La victoire par K.O des magasins sur Internet ? Une tribune de Jérémie Herscovic La victoire par K.O des magasins sur Internet ? Depuis 15 ans, tout le monde ne cesse de ressasser qu’Internet est et sera partout. Combien de fois avons-nous entendu que les ventes sur Internet avaient encore progressé de 25 % ? Humiliés sur la place publique de la distribution française, les magasins physiques ont été relégués au même rang que la vieille machine à vapeur. Erreur ! 2012 : l’âge d’or d’Internet, c’est du passé ! Commençons par un rappel. En 2012 Internet a vu croître dans son sillage le fameux web-to-store : tendance désignant les personnes réalisant des recherches en ligne avant d’acheter en magasin (soit 75 % des internautes2). Une autre preuve ? Quid des réseaux physiques qui ferment leurs portes (Virgin et Surcouf) ? 2013 : web-to-store, la V2 du e-commerce 2012 a vu arriver le web-to-store. Pendant ce temps, victime de la concentration du marché autour des grandes chaines3 et encore absent sur Internet, le commerce de proximité a continué à souffrir.
Bienvenue dans la boutique du futur Imaginez Minority Report version shopping ou, pour les fans de Zola, Au Bonheur des Dames version XXIe siècle. Du 21 au 27 mars dernier à Paris, un des fers de lance du prêt-à-porter de luxe français, Kenzo, a ouvert dans le Marais une échoppe éphémère et digitale. Sur un écran géant qui remplaçait les cintres, les clients pouvaient se connecter à l'estore, choisir une pièce de la collection créée dans le cadre d'une collaboration avec la Blue Marine Foundation, qui lutte contre la surpêche, et repartir juste avec un ticket et un lien internet pour finaliser leur achat. Le digital pop-up de Kenzo, à Paris Être à la hauteur du e-commerce Pour résister aux poids lourds du e-commerce et renouveler l'expérience shopping, le commerce tel qu'on l'a toujours connu se tourne désormais vers des "gadgets" ultrapointus.Burberry, à Londres, fait figure de pionnier. En France, curieusement, c'est un géant de la grande distribution qui a été précurseur. La boutique Burberry sur Regent Street à Londres
ShoorK, une Solution Complète pour l'Analyse des Pages Fan Facebook ShoorK est un nouvel outil de « social media analytics » qui comporte deux services différents mais complémentaires : ShoorK {Metrics} et ShoorK {Analytics}. Le premier permet d’évaluer les performances des Pages Facebook d’un secteur d’activité précis et d’en identifier les éventuelles bonnes pratiques. Le second retourne des informations générales sur votre Page Facebook et mesure son engagement ainsi que ses retours négatifs. Fondée en mai 2012 par Jean-Michel Trayaud et Brice Cascade, ShoorK est une start-up française basée à la Réunion qui a dernièrement reçu 100 000 euros de Kima Ventures, un fonds d’investissement créé par Jéremi Berrebi et Xavier Niel. Dernièrement, j’ai eu l’opportunité d’assister à une présentation de ShoorK donnée par Jean-Michel Trayaud. 1 – ShoorK {Metrics} ShoorK {Metrics} est une solution de veille qui met à disposition de ses utilisateurs un classement des Pages Facebook en fonction de leur secteur d’activité. Ma conclusion sur ShoorK {Metrics}
Pourquoi 2013 sera l'année du Web-to-store - Transformation Digitale Dans une économie atone, chaque fois qu'un e-commerçant gagne, un commerçant perd. Pour la distribution traditionnelle, enseignes mais aussi commerces de proximité, il y a urgence à réagir. En utilisant Internet pour faire revenir les consommateurs en rayons. Pendant longtemps, les commerçants ont observé le phénomène du e-commerce sans réellement y investir, les grandes surfaces alimentaires (7 ou 8 marques en France) mises à part. Ces dernières années, seuls les grands de l'alimentaire, et quelques rares spécialistes, ont réellement riposté, mais en se contentant de répliquer sur Internet leurs activités traditionnelles. Drive, une première réponse encore imparfaite Aujourd'hui, les choses ont fondamentalement changé. Un premier élément de réponse réside dans la création des Drive, ces services de collecte des courses appliquant les prix des magasins et utilisant leurs plates-formes logistiques. Retrouver la dimension locale
La publicité sur le lieu de vente (PLV) - marketing La PLV est un élément incontournable de notre vie quotidienne, elle regroupe tout le matériel publicitaire présent sur le lieu de vente. Elle a comme objectif principal de mettre en avant un produit sur un lieu de vente par des moyens visuels et d'en faire ainsi sa promotion. Administrateur NetPME , mise à jour le La Publicité sur le Lieu de Vente (plus couramment appelée PLV) est un élément incontournable de notre vie quotidienne, elle regroupe tout le matériel publicitaire présent sur le lieu de vente. La PLV peut se présenter sous différentes formes : - stands d’animations (avec animateurs) - coffrets - signalétiques - présentoirs - colonnes - pancartes - écrans vidéo (spots de présentation) - écrans tactiles interactifs Certains points clefs sont à vérifier pour que la PLV soit efficace : - La PLV doit rendre le produit attractif. - La PLV doit donner de bonnes informations. - La PLV doit générer des ventes.
Analyser son référencement: Test de Yooda WebTools J’avais mentionné le logiciel Yooda SeeUrank dans la liste des 20 outils indispensables au référencement concernant le suivi des positions. SeeUrank ne se limite pas à cette fonctionnalité et propose toute une série d’outils pour aider les référenceurs dans leur quotidien. Aujourd’hui, nous allons tester SeeUrank Webtools. Il vous permet d’analyser vos positions sur une base de 17 millions de mots-clés francophones, d’identifier les concurrents les plus visibles et de trouver de nouveaux mots-clés pour travailler le référencement de votre site, suivez le guide… Webtools est composé de deux outils : SEO Benchmark et Keyword Suggest, commençons par tester le premier. SEO Benchmark : Obtenir une vue globale de son référencement en quelques minutes… Après avoir indiqué l’URL de son site, 6 indicateurs de performances s’affichent comme ceci : Voyons maintenant les données clés présentées par l’outil. Mots-clés positionnés… Pages performantes… Sites concurrents… Avantages de SEO BenchMark
Le retail en 2020 (étude PwC et Kantar Retail) Histoire de la DA | LMDA - Le Monde De La Distribution Automatique Ce n’est qu’après la seconde Guerre Mondiale que la Distribution Automatique a commencé à s’intégrer à notre économie sous la forme moderne que nous lui connaissons aujourd’hui. Aux États-Unis, c’est dans les années trente que l’aventure de la D.A. atteint le stade de la production industrielle avec Coca-Cola et les premiers distributeurs de bouteilles fabriqués par les frères Elmer F. et John T. Pierson Senior. Mais l’aventure commence réellement en 215 avant Jésus-Christ avec un distributeur d’ «eau consacrée» fonctionnant à l’aide d’une pièce de cinq drachmes et destiné aux temples égyptiens. Pendant dix-huit siècles, aucune référence attestant de l’existence d’automates de vente n’a été trouvée. Au début du XVIIème siècle, avec la généralisation de l’usage du tabac, les Anglais fabriquèrent des machines en cuivre poli distribuant dans les auberges et les tavernes, une dose de tabac à fumer et à priser pour un demi-penny. préface de Michel Guinot
Nos expertises en communication et impression: 20 questions à se poser avant de mettre en place sa stratégie digitale Avant de démarrer toutes stratégies, il est important de se poser les bonnes questions.Avant de vous lancer, il serait interessant de vous poser les questions suivante : 1/ comment mettre un place une stratégie marketing sur les réseaux sociaux et récupérer l'argent investi 2/ Est ce qu'il est obligé d’arrêter ce que nous avons déjà mis en place ? 3/ Est ce que cela va nous permettre d'étendre ou d'élargir ce que nous avons déjà mis en place ? 4/ Est ce que cela va permettre de réduire les coûts d'acquisition des nouveaux clients ? 5/ Est ce que cela va nous permettre de rester connecter à nos clients existants de manière efficace ? 6/ Serons nous en mesure d'utiliser les réseaux sociaux pour créer une communauté spécifique avec nos clients 7/ sera t'il plus facile pour nos clients de nous apporter leurs commentaires positif afin de créer du bouche à oreille. 8/ Serons nous en retard sur le fait de mieux connaitre nos clients si nous n’utilisons pas les réseaux sociaux