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10 claves sobre la creatividad según Ferran Adrià Ferran Adrià dando una charla sobre creatividad en el VI Encuentro Internacional EducaRed 2011, de Fundación Telefónica. (Captura de Fundación Telefónica) Ferran Adrià, quien ha sido contratado por Harvard University, dio una charla en el VI Encuentro Internacional EducaRed 2011 de Fundación Telefónica. #1 – Somos demasiado endogámicos Es importante oir y aprender de otras disciplinas. Una de las cosas que hemos hecho en el Bulli estos 15 años ha sido establecer diálogos con gran cantidad de disciplinas. #2 – Hoy en día no se puede mentir Internet nos ha traído la importancia de la ética. #3 – Sectores distintos, consecuencias distintas Un investigador exitoso relacionado con el mundo de las ovejas no tiene las mismas consecuencias que Steve Jobs. Cada país, cada ciudad y cada sector tienen una características y problemáticas diferentes. Muchas veces podremos controlar lo que hacemos, pero no las consecuencias. #4 – Claves de la creatividad #6 – Romper barreras para crear Explica Ferran:
SketchChair: Furniture Designed by You by Diatom SketchChair is a free, open-source software tool that allows anyone to easily design and build their own digitally fabricated furniture. The goal for this project is not just to complete the software and release the source code, but also to build an online community of people creating, sharing and editing designs. Digital manufacturing processes open up a world of opportunity for producing unique individualised objects, but we think there is a lack of accessible digital tools that allow anybody to use these processes to design and make their own functional, personalised products. This furniture is designed or customized using a simple 2d drawing interface. As you interact with the tool, it generates the cutting pattern for your design, which can then be sent to a digital fabrication machine. A physics engine tests the stability of the chair, allowing you to ensure that the chair will stand and comfortably support you.
Las 5 Fuerza de Porter Modelo de las 5 fuerzas de Porter Un enfoque muy popular para la planificación de la estrategia corporativa ha sido el propuesto en 1980 por Michael E. Porter en su libro Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. Amenaza de entrada de nuevos competidores El mercado o el segmento no es atractivo dependiendo de si las barreras de entrada son fáciles o no de franquear por nuevos participantes que puedan llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de una porción del mercado. Poder de negociación de los proveedores Un mercado o segmento del mercado no será atractivo cuando los proveedores estén muy bien organizados gremialmente, tengan fuertes recursos y puedan imponer sus condiciones de precio y tamaño del pedido. Poder de negociación de los compradores Economías de Escala El análisis FODA
Auditoria en disseny com a mètode de coneixement · Condiciones para incorporar el diseño en las pymes · Fichas de gestión del diseño · Empresa y Emprendeduría · BCD Barcelona Centro de Diseño De forma amplia la auditoría es un examen retrospectivo y sistemático de una determinada actividad, con el objeto de establecer si se ha operado de acuerdo a los principios, normas y usos que rigen un entorno específico. Por lo tanto es un sistema de análisis y conocimiento de la empresa, razón por la que pueden ser muy variadas en función del sector industrial, tipo de empresa y aspectos a analizar, en el caso de la auditoría en diseño, se analiza el proceso del diseño en la empresa, el entorno competitivo del diseño en la empresa y cómo la empresa está utilizando sus capacidades competitivas. Las empresas que detectan debilidades en su sistema de diseño buscan colaboración de profesionales externos que puedan realizar un estudio sistemático, comprensivo, independiente y periódico de su entorno de diseño. Las auditorías en diseño se utilizan para: El tipo de orientación del proceso de diseño.
35 fotos do passado que você deve ver 35 imagens realmente interessantes que contam um pouco do nosso passado. O desembalar da cabeça da Estátua da Liberdade, Elvis Presley no exército, o teste do colete à prova de balas, a construção do Muro de Berlim, entre outras fotos históricas! 1- A cabeça da Estátua da Liberdade sendo desembalada 2- Hipopótamo de circo puxando uma carroça 3- Gaiola de bebê utilizada para garantir que crianças que moram em apartamento recebam luz solar e ar fresco suficiente 4- Charlie Chaplin com 27 anos 5- Soldado desconhecido no Vietnam, em 1965 (“Guerra é inferno” no capacete) 6- Livraria destruída por um ataque aéreo em Londres, 1940 7- Máquina de bronzeamento artificial, 1949 8- Walter Yeo, um dos primeiros homens a se submeter a uma cirurgia plástica avançada e a um transplante de pele, em 1917 9- Martin Luther King e seu filho removendo uma cruz queimada do seu quintal, 1960 10- Medindo roupas de banhos. 11- Dono de hotel derramando ácido na piscina enquanto pessoas negras nadam, 1964 Comentários
Taylor, S.J. y Bogdan, R.; Introducción a Los métodos Cualitativos de Investigación Introducción a los métodos cualitativos de investigación. Taylor, S.J. y Bogdan, R. Introducción. El término metodología designa el modo en que enfocamos los problemas y buscamos lasrespuestas. En las ciencias sociales han prevalecido dos perspectivas teóricas principales. La segunda perspectiva teórica principal… fenomenológica, posee una larga historia en lafilosofía y la sociología. Puesto que los positivistas y los fenomenólogos abordan diferentes tipos de problemas ybuscan diferentes clases de respuestas, sus investigaciones exigen distintas metodologías.Adoptando el modelo de investigación de las ciencias naturales, el positivista busca las causasmediante métodos tales como cuestionarios, inventarios y estudios demográficos, queproducen datos susceptibles de análisis estadístico.
LAS ECONOMIAS DE AGLOMERACION EN LOS MANCHONES TERRITORIALES - SECTORIALES DE PyMI Resumen: En este trabajo se muestra que los mecanismos de las “economías de aglomeración” están funcionando también en Argentina y que son poderosos. En efecto, los territorios donde se identificaron “aglomeraciones monosectoriales de PyMI” han tenido un mejor desempeño ocupacional que el resto. Sin embargo, el trabajo demuestra el acceso a estos beneficios, de manera pasiva y espontánea, no es suficiente para garantizar un mayor equilibrio territorial de la industria. Por el contrario, una política pública articulada verticalmente entre el Estado Nacional, Provincial y Municipal, que apunte a reforzar ulteriormente los mecanismos espontáneos de operación de las “economías de aglomeración” mediante la construcción de ventajas activas en aquellos territorios que concentración de PyMI del mismo sector, podría ser el inicio de una inteligente política de descentralización territorial y al mismo tiempo de mayor competitividad del sistema industrial argentino. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 4.
Producción industrial llegó a 64% en el primer semestre , Economía Los sectores de vehículos automotores, autopartes y calzado, registran crecimientos superiores al 20% en producción y ventas; en la medición de los industriales para el primer semestre del año, con estos y otros parámetros decidieron elevar su proyección de crecimiento del Producto Interno Bruto, PIB. Los sectores de bebidas, actividades de impresión, acero, hierro y fundición de metales, maquinaria de uso especial y aparato de uso doméstico registraron caídas en producción en el primer semestre del año. La encuesta de la Andi, también señaló que la capacidad instalada para junio se situó en 77.2%, nivel ligeramente superior al promedio histórico de este indicador. Cerca del 80% de los industriales manifestó que con base al desempeño en el primer semestre de 2011, habían optado por mantener o aumentar sus expectativas de ventas. Para el promedio de la actividad manufacturera el indicador de cumplimiento del presupuesto asciende al 94%.
Integración de la gestión del diseño industrial en PyMEs tradicionales de Asturias López García, Víctor IntroducciónAsturias es una pequeña región de aproximadamente 1millón de habitantes situada en la costa norte de España.Su producto interior bruto es del 2,17% del total nacional(datos de 2005, considerando precios de 1995).Ha sido una región históricamente industrial, si bien enlos últimos años y dados los sectores tradicionales enlos que la industria ocupaba su actividad, esta realidadha venido cambiando. Actualmente, del total de su tejidoempresarial, la actividad industrial representa, ennúmero de empresas un 6,44%, empleando al 15,7%del total de la población ocupada. Hay que señalar queesta estadística está “contaminada” al incluir todos lospequeños comercios de distribución o establecimientoshosteleros dentro del grupo de empresas.Dentro del tejido propiamente industrial, el mayor númerode empresas corresponden a los sectores de Metalurgiay productos metálicos (19,33%), Alimentación,bebidas y tabaco (16,48%), e Industrias manufacturerasdiversas (12,36%).
FEDEMADERAS English Version La Federación Nacional de Industriales de la Madera, FEDEMADERAS, representa al sector forestal, maderero y mobiliario del país, vincula a los proveedores de bienes y servicios para este sector en Colombia, e incluye en su organización a los empresarios reforestadores, transformadores, fabricantes y comercializadores de muebles, estructuras y productos de madera y provenientes de ella, y a comunidades afro colombianas responsables del bosque natural. Creada en diciembre de 2003, la Federación agrupa asociaciones locales de empresarios, instituciones de apoyo y sus empresas miembros directos, bajo este esquema, actualmente representamos alrededor de 700 empresarios del sector, organizados en 4 Consejos Sectoriales. Directorio entidades relacionadas y colaboradoras del Sector en Colombia Fomentar el desarrollo de la industria de la madera y representar sus intereses dentro de un criterio de desarrollo sostenible, bienestar y progreso del país.
World hospitality market - Market Research by CSIL Publication date: July 2013, II Ed. Pages: 200 Price: EUR 2000.00 / US$ 2766.8 Language: English Report Code: W.20 Publisher: CSIL Copyright: CSIL Milano Status: available for online purchase and immediate download Summary: Highlights of this Report Hotel rooms worldwide. Growth by geographical area, 2012/2009. Worldwide Hospitality market is estimated by CSIL at over USD 27.1 billion at end-user prices for the year 2012. This Report provides an overview of the world hospitality furniture market, namely the world contract furniture market for hotels and resorts with a focus on the four and five star segments. In detail, the report includes: The Report is divided into four main geographical areas: Europe, Middle East, Asia and the Americas, with focus on some of the main countries for each Region. This Report is the result of an in-deep methodology: Value data are given for the following references: Furnishings of hotel rooms (excluding common parts). Introduction Working tools 1.1 Basic data