Le télétravail gagne du terrain dans les entreprises en France Près de 17 % des Français travaillent à distance pour le compte de leur employeur, une tendance qui concerne désormais la moitié des sociétés du CAC 40. Il n'y avait pas eu de chiffres officiels depuis 2006 sur la part du télétravail dans les entreprises en France. Voilà pourquoi le récent Tour de France du télétravail, organisé par LBMG Worklabs, Neo-nomade, Openscop et Zevillage, et le livre blanc qui en est sorti sont riches d'enseignements. On y apprend que, contrairement aux idées reçues, la France n'est pas le mauvais élève de l'Europe. Alors qu'outre-Atlantique la nouvelle patronne de Yahoo! «Un projet de télétravail réussi est un projet de direction générale», ajoute-t-il en soulignant «que la culture managériale reste à ce jour le frein n° 1 à l'expansion du travail à distance. De l'absentéisme en moins Pour les collaborateurs, les atouts du télétravail sont bien réels. » Retrouvez les dernières offres d'emploi avec Cadremploi
Les avantages et les inconvénients du télétravail Qui n’a jamais entendu parler du télétravail ? Ce mode de gestion est très en vogue à travers le monde et s’est même installé dans les entreprises françaises. Selon une étude dirigée par le cabinet LBMG Worklab sur 20 entreprises, il y aurait au moins 12% de télétravailleurs en France. D’où vient le télétravail ? Avant de souligner les bénéfices et les inconvénients du télétravail, parcourons un peu l’historique de cette formule de travail. Avantages : Le télétravail pour un meilleur train de vie Le télétravail apporte de multiples avantages aux employés et aux employeurs. Comme un sentiment de liberté Outre la « zen attitude », le télétravail inspire un réel sentiment de liberté. Une culture d’entreprise à privilégier Le télétravail symbolise un important gain d’argent aux yeux des employeurs. Inconvénients : L’employé se sent isolé En contrepartie, le télétravail n’est pas toujours rose. La discipline est de mise Être en télétravail, oui, mais sans discipline, tout peut facilement basculer.
Le télétravail du salarié : cadre juridique et organisation - Les Echos Le télétravail peut être défini comme le dispositif selon lequel le salarié accomplit tout ou partie de sa prestation de travail à son domicile, au moyen des technologies de l’information. Longtemps régi par un accord national interprofessionnel, le télétravail a été consacré par la loi n° 2012-387 du 22 mars 2012 et figure désormais aux articles L. 1222-9 et suivants du Code du travail. 1. Selon l’article L. 1222-9, alinéa 1er du Code du travail, le télétravail s’entend de « toute forme d'organisation du travail dans laquelle un travail qui aurait également pu être exécuté dans les locaux de l'employeur est effectué par un salarié hors de ces locaux de façon régulière et volontaire en utilisant les technologies de l'information et de la communication dans le cadre d'un contrat de travail ou d'un avenant à celui-ci. » 2. Il peut être prévu dès l’embauche du salarié ou être mis en place ultérieurement, au moyen d'un simple avenant au contrat de travail. 3. 4. 5.
Télétravail : mode d'emploi à l'usage des salariés et employeurs Qu’est-ce que le télétravail ? Le télétravail consiste en l’utilisation d’outils d’information afin de permettre la réalisation du travail à distance. Quels sont les atouts et les inconvénients du télétravail ? Qu’est-ce que le télétravail ? Le télétravail se présente sous trois formes :- Le télétravail nomade : l’activité est exercée sur différents lieux lors des déplacements.- Le télétravail en alternance : le travail est réalisé en partie en entreprise et en partie au domicile du télétravailleur.- Le télétravail à domicile : l’activité est exercée au domicile du télétravailleur. Quels sont les atouts et les inconvénients du télétravail ? Avantages:* Salarié plus efficace car le télétravail entraine moins de stress,* Une plus grande flexibilité: le salarié organise son temps de travail comme il le souhaite,* Une meilleure motivation des salariés,* Conciliation entre vie professionnelle et vie privée,* Gain de temps sur la journée de travail pour les salariés. Travail collaboratif:
Le salaire, levier de motivation des salariés | Salaire net Le niveau des salaires, la politique de rémunération et d’augmentation des salariés sont des variables stratégiques de l’entreprise, dont l’impact sur son fonctionnement est direct. Après deux expériences dans le domaine du marketing, Flore Ozanne a créé son propre cabinet de recrutement et conseil Visconti HR en 2004, puis co-fondé en parallèle une société d’événementiel à Versailles. Aujourd’hui toujours directrice de Visconti HR, et directrice associée de Visconti coaching, elle accompagne des dirigeants individuellement ou en groupe, pour leur permettre de développer leurs équipes, leur entreprise ou eux-mêmes. Dans cette interview, elle aborde, sous tous ses angles, les enjeux de la politique de rémunération, et notamment son influence sur la motivation des salariés. Le salaire, outil de motivation des salariés Le salaire ou les éléments dits ‘de compensation’ au sens large sont un des éléments de la motivation des salariés. Réagir face à un salarié « trop gourmand » Conclusion
Comment%20mettre%20en%20place%20le%20tltravail.pdf Comment motiver ses salariés et collaborateurs - Apprendre à fidéliser Motiver et fidéliser ses collaborateurs au sein de l’entreprise sont des points majeurs, pour avoir un travail sérieux, un personnel motivé et productif. Une bonne ambiance de travail, des équipements adaptés, un cadre de travail agréable sont autant d’atouts pour assurer la motivation et la fidélisation des collaborateurs. L’organisation d’événements pour motiver ses salariés Pour booster une équipe et redonner la motivation nécessaire aux employés, rien ne vaut l’organisation de séminaires, de journées thématiques ou des soirées au restaurant. Ces occasions un peu spéciales permettent d’assurer la fidélisation de son équipe, tout en faisant passer un message à chaque collaborateur. Les avantages sociaux : fidélisation et motivation assurées ! Pour qu’un collaborateur soit efficace et opérationnel, l’entreprise doit passer du temps avec lui, pour assurer son intégration notamment, mais aussi de l’argent, par le biais de formations diverses. Les avantages propres à l’entreprise
Télétravail - droits et obligations de l'employeur et du salarié en télétravail La loi du 22 mars 2012 a intégré dans le code du travail, la réglementation issue de l'Accord National Interprofessionnel (ANI) du 19 juillet 2005 qui transpose l'accord cadre européen du 16 juillet 2002. Cet ANI a été étendu par un arrêté du 30 mai 2006 (JO du 9 juin), modifié par un arrêté du 16 juin 2006 (JO du 24 juin). Définition du télétravail Le code du travail définit le télétravail comme toute forme d'organisation du travail, dans laquelle un travail qui aurait pu être fait dans les locaux de l'employeur, est effectué par ses salariés hors ses locaux, de façon régulière et volontaire en utillisant les technologies de l'information et de la communication dans le cadre d'un contrat de travail ou d'un avenant à celui.Article L-1222-9 du code de travail Attention ! Le fait de travailler à l'extérieur des locaux de l'entreprise ne suffit pas à lui seul à conférer à un salarié la qualité de télétravailleur. Caractéristiques Sur la base du volontariat Une période d'adaptation Réversibilité
Faire rire les salariés, la formule magique des entreprises Nul besoin de blagues pour rire au travail. En période difficile, certaines entreprises font appel aux professionnels du rire sur commande pour motiver les salariés. «Faire rire, c'est faire oublier», écrit Victor Hugo dans L'Homme qui rit. Pour souder les équipes, respirer dans un séminaire très important ou remotiver les troupes après une période difficile, de plus en plus d'entreprises proposent à leurs salariés... de rire. Yoga du rire, thérapeutie du rire, énergie du rire, rigologie... pas facile de s'y retrouver dans la multitude de prestataires qui, sans se définir comme humoristes, ont fait du rire leur profession. Leurs clients: Orange, Thales, Adidas, La Poste, SNCF, LVMH, MMA, Danone, Sanofi, GrDF, Adecco, Bouygues, ou encore France Telecom. Parmi les bienfaits recherchés, les entreprises citent le bien-être, la détente et l'épanouissement de leurs salariés. Lors de séminaires en entreprises, «le programme est en général hyper chargé, sans respiration.
Le droit du Télétravail : mise en place et obligations Acceuil / Travail / Le droit du Télétravail : mise en place et obligations La rédaction Equipe composée de juristes et avocats spécialisés dans le conseil juridique en ligne dans les différents domaines de droits. Notre équipe est en mesure de donner une analyse motivée sur vos différents soucis rencontrés en matière de droit. Les derniers articles par La rédaction (tout voir) Le télétravail est une forme d’organisation qui permet au salarié de travailler en dehors de l’entreprise. Formalisme de mise en place du télétravail Le télétravail revêt un caractère volontaire pour le salarié et l’employeur concerné. Droits du télétravailleur Le télétravailleur même s’il travaille à domicile il est un salarié de l’entreprise. Obligations employeur L’employeur doit assurer la protection des données traitées par le télétravailleur à des fins professionnelles.
La salle de pause, au coeur du bien-être des salariés en magasins (voir le dernier §) Le 28 septembre, Ikea inaugurait à Évry (91) son nouveau centre national de relation clients. Outre son exemplarité écologique - il ne consomme de 50 Kwh/m2/an -, le bâtiment l'est aussi en matière de confort. Au centre de ce bien-être proposé aux 170 salariés (300 d'ici à 2018) : la salle de pause. « Dans chacune de nos constructions, bâtiment administratif ou point de vente, nous intégrons les plans des différents espaces collaborateurs, afin de garantir un environnement de travail de qualité », explique Sabine Fasanelli, DRH de l'enseigne. Chez Ikea, les espaces collaborateurs sont à l'image de l'enseigne : simples, fonctionnels, colorés et conviviaux. Et pour bien marquer l'esprit d'entreprise, toutes ces pièces sont aménagées et équipées avec les objets et meubles du catalogue. Un back office miroir du point de vente Les espaces collaborateurs chez Ikea se divisent en plusieurs catégories. Des salariés chouchoutés Sieste, épilation et ostéopathie
Travail répétitif Pour les règles générales de décompte des effectifs voir la fiche sur les seuils Description L’article D. 4121-5 du code du travail prévoit que « Le travail répétitif est caractérisé par la répétition d’un même geste, à une cadence contrainte, imposé ou non par le déplacement automatique d’une pièce ou par la rémunération à la pièce, avec un temps de cycle défini ». Effets sur l’Homme Les gestes répétitifs à fréquence élevée constituent l’un des facteurs de risque bien identifié des troubles musculo-squelettiques ou TMS. Les principaux symptômes sont : fatigue ; douleurs ; gène dans les mouvements. Les TMS sont des maladies professionnelles au titre des tableaux 57 pour le régime général et 39 pour le régime agricole. L’activité professionnelle associe fréquemment des cofacteurs à ces gestes répétitifs : efforts musculaires ; postures contraignantes ; froid ; vibrations ; une organisation du travail inadaptée et des contraintes psychologiques et organisationnelles. Caractérisation la nature,
Conditions de travail à Géant Casino: les salariés manifestent leur ras-le bol Une trentaine de salariés de Géant se sont rassemblés hier matin pour un débrayage d'une heure, pour dire leur ras le bol des conditions de travail qui leur sont imposées. "Les départs en retraite ne sont pas remplacés, nous sommes aujourd'hui une soixantaine de moins qu'il y a 5 ans", dénoncent en coeur Dany Aimé, déléguée CGT, et Pierre Valteau, délégué Unsa. Les malades et les gens en congés ne sont pas, eux non plus, remplacés. Une salariée raconte: "En août, j'ai travaillé 50h par semaine. Une quinzaine d'employés seraient actuellement en longue maladie. Pour décourager le mouvement, l'encadrement aurait fait pression en menaçant de représailles sur les horaires de travail ou sur les congés. La direction n'a pas souhaité répondre à nos questions.