Comment Michel & Augustin se sont invités chez Starbucks Les équipes de Michel et Augustin pourraient écrire un livre de recettes... en communication digitale. Grâce à leur maîtrise de celle-ci, ils font en effet entrer leur biscuits dans les cafés Starbucks avec fracas. Depuis le 22 juin, les clients new-yorkais de ces derniers peuvent acheter des produits de la marque française dans vingt-cinq cafés de Manhattan. Une présence au comptoir de la chaîne américaine que la jeune entreprise de Boulogne-Billancourt a mis en scène pendant dix jours d'intense médiatisation sur les réseaux sociaux. Coup de fil de Seattle Tout démarre le 12 juin par un coup de fil provenant de Seattle (où se trouve le siège de Starbucks) à la filiale américaine de Michel et Augustin, installée à New York depuis 2014. "Nous avons fait le calcul, et expédier les produits coûtait aussi cher que de les remettre en main propre", raconte Sixtine d'Avout, directrice de la communication de Michel et Augustin. Très rapidement le hashtag (mot-dièse) #allezHowarduncafé est créé.
Michel et Augustin fait des étincelles chez Starbucks ! easi aime Blogs amis News Michel et Augustin fait des étincelles chez Starbucks ! Partager la publication "Michel et Augustin fait des étincelles chez Starbucks !" Rien de ce que fait Michel et Augustin ne passe inaperçu mais là, la marque a fait vraiment très fort en nous faisant vivre en temps quasi réel la trépidante aventure qui a conduit deux de ses trublions à rencontrer The big man : Howard Schultz, le PDG de Starbucks en personne ! Une manière pétillante de faire du business ! Car, si certains n’y ont vu qu’un coup de pub, c’est bien de business qu’il s’agit. Si je parle de nouvelle manière de faire du business c’est parce que ça pétille et ça pulse, parce que ça réveille, parce que ça donne de l’énergie et aussi pour 3 raisons qui ont toutes fondamentalement à voir avec la relation client : 1 – Le « power » des collaborateurs comme moteur La mission – qui n’est pas gagnée d’avance – est entre les mains de deux trublions, Charlotte et Hassan. 3 – L’appui décisif de la communauté Follow
La stratégie Marketing de Michel et Augustin En jouant la carte de l'originalité et de l'humour, Michel et Augustin ont su se différencier sur les secteurs encombrés des biscuits et des produits frais ! Quel positionnement pour Michel et Augustin ? Quelle stratégie de distribution ? Cette interview s'inscrit dans le cadre d'un projet de livre "30 recettes marketing en 1min30" à paraître pour Noël 2013 dont vous pouvez lire la recette "Michel et Augustin, un design décalé pour sortir du lot". LES RECETTES MARKETING : MICHEL & AUGUSTIN par 1min30 >> Retrouvez toutes les vidéos du blog Stratégie marketing en 1min30 >> Découvrez le site de 1min30
Michel et Augustin sur le web social : la recette d’une délicieuse e-réputation (étude) Abonnez-vous au blog fr ! Si l’on vous dit : “cookie”, “citronnade”, “entreprise”, “positionnement original” … A qui pensez-vous ? Michel et Augustin bien sûr ! Digimind (via l’outil Digimind Social) a décidé d’analyser l’entreprise des trublions du goûts, fabricants de cookies, citronnades, glaces et yaourts … et ils ont du pot ! La stratégie de communication de Michel et Augustin a permis à l’entreprise de se propulser sur le devant de la scène médiatique cet été, plus précisément du 14 Juillet au 29 Août. En effet, la réalisation de ces courtes vidéos de promotion s’est directement faite au sein des locaux de l’entreprise, sur un ton des plus drôle, décalé et directement adressé au spectateur : “Cette mousse au chocolat c’est nous qui l’avons faite, elle est super wahou, elle est bonne, wahou, goûtez la ! L’INCROYABLE Mousse au chocolat de Michel et Augustin Evolution des mentions “Michel et Augustin” Part des réseaux sociaux dans le nombre de mentions “Michel et Augustin”
La folle équipée de Michel et Augustin : La PME française devient l'un des fournisseurs de Starbucks. Michel et Augustin débarque dans tous les Starbucks aux Etats-Unis Souvenez-vous de cette réjouissante et très opportuniste opération lancée par Michel et Augustin en juin dernier. Profitant d’une demande de la chaine de cafés américaine qui souhaitait recevoir des échantillons de biscuits de la PME française, Michel et Augustin, ces deux experts en marketing de rupture, avaient réussi à s’inviter dans le bureau du PDG de Starbucks, le charismatique Howard Schultz. « Il ne nous coûtait pas tellement plus cher d’envoyer deux émissaires en avion à Seattle que d’expédier notre colis par messagerie », nous avait alors raconté Augustin Paluel Marmont, co-président de l’entreprise. Afin de se faire remarquer par le patron de Starbucks, les petits frenchies avaient mis en scène leur voyage en Amérique sous la forme d’une saga sympathique sur les réseaux sociaux, à suivre avec les mots-clés : #allezHowardunCafe. Débarquement commercial et marketing réussi Une nouvelle bananeraie à Brooklyn
Starbucks a fondu pour les biscuits Michel et Augustin L'année commence bien pour Michel et Augustin. Le fabricant de biscuits va être distribué dans plus de 7.600 cafés Starbucks aux Etats-Unis. La PME, qui s’internationalise, double ainsi d’un coup son nombre de points de vente. Près de 6 mois après une rencontre parfaitement orchestrée avec Howard Schultz , le P-DG de Starbucks, Michel et Augustin a annoncé que ses produits seront désormais distribués dans 7.624 cafés, dans 50 Etats américains. Depuis le mois de juin, ses biscuits étaient testés dans 415 cafés à New York, Philadelphie et Indianapolis. Lire aussi : Pourquoi Starbucks mise-t-il sur Michel et Augustin ? Présent dans une vingtaine de pays, Michel et Augustin a de grandes ambitions aux Etats-Unis, où ses produits sont déjà distribués dans plus de 500 magasins. Douze ans après sa création, Michel et Augustin a réalisé environ 50 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2015, en croissance de 35% par rapport à 2014 (35 millions). >>> Vidéo.
Comment Michel et Augustin ont rencontré le PDG de Starbucks grâce à leur communauté Bientôt des produits de la marque dans tous les Starbucks au monde ? Starbucks a demandé à Michel et Augustin des échantillons pour une dégustation lors d’un comité de direction. Plutôt que d’envoyer leurs recettes par transporteur, Charlotte et Hassan, deux trublions de la marque, se sont mis au défi de s’envoler pour Seattle afin de prendre un café avec Howard Schultz, PDG de Starbucks. Pour donner de la visibilité à cette opération complètement folle, la marque a demandé à ses fans et followers de prendre un selfie avec une tasse à café accompagné du hashtag #AllezHowardUnCafé en signe de soutien à leurs biscuits favoris. Réalisée à la manière d’un vlog sur les réseaux sociaux de la marque avec des mises à jour quotidiennes, l’aventure de Michel et Augustin a été portée par sa communauté avec un fort engagement. On vous laisse découvrir les vidéos dans la playlist ci-dessous.
Michel & Augustin - Biscuiterie, Confiserie, Petit Déjeuner Histoire Après avoir œuvré dans une banque d’affaires à New York pour Michel et une carrière sur le secteur du high-tech pour Augustin, les deux amis d’enfance se retrouvent en France, pour coécrire un Guide des boulangeries de Paris, en 2003. Augustin se forme alors à la boulangerie et décide avec son associé de lancer leur propre entreprise. En 2004, Augustin Paluel-Marmont et Michel de Rovira, respectivement diplômés de l’ESCP, et de l’ESCP et l’INSEAD, débutent leur activité alimentaire par la production de sablés ronds, à domicile. Ils recourent ensuite à des boulangeries du 18ème arrondissement et à un biscuitier de la Sarthe, pour réaliser une première production de 15.000 paquets. En 2006, les deux fondateurs de M&A, introduisent de nouveaux parfums et formats de biscuits et une gamme de yaourts à boire, baptisée Vache à Boire. Dates clés : 2003 : Rédaction du Guide des boulangeries de Paris. 2004 : Création de Michel & Augustin. Réalisations :
Danone prend le contrôle de Michel et Augustin Le groupe français d’agroalimentaire rachète à la famille Pinault 40 % du capital de la marque de biscuits et yaourts. LE MONDE | • Mis à jour le | Par Laurence Girard Danone a annoncé, mardi 28 juin, son intention de croquer la marque Michel et Augustin. Dans un premier temps, le groupe d’agroalimentaire français rachète 40 % du capital de la PME connue pour sa farandole de gourmandises, des cookies aux yaourts à boire, en passant par les boissons ou la mousse au chocolat. L’essentiel des parts, soit 35 %, est cédé par Artémis. La holding familiale de la famille Pinault avait pris le contrôle des « trublions du goût », comme la marque aime à se qualifier, il y a quasi trois ans jour pour jour. Le désengagement partiel d’Artémis semble logique : l’investissement s’expliquait par la rencontre de Patricia Barbizet, directrice générale de la holding, avec Augustin Paluel-Marmont et Michel de Rovira, les deux fondateurs de l’entreprise. Pour Danone, l’enjeu est tout autre
La folle équipée de Michel et Augustin au pays de Starbucks - Les Echos Europe Les concessions grecques ouvrent la voie à un accord Optimisme sur les dernières propositions d’Athènes. Le débat reste vif sur la dette. Les dernières propositions d’Athènes Les propositions d’Athènes sont cette fois-ci complètes et sérieuses, estiment les experts européens. Le plan des leaders européens pour accélérer l’intégration de... Un rapport des 5 présidents des institutions européennes veut inciter les Etats à accroître les partages de souveraineté. Employer Branding ou comment travailler sa réputation en tant qu'employeur On parle toujours du besoin de travailler la fameuse réputation corporate de l’entreprise au travers de communications externes, de communiqués de presse, d’événements pour les journalistes et les influenceurs, de conférences de presse, etc. Mais qu’en est-il de la communication interne ? Pas seulement celle qui facilite le flux d’informations entre les services, mais aussi celle qui fait de l’entreprise -non pas comme marque mais comme employeur- et son équipe, une référence dans laquelle n’importe quel professionnel souhaiterait travailler. Ça, c’est la réputation interne ou « employer branding ». Qui ne connait pas les bureaux révolutionnaires de Google, remplis de balançoires, de salles de réunions en formes d’igloo et de salles de pauses les plus farfelues les unes que les autres ? Ce n’est pas de la réputation ça ? Le Parlement Européen S’il y a un secteur qui souffre particulièrement d’une « mauvaise réputation », c’est la politique. Michel et Augustin