Primes: 4 conseils pour motiver à coup sûr - Les fondamentaux TPE - PME - Rémunération
1 Exposez les règles du jeu en amont Parce que vous craignez de formaliser votre engagement, vous attendez souvent la fin de l'année pour verser, de façon informelle et un brin aléatoire, une prime à vos vendeurs. «Attention, cette gratification arbitraire ne satisfait que celui qui l'accorde, estime Fabien Bruniau, consultant chez Menseo Conseil, cabinet de conseil en rémunération. Car, en l'absence d'objectifs prédéterminés, le salarié la jugera toujours insuffisante et sans rapport avec la performance réalisée Vous cherchiez à encourager et motiver, vous n'avez réussi qu'à générer stress et frustration !» Pour contourner un tel écueil, veillez à ce que toute prime soit explicitée en amont. En outre, la loi vous oblige à rédiger un avenant au contrat de travail, dans lequel sera décrite la mécanique d'attribution de ces bonus. A savoir Et si vous jouiez la carte de l'intéressement? 2 Quantitatif/qualitatif: dosez votre cocktail Avis d'expert Instaurer une prime, c'est bien.
La rémunération : Les composantes de la rémunération globale (3)
3.1.2 – Les «avantages en nature» Les avantages en nature relèvent de la catégorie « consommation » car ils constituent une économie, une dépense non engagée par le bénéficiaire. Il en existe naturellement une multitude dans les entreprises. Il est d'une part à noter que seuls ceux qui donnent lieu à utilisation personnelle peuvent être véritablement considérés comme des avantages en nature. D'autre part, il existe deux grandes catégories d'avantages en nature : 3.1.2.1 – Les avantages fixes Leur consommation est récurrente dans le temps. La catégorie épargne est constituée à la fois de 3.2.1 - L'épargne monétaire L'ensemble des éléments espèces qui ne sont pas immédiatement disponibles pour le bénéficiaire. 3.2.1.1 - L'épargne obligatoireLa participation légale est obligatoire pour les entreprises de plus de 50 salariés. L'actionnariat est une forme d'épargne en titres de l'entreprise. 3.2.2.1 - L'actionnariat directLe collaborateur détient réellement des titres de l'entreprise.
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