Joseph Schumpeter Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Joseph Schumpeter Il est l'auteur d'une Histoire de l'analyse économique, parue en 1954 et qui fait encore référence. Ni keynésien, ni néoclassique, on le rapproche souvent de l'École autrichienne d'économie. Il est considéré comme l'économiste de l'effervescence et on le qualifie d’économiste hétérodoxe pour ses théories sur l’évolution du capitalisme dans la démocratie, qu'il estime voué à disparaître pour des raisons sociales et politiques. Biographie[modifier | modifier le code] En 1908, il publie son premier ouvrage, devenu très vite un classique de la statistique économique, Nature et essence de l'économie théorique, ce qui lui permet d'obtenir en 1909 un poste de professeur associé en économie politique à l'université de Czernowitz. En 1913-1914, il est professeur invité à l'université Columbia de New York. En 1925, il devient professeur de finances publiques à l'université de Bonn et se remarie avec Anna Reisinger.
Comment apprendre à apprendre avec les cartes heuristiques ? Dossier Le CRDP de l’Académie de Besançon s’est intéressé à l’utilisation du mindmapping en contexte pédagogique pour apprendre dans un contexte pédagogique. A ce titre, il propose un dossier thématique et de synthèse sur la question : Apprendre à apprendre avec les cartes mentales. Dossier thématique Ainsi, il est proposé un retour sur la méthode de représentation en arborescence des données pour faciliter la pensée logique et la créativité en fonction de ses projets. Il est indiqué les bénéfices de l’utilisation des cartes heuristiques en terme de réflexion, d’organisation et de structuration, mais aussi de mémorisation plus évidente des idées et termes posés sur la carte. 7 manières d’utiliser le mindmapping en contexte pédogique Un tableau récapitulatif s’attache à décrire les atouts et les limites de l’utilisation des cartes heuristiques et il est mentionné des mots-clés de l’utilité du mindmapping en situation pédagogique : 9 logiciels pour construire des cartes heuristiques
Pleine conscience Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. La pleine conscience (parfois également appelée attention juste, samma-sati en pali, samyak-smriti en sanskrit[1], ou présence attentive) est une expression dérivée de l’enseignement de Siddhartha Gautama et désignant la conscience vigilante de ses propres pensées, actions et motivations. Elle joue un rôle primordial dans le bouddhisme où il est affirmé que la pleine conscience est un facteur essentiel pour la libération (Bodhi ou éveil spirituel). En Occident, la pleine conscience est utilisée comme une thérapie ayant pour but la réduction du stress et la prévention de rechutes dépressives. Les principes de la pleine conscience[modifier | modifier le code] Cette pleine conscience n’est pas limitée à la pratique de la méditation, mais elle consiste simplement à observer les objets physiques et mentaux qui se présentent à l'esprit. Le Bouddha conseille d'observer la sensation intérieurement (dans le mental) et extérieurement (dans le corps).
Your Next Job Application Could Involve a Video Game Brittni Daron jumped through a lot of hoops before she landed her job as a solution consultant at Oracle. At the tech giant, as at other firms in Silicon Valley to which she applied, she endured weeks — and occasionally months — of phone interviews, in-person interviews, mock presentations, personality tests and technical tests for both the skills she claimed to have and those she didn’t. This might sound a little ridiculous, but it’s not unusual. I’ve met lots of job seekers in the last few years who underwent a similar form of H.R. torture — spelling quizzes, math exams and oddball brainteasers (“If you were a pizza-delivery man, how would you benefit from scissors?”) These days, companies have become more cautious about whom they hire. Brynjolfsson is advising one start-up that hopes to revolutionize what might be called the human-capital-allocation market. There’s also the matter of the quality of the tools themselves.
La Chine appelle à la révolution verte Le Conseil des affaires d’État chinois vient de reconnaître l’impact écologique de sa croissance faramineuse et expose, dans un livre blanc, les actions à conduire pour réduire la pollution. Le pays est, depuis 2007, le premier émetteur de gaz à effet de serre mondial. La tâche est immense au vu des objectifs ambitieux affichés : réduction de 20% de la consommation d’énergie d’ici à 2012, augmentation de l’utilisation d’énergies renouvelables de 10%, création de réserves naturelles sur 16% du territoire... Difficile de voir comment le pays va pouvoir mener ces réformes alors qu’il vit dans une spirale de développement hautement énergivore. Par exemple, tous les mois, c’est l’équivalent d’une ville comme Madrid qui sort de terre. Selon la Banque mondiale, d’ici à 2015, 50% des bâtiments construits dans le monde le seront en Chine.
The tribe or the person? A parade of tourists is going to walk past your store today. Each is a separate opportunity for you to tell a story, to engage, to make a sale. A connected community of readers is going to read what you wrote today. A cultural shift will occur among a small group of people because they will share, discuss and engage with each other about what you wrote. Here's the key question: are you trying to change an individual or are you trying to incite/inspire/redirect the tribe? Direct marketers traditionally deal with separate events. If you focus on individuals (and many marketers do) then the rule is: treat different people differently. On the other hand, many marketers deal with culture. When I ran Yoyodyne years ago, all of our email campaigns were aimed at the person. At the same time, our backers and our clients were very much part of a tribe. Or consider two non-profits. To change the culture, change the conversation.
Same Planet, Different Worlds: How Cultural Creatives Are Bringing Forward the Practical Wisdom of Conscious Living | Kindred Community Download and Listen to the Kindred Fireside Chat with Paul Ray, PhD: How Cultural Creatives Are Transcending Alienation And Isolation To Bring Forward The Practical Wisdom of Conscious Living An Interview with Social Scientist, Paul Ray, PhD In this interview with social scientist, Paul Ray, PhD, Lisa Reagan connects the dots between her insights from 15 years of holistic family wellness advocacy and Ray’s investigation of a growing segment of Western population that is transforming mainstream culture through their ability to synthesize vast amounts of information, make counter-culture choices for sustainability and wellness, and ultimately bring forward a missing but critically needed worldview for 21st century living: practical wisdom. Buy This Book Now! Paul Ray presented his research findings in the book, Cultural Creatives: How 50 Million People Are Changing the World in 2000, with his wife and co-author, Sherry Anderson, PhD. Cultural Creatives: Who We Are Paul: It fits extremely well!
Social Innovation Labs: Designing whole system change Note: This blog originally appeared on the MaRS site on February 27, 2013 A colourful mix of designers, policy-makers, consultants, non-profit professionals, lab practitioners and the lab curious crowded into the MaRS auditorium last Thursday night to hear Frances Westley’s latest insights on the emerging field of labs and the potential of labs to generate and scale social innovation. With decades of experience researching and writing about complexity and systems science (including co-authoring the bestselling book Getting to Maybe: How the World is Changed) it is no wonder that Frances sold out the auditorium (which has a capacity of nearly 400 people), with 100 people wait-listed two weeks prior to the highly anticipated event. Here is why we need social innovation labs and why this process is exciting. The magnitude of change is daunting The need has never been greater for systemic change. The love child: The best of both lab worlds
Thèses Lexique du développement durable