Il faut supprimer les formateurs… Par Nicolas Hernandez
Ses raisons ? Son entreprise avait opté pour une approche e-learning qui permettrait, affirmait-il, de "mettre des chiffres sur les compétences des salariés", ou, de façon plus imagée, "de mettre les collaborateurs dans des cases qu'il suffirait ensuite de faire avancer". Et de conclure : "Intégrer les formateurs dans pareil dispositif serait un contre-sens". Pas très encourageant. Précisions : le DRH de cette entreprise de 800 salariés venait d'être nommé après avoir fait toute sa carrière dans les systèmes d'information. Les temps ont bien changé. Alors que 360Learning commence à se vendre un peu partout en Europe - pays nordiques, anglo-saxons, Europe du Sud - on observe que les mêmes questions se posent partout. Les économies, on les connaît. 360Learning qui grandit plus rapidement que nous l’espérions vient d'emménager dans ses nouveaux bureaux de la Place de la Madeleine (Paris 8ème).
Les effets de la réforme – épisode 3 : les organismes de formation au pied du mur !
Fin de l’obligation fiscale : diminution de l’effort de formation ? Négociateurs et Gouvernement jurent l’inverse, mais nous sommes prêts à prendre le pari que la fin de l’obligation ouvre la voie à une diminution sensible de la demande de formation. Les mentalités vont changer autour de la formation. "Formation comme taxe obligatoire", c’est terminé. Comment les responsables de formation vont-ils résister à leur direction financière ? L’orientation qualification Les plus optimistes estiment qu’ils s’adapteront et feront du CPF au lieu du DIF et du plan. Tout cela ne va pas se faire en claquant des doigts. Critères de qualité Et ce n’est pas fini. Reste à savoir ce que l’on entend par qualité de la formation. La question donne le vertige. Allier les contraires pour sortir gagnant La réforme semble porter en elle davantage de risques que d’opportunités. Ils devront former massivement. Marc Dennery
Les organismes de formation à l'épreuve de la réforme
Pour répondre aux enjeux de la réforme de la formation professionnelle, les organismes de formation vont devoir adapter leur offre et leur communication. Baisse des volumes, baisses des coûts, nouveaux entrants venant de l'internet... tous ces facteurs ne vont pas leur faciliter la tâche. Quels seront les effets de la réforme sur l'activité des organismes de formation ? Comment vont-ils s'adapter concrètement ? Zoom sur un métier en pleine mutation par Place de la Formation. Suite à la réforme de la formation professionnelle, les organismes de formation vont devoir restructurer leur offre (catalogue, moyens pédagogiques mis en œuvre, marketing plus affirmé...) et s'adapter rapidement aux différentes évolutions qui guettent leur métier et leur environnement concurrentiel. Partenaire historique des organismes de formation, bénéficiant d'une position privilégiée d'acteur/observateur, Place de la Formation met l'accent sur les principales évolutions : La tension sur les prix
Opcalia Spécial OF, lettre d'information
« La nouvelle réforme de la formation est porteuse de changements profonds qui bouleversent les principes fondateurs de 1970-71, avec trois éléments structurants : le passage d’une logique de dépense contrôlée à une logique d’investissement, le Compte personnel de formation (CPF), qui remplace le DIF, et un entretien professionnel totalement rénové. La formation devient un levier de compétitivité des entreprises et un outil de sécurisation des parcours des personnes. Il s’agit de remettre au centre du jeu les entreprises et les salariés, et d’apporter plus d’efficience au système. A la différence de 2009, la réforme 2014 ne se focalise pas seulement sur les Opca, même s’ils en seront les principaux opérateurs. Cette réforme systémique génère de nombreuses questions de la part de tous les acteurs, et pas seulement de nos entreprises adhérentes ! « L’acquisition des compétences va prendre davantage de sens dans l’entreprise. » L’entretien, au cœur du système. Un gisement de créativité.
Bâtir le plan de formation 2015 : les étapes à suivre
Premier plan réalisé après la fin de l’obligation fiscale, le plan de formation 2015 va devoir être élaboré de façon sensiblement différente aux années antérieures. Voici les étapes à suivre. 1) Se fonder sur une politique de formation solide Avec l’introduction du CPF (véritable droit opposable) et la fin de l’obligation fiscale, les responsables de formation ne peuvent plus penser de la même façon leur politique de formation. Celle-ci doit s’articuler autour de la pyramide des besoins en formation d’une entreprise. La pyramide des besoins en formation pour une entreprise après la réforme de la formation 2014 2) Définir de nouvelles règles budgétaires Au-delà de la répartition de l’enveloppe budgétaire en fonction des différents besoins en formation, il est indispensable de se fixer de nouvelles règles de gestion à la suite des évolutions des versements obligatoires. 3) Revisiter son offre de formation 4) Fixer de nouvelles règles du jeu pour le recueil des besoins
REFORME DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE : UN REMAKE DES 35 H DANS LES ENTREPRISES
Deux mesures principales caractérisent cette réforme : la suppression du 0.9 % et l’apparition du CPF (Compte Personnel de Formation). Le financement de la formation professionnelle a été repensé. Il supprime le 0.9 % pour les entreprises de plus de 300 salariés et les met face à leurs responsabilités. Néanmoins, ce changement ne les dispense pas de respecter la définition de l’action de formation telle qu’elle existe aujourd’hui. L’employeur reste également tenu d’adapter les salariés à leur poste de travail, de les maintenir dans l’emploi et de développer leurs compétences. Bien que la loi ait supprimé le 0.9 %, elle maintient une obligation de formation. Il est nécessaire de comprendre que les entreprises devront payer bien au-delà du 1 %. En 2015, la professionnalisation sera maintenue à 0.5 % de la masse salariale brute. En ce qui concerne le CPF, il s’assimile plus à une variante du CIF qu’à un prolongement du DIF. Une grande inquiétude s’installe dans les entreprises.
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