que Charles Eastman, Élan Noir, et Gertrude Bonnin à avoir occupé le clivage entre le mode de vie des autochtones des Grandes plaines avant et pendant l’arrivée et la propagation ultérieure des pionniers européens. Élevé dans les traditions de son peuple jusqu’à l’âge de onze ans, il a ensuite étudié à l’école de Carlisle en Pennsylvanie, où il a appris la langue et le mode de vie anglais. (Carlisle reste un lieu de controverse dans les milieux autochtones.) Ses racines indigènes le laissent dans la position unique d’intermédiaire entre les cultures. Au moment de sa mort, il avait publié quatre livres et était devenu le chef du mouvement progressiste visant à préserver le patrimoine et la souveraineté des Amérindiens, c’était une voix forte dans l’éducation de l’homme blanc sur le mode de vie des Amérindiens. 9) Le vieux Lakota était un sage. Sur le même thème
737 maîtres du monde contrôlent 80 % de la valeur des entreprises mondiales - Capitalisme
Une étude d’économistes et de statisticiens, publiée en Suisse cet été, met en lumière les interconnexions entre les multinationales mondiales. Et révèle qu’un petit groupe d’acteurs économiques – sociétés financières ou groupes industriels – domine la grande majorité du capital de dizaines de milliers d’entreprises à travers le monde. Crédit : Michael Aston Leur étude, à la frontière de l’économie, de la finance, des mathématiques et de la statistique, fait froid dans le dos. Trois jeunes chercheurs de l’Institut fédéral de technologie de Zurich [1] ont scruté les interactions financières entre multinationales du monde entier. Résultat : 80 % de la valeur de l’ensemble des 43.000 multinationales étudiées est contrôlé par 737 « entités » : des banques, des compagnies d’assurances ou des grands groupes industriels. Une super entité de 50 grands détenteurs de capitaux Cette concentration pose de sérieuses questions. Ivan du Roy Pour télécharger l’étude complète en anglais
Comment aider l’élève à être attentif et à autoréguler son comportement : une...
Lorsque les élèves sont en situation d’apprentissage, les fonctions exécutives jouent sur bien des tableaux. Elles ont un impact notamment sur l’attention, l’autorégulation, la mémorisation, l’organisation et la résolution de problèmes. Il n’est alors pas étonnant qu’un enfant d’âge scolaire dont les fonctions exécutives sont moins efficaces se retrouve rapidement en situation d’échec. Le défi, dans ce cas, est de rééduquer les fonctions exécutives afin de repositionner l’élève dans une situation de réussite, donc dans un confort pédagogique. Les intervenants scolaires ont le mandat de soutenir l’enfant afin qu’il trouve le chemin à emprunter pour acquérir le plus de pouvoir et de contrôle possible sur ses capacités exécutives; ils peuvent également outiller les parents en ce sens. Maintenir son attention La capacité à être attentif à une tâche n’est pas la même d’un élève à un autre. Alors, quoi faire de plus – et de mieux! Figure 1. Autoréguler son comportement Figure 2. Figure 3.
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Le pari de l’intelligence collective
Le meilleur gouvernement est celui qui nous enseigne à nous gouverner nous même. » Goethe Imaginez des communautés de travail autogérées, sans rapport hiérarchique, sans budget centralisé, ou tous les salariés décident de leurs méthodes de travail, de leurs horaires, de leur rémunération et même de leur fiche de poste. Imaginez des structures où les dirigeants sont choisis pour leur humilité et leurs qualités humaines et dont le rôle est d’accroître l’autonomie des groupes de travail et des individus, de développer les espaces de dialogue et d’émulation, de révéler les talents qui résident en chacun de nous. Trop beau pour être vrai, pensez-vous, pourtant ces organisations existent bel et bien. Réussir à faire travailler de concert les individus et leur ego La richesse de ces organisations réside dans le soin apporté à l’apprentissage par chaque personne des comportements coopératifs qui permettent l’intelligence collective. Reinventing organizations.
Des "complexes" et de ceux qui les brisent
Il est des mots dont la fortune vaut parfait indice des temps. Sans cesse, ils se donnent à lire, à entendre, ils s’affichent en tous lieux et en toutes bouches, ils rebondissent à l’envi - repris par l’un et brandis par tous les autres, comme portés en étendard. Ils sont partout et ne veulent rien dire, sinon tout et son contraire. Parmi ceux-là, un terme : décomplexé. La droite le fait très bien. Le terme se fait aussi marqueur indirect. On pourrait dire qu’on s’en fiche : après tout, plus personne ne se fait d’illusions sur les socialistes.
