Adapter un poste de travail à une personne handicapée Si le secteur IT est l'un des domaines d'activités des moins contraignants pour les personnes handicapées, les postes de travail informatiques nécessitent tout de même des adaptations, en fonction du ou des handicaps des utilisateurs. Déficients visuels, moteurs ou personnes muettes doivent pouvoir exécuter leur travail normalement. Pourtant, l'adaptation d'un poste informatique et d'un bureau peuvent se révéler être un véritable casse-tête, lorsque que l'on connaît mal les possibilités d'aménagement d'un bureau ou les logiciels utiles. Commentcamarche.net vous donne un coup de pouce et des idées pour adapter un poste de travail informatique à une personne handicapée ! Analyser les besoin du personnel Définir les besoins Cette étape est primordiale... sans quoi vous pourriez complètement passer à côté de votre sujet. Les leviers de l'aménagement du poste de travail Aménagement matériel Achats logiciels Financer l'aménagement Contacts utiles Article original publié par .
Embaucher un travailleur handicapé : obligations et aides Pour que le handicap ne soit plus un frein à l’emploi et inciter les entreprises à recruter des travailleurs handicapés, l’Etat propose des aides. Celles-ci ne sont toutefois pas automatiques et sont soumises à condition. Pas facile de s’y retrouver parmi les différentes aides accordées aux entreprises du secteur privé pour l’emploi de travailleurs handicapés. Les dispositifs se superposent les uns aux autres en fonction du type d’employés et l’ensemble est devenu au fil du temps une vaste usine à gaz. L’AIP pour faire le premier pas Il y a d’abord l’AIP (Aide à l’Insertion Professionnelle). Une aide pour l’apprentissage et la professionnalisation Il y a ensuite des aides pour les entreprises ayant conclut un contrat de professionnalisation ou d’apprentissage d’au moins six mois ou qui pérennisent ce type de contrat avec un salarié handicapé. Une aide spécifique pour le secteur marchand L’aide au tutorat Des aides pour les Seniors handicapés Une aide pour les contrats de générations
Aménagements raisonnables La loi 2005-102 du 11 février 2005 impose aux employeurs de prendre des mesures appropriées afin de garantir le respect du principe d’égalité de traitement à l’égard des personnes handicapées. Ces mesures doivent leur permettre d’accéder ou de conserver l’emploi correspondant à leurs qualifications professionnelles, de l’exercer, d’y progresser ou de bénéficier d’une formation adaptée à leurs besoins. Elles doivent être envisagées à toutes les étapes du parcours professionnel : embauche, déroulement de carrière, accès à la formation… Les aménagements raisonnables n’ont pas pour but de favoriser un individu par rapport à un autre mais de compenser l’inégalité induite par le handicap. Il s’agit là d’obliger l’employeur, dans certaines limites fixées par la loi, à prendre des mesures destinées à établir une égalité de traitement entre les salariés handicapés et ceux qui ne le sont pas. Leur mise en uvre ne doit pas constituer une charge disproportionnée pour l’entreprise. Voir aussi :
Le recrutement d'une personne handicapée, étape par étape Après avoir vu comment parler de son handicap sur son CV et en entretien, intéressons-nous au recrutement des personnes handicapées par les entreprises. La loi prévoit en effet (depuis 1987 et 2005) un quota de 6% de personnes handicapées pour toutes les entreprises et les établissements de plus de 20 salariés. Celles qui n’atteignent pas ce seuil doivent verser une contribution à l’Agefiph qui finance ainsi des actions en faveur des personnes en situation de handicap et / ou faire appel à des prestataires du secteur adapté. Mais concrètement, quelles sont les obligations des employeurs et comment doit se dérouler le processus d’embauche ? Vincent Poirel, responsable égalité des chances et RSE chez PageGroup, détaille les différentes étapes. 1. Pour un employeur qui souhaite recruter des personnes handicapées quelle est la première étape ? Le fait de détailler précisément les missions est une manière de dire clairement que l’entreprise est handi-accueillante. 3. 4.
Etude ergonomique pour personne en situation de handicap | Vivre Emergence L’ergonomie vise à : faciliter l’insertion et le maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap rendre l’entreprise plus performante par l’amélioration des conditions de travail et la prévention des risques professionnels L’ergonomie est considérée comme une science du travail fédérant un ensemble de disciplines afin d’adapter le travail et son environnement à l’être humain. EMERGENCE propose une prestation globale en ergonomie pour appréhender les dimensions humaines du travail et vous accompagner dans vos démarches d’amélioration des conditions de travail et de performance de votre entreprise. Conscient de l’importance d’une approche pluridisciplinaire dans ces champs d’intervention, Emergence met à votre service une équipe comprenant des psychologues du travail, ergonomes, tous experts des organisations du travail. Diagnostic, études et audit du site Formation/Sensibilisation, Formation/Action, Transfert de méthodologie :
Recruter des personnes en situation de handicap : la marche à suivre La définition des besoins et du poste de travail L’embauche d’une personne handicapée répond aux mêmes besoins et aux mêmes exigences qu’un recrutement classique. L’entreprise doit d’abord définir ses besoins en termes de compétences, de diplômes et d’organisation du travail (CDD, CDI, temps plein ou partiel, lieu de travail, etc.). La diffusion de l’offre d’emploi Pour déposer une offre d’emploi, trois canaux peuvent être utilisés : l’Agefiph, association spécialisée dans l’emploi des personnes handicapées (voir encadré plus bas) est un interlocuteur privilégié et dispose sur son site Internet d’une rubrique dédiée au recrutement ;les sites d’offres d’emplois classiques ;les entreprises de travail temporaire. L’entretien et la sélection du candidat L’entretien d’embauche comprend nécessairement deux étapes : L’adaptation du poste de travail
Aides à la compensation du handicap - Compensation du handicap - Personne handicapée L'Agefiph propose, en complément des aides de droit commun, des aides et prestations destinées à compenser le handicap dans l'emploi 1. Aide à la compensation des handicaps visuels Objectif Compenser le handicap d’une personne handicapée visuellebr Qui peut en bénéficier ? L’aide s’adresse aux personnes handicapées visuelles se trouvant dans l’une des situations suivantes : Demandeur d’emploi en recherche active d’emploi . Le contenu de l'aide Participation forfaitaire (incluant le coût de la formation à l’utilisation du matériel) au financement de matériels en compensation du handicap : 3000 € pour une plage braille ; 5000 € pour un bloc-notes braille ; 1500 € pour les matériels spécifiques non braille. Comment bénéficier de cette aide ? 2. Compenser le handicap d’une personne handicapée auditive Qui peut en bénéficier ? L’aide s’adresse aux personnes handicapées auditives se trouvant dans l’une des situations suivantes : Salarié ou travailleur indépendant. Le contenu de l'aide 3. Salarié. 4.
Dix aides financières à l'embauche d'un salarié handicapé Les employeurs du secteur privé soumis à l'obligation d'emploi des travailleurs handicapés (OETH) peuvent bénéficier d'aides financières en cas d'embauche d'un travailleur handicapé. Mais attention, ces aides ne sont pas automatiques, il faut qu'elles soient prescrites par un organisme de placement spécialisé (Cap emploi, mission locale, Pôle emploi) et soumises à l'Agefiph. Pour toute embauche depuis le 1er avril 2016, l'Agefiph a réduit le montant des aides consacrées aux contrats d'apprentissage et de professionnalisation et à l'insertion professionnelle versées aux entreprises et à la personne handicapée. LIRE AUSSI >> TABLEAU. Huit aides à l'embauche détaillées 1. Cette aide est destinée à l'embauche des personnes handicapées ayant le plus de difficultés à s'insérer sur le marché du travail, c'est à dire présentant au moins l'un des critères suivants : A savoir: L'AIP est supprimée pour les CDD de 6 à 12 mois depuis le 1er janvier 2015. 2. Comment bénéficier de cette aide ? 3. 4. 5.
Recruter une personne handicapée : la marche à suivre Si le recrutement d’une personne handicapée s’inscrit globalement dans le même process que celui de n’importe quel collaborateur, il se distingue aussi par certaines spécificités. Tour d’horizon. 1. La bonne démarche Au même titre que n’importe quel recrutement, celui d’une personne handicapée est d’abord une question de compétences. La première question à vous poser reste : ses diplômes et ses expériences professionnelles sont-ils en adéquation avec le poste pour lequel je recrute ? Comment aborder la question du handicap lors de l’entretien ? Lors de l’entretien, il est important de vous comporter comme avec n’importe quel candidat. Comment sensibiliser les futurs collaborateurs ? Informer et sensibiliser vos équipes est essentiel pour réussir votre recrutement. Si c’est la première personne handicapée que vous embauchez, prévoyez une communication spécifique auprès de vos équipes pour leur annoncer votre initiative et répondre à leurs éventuelles questions. 2. Construisez votre réseau