L’intégration d’un nouveau salarié Le processus de recrutement ne se limite pas à faire signer le contrat du nouveau salarié, mais s’étale sur son intégration. Pour réussir cette intégration, il faut s’organiser et bien la préparer en vue de permettre au nouveau salarié de s’acclimater avec l’entreprise et de devenir opérationnel rapidement. Cette période d’accueil commence dès le premier contact entre le nouveau recru et les collaborateurs de la société. En quoi consiste un plan d’intégration d’un nouveau salarié ? Quel type de documents le nouveau salarié reçoit en phase d’accueil ? A la fin de la période d’intégration, le tuteur ou le responsable hiérarchique procède à une évaluation du nouveau recru pour établir un bilan global de cette période, et pour évaluer ses compétences ainsi que sa capacité d’adaptation.
L'intégration d'un nouvel employé : pratiques gagnantes (67355) De nos jours, on attend des employés, toutes catégories confondues, qu’ils fassent évoluer leur fonction, qu’ils fassent preuve d’un certain leadership et qu’ils proposent des solutions innovatrices aux problèmes qu’ils éprouvent. Cela implique que l’individu connaisse bien l’environnement dans lequel il évolue. Pour réussir l’intégration d’un employé, d’un administrateur ou d’un bénévole, il ne suffit donc pas qu’il devienne compétent sur le plan technique. Il s’agit aussi de l’intégrer sur le plan organisationnel et, pour cela, il faut lui faciliter l’accès le plus rapidement possible à un maximum de renseignements sur son nouvel environnement. Pourtant, le modèle d’intégration le plus habituel ressemble à ceci : dès son arrivée, le nouvel employé est littéralement submergé d’informations à lire et à mémoriser. On lui explique comment faire son travail, puis on le laisse à lui-même. Le nouvel employé est friand d’informations générales.
Le travail saisonnier Dernière mise à jour le 29 avril 2008 Synthèse Le travail saisonnier se caractérise par l’exécution de tâches normalement appelées à se répéter chaque année, à des dates à peu près fixes, en fonction du rythme des saisons (récolte, cueillette,…) ou des modes de vie collectifs (tourisme…). Cette variation d’activité doit être indépendante de la volonté de l’employeur. A savoir Sauf convention ou accord collectif contraire, l’indemnité de fin de contrat (ou « indemnité de précarité ») versée en principe à la fin du CDD n’est pas due dans le cadre des contrats saisonniers. Sommaire Fiche détaillée Le terme du contrat saisonnier Certains CDD, parmi lesquels le contrat saisonnier, peuvent ne pas comporter de date précise d’échéance. Si tel est le cas, le contrat saisonnier doit néanmoins préciser qu’il est conclu pour la durée de la saison et mentionner une durée minimale d’emploi (librement fixée entre l’employeur et le salarié). La succession de contrats saisonniers La clause de reconduction
125 questions posées en entretien d'embauche Bonjour à tou(te)s, voici une liste de 25 questions/réponses posées en entretien d'embauche (voir 100 autres questions-réponses pour vous entraîner et arriver au top le jour de votre entretien). 1-Parlez-moi de vous Soyez synthétique et clair, réponse en 30 secondes maximum ! Recentrez la question sur votre parcours professionnel. Commencez par vos études, votre premier poste, le second, etc. jusqu’à votre situation d’aujourd’hui. Cliquez ici pour voir un modèle complet de formulation "présentez-vous en 30 secondes". 2-Qu’est-ce qui est le plus important dans votre vie ? Soyez sincère. 3-Quels sont d’après vous vos deux principaux défauts ? Préparez à l’avance cette question, classique mais qui déstabilise celles et ceux qui ne l’ont pas préparée. 4-Vos deux principales qualités ? Citez des qualités que votre interlocuteur imaginera utiles dans le travail : bonne humeur, endurance, résistance au stress, dynamisme, etc. 5-Que vous apportent vos loisirs ? 6-Comment travaillez-vous en équipe ?
Parcours d'intégration Vecteurs de connaissance et d’optimisation de performances, les modules du programme 1st step@Renaultgroup sont aussi l’occasion d’échanger avec les autres participants et les intervenants Renault. Ils vous permettront de construire progressivement votre réseau et de prendre conscience (si ce n’est déjà fait) de l’intérêt de la transversalité et de la coopération entre les différents métiers. En complément, les stages en usine et en concession En début de parcours, et selon le pays dans lequel vous travaillez, des stages terrain organisés en parallèle des premières formations vous permettent d’appréhender les problématiques de la fabrication et du commerce. 1. 2.
Formations cace - Financer votre CACES en étant intérimaire Avoir l'ancienneté nécessaire dans le travail temporaire et dans votre ETT Vous disposez d'un droit à la formation d'une durée maximale de 40 heures par tranche de 2700 heures travaillées, dans la limite de 120 heures. Les contrats de professionnalisation et les contrats spécifiques au travail temporaire (CIPI, CDPI)dont vous avez éventuellement bénéficié ne rentrent pas dans le calcul de l'ancienneté. Il vous appartient de justifier auprès de votre entreprise de travail temporaire de votre ancienneté en produisant des bulletins de paie et/ou des attestations Pôle emploi correspondant à la période de référence. Respecter les délais pour effectuer votre demande Vous devez faire votre demande, par écrit, à l'entreprise de travail temporaire dans laquelle l'ancienneté est acquise au plus tard dans le mois qui suit la fin de la dernière mission réalisée pour cette entreprise et au moins un mois avant le début de la formation. Faire votre demande par écrit
Intégrer un salarié dans l'entreprise L’objectif de ce guide est d’aider les managers à optimiser l’accueil et l’intégration des nouveaux salariés dans l’entreprise. Un autre guide méthodologique Fafsea “Assurer la fonction de tuteur” est à la disposition des personnes désignées pour accompagner les nouveaux arrivants. Pourquoi ? Le recrutement d’un salarié nécessite la mise en place d’une démarche d’intégration dès son arrivée. Cette démarche d’intégration permet au nouvel arrivant de se sentir soutenu pour développer ses compétences. Comment faire ? La démarche d’intégration préconisée comprend quatre étapes. Première étape : Préparer l’arrivée du salarié Deuxième étape : Désigner un tuteur Troisième étape : Accueillir le salarié Quatrième étape : Accompagner le salarié
Comment réussir l’intégration d’un nouveau salarié ? Préparer le poste de travail en amont. Avant l’arrivée de votre nouveau collaborateur, assurez-vous qu’il dispose de tout le matériel nécessaire pour réaliser sa mission dans de bonnes conditions : bureau, ordinateur, identifiants informatiques, tenue de travail etc. Tout doit être prêt le jour J. Informer ses équipes. Rien de plus frustrant que d’apprendre à l’improviste l’arrivée d’un nouveau collègue ! « Vos collaborateurs seront ensuite de précieux relais de proximité pour faciliter son intégration: ils seront plus enclins à lui consacrer du temps et à l’aider en cas de difficulté. » explique Guillaume Daboville, Responsable Pédagogique et Développement Extérieur de Randstad Academy. Faire le tour de l’entreprise. Ne vous précipitez pas pour mettre immédiatement votre nouveau salarié devant son poste de travail. Expliquer la culture de l’entreprise. La réussite du parcours d’intégration passe aussi par de bonnes relations de travail. Désigner un tuteur opérationnel.
Affiches pas cher - Imprimer affiches personnalisées en ligne ∙ SAXOPRINT Impression professionnelle d'affiches pour une apparition remarquée Peu de supports publicitaires éveillent autant d'intérêt que les affiches dans l'espace public. Elles sont partout : dans la rue, aux arrêts de bus, dans le métro et sur les colonnes d'affichage. L'affiche et sa longue histoire Au 16ème siècle, on recouvrait les murs des maisons pour annoncer les spectacles de funambules, de jongleurs et les offres promotionnelles des commerçants. Les avantages des affiches publicitaires contemporaines En comparaison de la publicité télévisuelle, les pertes de diffusion et coûts publicitaires sont beaucoup moins importants. Cela permet aux organisateurs d'événements régionaux de stimuler leurs ventes de billets ! Les avantages en un coup d'œil faibles pertes par diffusion haut niveau de perception d'une publicité étendue sur tout le territoire Les affiches rendent un message publicitaire incontournable. Leur taille offre suffisamment de place Conception de publicité extérieure attractive
Sinistralité AT/MP Les livrets de sinistralité offrent une synthèse descriptive des principales informations disponibles sur la sinistralité AT/MP (accidents du travail et maladies professionnelles) du régime général de la Sécurité Sociale par secteur, pour les 5 dernières années connues. Télécharger les livrets de sinistralité 2019 pour chaque CTN Télécharger les tableaux de synthèse de la sinistralité 2019 (PDF, 409 Ko) Télécharger les livrets de sinistralité 2018 pour chaque CTN Télécharger les livrets de sinistralité 2017 pour chaque CTN Télécharger les livrets de sinistralité 2016 pour chaque CTN Télécharger les livrets de sinistralité 2015 pour chaque CTN Télécharger les livrets de sinistralité 2014 pour chaque CTN Télécharger dans chaque CTN la liste des codes NAF présents Télécharger les livrets de sinistralité 2013 pour chaque CTN Télécharger les livrets de sinistralité 2012 pour chaque CTN Télécharger les tableaux de synthèse de la sinistralité 2012 (PDF, 614 Ko)
La rédaction de l'annonce de recrutement - Exemple - Accusé de réception de candidature Le but de l’annonce de recrutement est de décrire les responsabilités liées au poste et le profil de la personne recherchée de la manière la plus fiable et la plus précise possible. Elle doit permettre à un nombre suffisant de candidats de s’y identifier. Une fois le profil du poste (guide de rédaction) validé par les décideurs au sein de l’entreprise, il faut se poser les questions suivantes: "De quelle façon le marché-cible recherche-t-il une offre d'emploi?", "Dans quel type de journal (ou sur quel type de site) intégrer l'annonce?" et "Qui peut nous aider?". Le type de média retenu (presse écrite / Internet)Les éventuels intermédiaires dans la profession du recrutement (cabinets de placement / "chasseurs de tête")Les réseaux relationnels / professionnels à contacter (personnel, associations professionnelles…) A noter que ce profil de poste permettra également de définir les critères-clés du poste. La forme de l'annonce devrait être à la fois sobre et percutante.