L'entrepreneuriat solidaire comme modèle économique
LE MONDE | • Mis à jour le | Jean-Luc Perron (Fondation Grameen Crédit agricole) La crise a révélé les excès d'un modèle d'entreprise fondé essentiellement sur la dimension égoïste de l'investisseur ou de l'entrepreneur et la maximisation de leurs gains. Il existe un autre modèle, reposant sur l'altruisme : les "entreprises solidaires de développement", dont la réussite se mesure à l'aune de leur impact dans la lutte contre la pauvreté, la précarité et l'exclusion, et où l'essentiel, voire la totalité des profits est réinvesti dans l'entreprise pour en accentuer l'impact social. Dans les pays en développement, les opportunités de bâtir de telles entreprises ne manquent pas, qu'il s'agisse de donner aux plus pauvres accès aux biens et services essentiels - la nourriture, l'eau, le logement, l'énergie, la santé, l'éducation ou les services financiers - ou de développer à leur profit des chaînes de valeur inclusive.
Comment créer une entreprise sociale et solidaire
Auteur : Valérie Froger avril 2011 La création d’une entreprise sociale et solidaire diffère peu d’un projet de création d’entreprise classique. Les étapes sont similaires mais des nuances existent. Commerce équitable, développement durable, services aux personnes, recyclage… l’entrepreneuriat social est depuis quelques années en plein développement. La finalité est sociale, la modalité économique Étude de marché, business plan, recherche de financement, choix de la forme juridique… les créateurs d’entreprise sociale et solidaire n’échappent pas au parcours du créateur lambda. « C’est une forme de création comme une autre mais le business model est inversé. Il est donc capital de réaliser dès le départ une étude de marché poussée pour savoir si le projet répond à un besoin économique tout en apportant une réponse sociale (lutter contre l’exclusion, maintenir des emplois durables, développer un lien social…). Les différents types d’entreprises sociales Des freins demeurent - lancer l’activité
IIES
10 projets d'entrepreneuriat social d'une compétition de l'ESSEC Business school
1/ L'intégration sociale des femmes issues de l'immigration, via la cuisine Constat: Parmi la population immigrée en France, les femmes sont celles qui sont le plus victimes d'exclusion et de discrimination. Moins diplômées et souvent confinées à la sphère domestique, elles sont fortement touchées par le chômage et la pauvreté. Nombre d'entre elles ont des savoir-faire remarquables non-reconnus sur le marché du travail. Solution: Pacha Mamas a pour mission l'intégration sociale et économique de femmes issues de l'immigration dans les quartiers défavorisés en valorisant leur talent culinaire à travers une activité de restauration. Impact: Pacha Mamas est une entreprise sociale qui, pour répondre à sa mission sociale, a identifié une opportunité économique: la croissance du Fast Good et un souci grandissant des salariés d'entreprise d'avoir accès à une nourriture de qualité pour le déjeuner. Pacha Mamas, créée par Perrine Musset et Marine Lafon 2/ Le traitement domestique de l'eau usée
L’entreprenariat social: Les initiatives de l’entreprenariat social et le secteur culturel
Si les entrepreneurs sociaux ne sont pas guidés par l’argent mais bien par la cause, la prise de risque, l’application d’idées novatrices et la réalisation de missions sociales, pourrait-on considérer les artistes comme un type d’entrepreneur social ? Peintres, acteurs, musiciens, écrivains, et tous les autres professionnels de la culture regardent toujours au-delà de l’usuel, ils créent et agissent en utilisant leur imagination pour faire quelque chose de nouveau. Il est important de souligner que les entrepreneurs ne sont pas uniquement ceux qui inventent et mettent une idée novatrice en œuvre, mais aussi qui l’accomplissent avec un succès économique, si l’on considère la durabilité du marché et l’impact financier positif sur les membres de la communauté. Image: Young players at Ladywood Games, par Social Enterprise Coalition Quelles formes d’entreprenariat social peuvent bénéficier de la nouvelle technologie existante ? Sommaire Télécharger l'article en PDF
Amazon.fr - Entreprise sociale et solidaire : Créer, gérer et développer une structure - Philippe Colombié, Erik Pillet - Livres
La loi sur l’Economie sociale et solidaire est promulguée
Définitivement adoptée le 21 juillet 2014 à l’Assemblée nationale, la loi Economie sociale et solidaire (ESS) a été promulguée le 31 juillet et publiée au Journal officiel le 1er août 2014. C’est ainsi 10% du PIB et plus de 2,3 millions de salariés, réunis par des valeurs communes, qui voient leurs moyens de développement renforcés. C’est ainsi 10 % du PIB et plus de 2,3 millions de salariés, réunis par des valeurs communes, qui voient leurs moyens de développement renforcés. La loi ESS permet de faire connaître aux citoyens le périmètre de l’Economie sociale et solidaire pour favoriser leur implication dans ce mode innovant d’entreprendre et initier un véritable changement d’échelle. En effet, ce nouveau mode d’entreprendre permet de concilier un développement économique avec les salariés et en lien avec les territoires. C’est la raison pour laquelle le Gouvernement a souhaité, à travers cette loi : La loi entrera en vigueur le 2 août 2014. Carole Delga Lire aussi
Prendre la mesure de l'entrepreneuriat social | ZEBREA
Retour sur la publication de la troisième édition du baromètre 2014 de l’entrepreneuriat social qui propose un état des lieux de l’écosystème de l’entrepreneuriat social en France. Ce rapport, publié en avril 2014, a été réalisé par Convergences, en partenariat avec KPMG, Ashoka et le Mouves. À travers de nombreux exemples concrets et données chiffrées, le baromètre 2014 de l’entrepreneuriat social “démontre la capacité d’innovation et la viabilité économique des projets d’entrepreneuriat social, tant dans les pays développés que dans les pays en développement. Cependant, les entreprises sociales sont aujourd’hui confrontées à un défi majeur : la consolidation de leur écosystème, étape indispensable de leur développement pour changer d’échelle et maximiser l’impact auprès des populations vulnérables” déclare Judith Jakubowicz, directrice exécutive chez Convergences. Dans ce contexte porteur pour l’entrepreneuriat social, deux questions principales ont guidé la réalisation de cette étude:
Entrepreneuriat social
Entrepreneurs, vous êtes en quête d’internationalisation et souhaitez vous installez dans la Silicon Valley. Tarmac est là pour vous aider ! Lire la suite While, in the past, organizations were mainly focusing on one single social issue (housing, workforce development, health, etc.), today’s social entrepreneurs have understood that poverty and social exclusion are a mix of various unresolved issues. Lire la suite “What do you do for a living?” Medellin, deuxième centre économique du pays derrière Bogota, a longtemps été considérée comme l’épicentre du conflit qui oppose depuis le plus de trente ans les FARC et le gouvernement colombien[1]. The Montréal Hub of Global Shapers Community (one of several multi stakeholder communities at the World Economic Forum) is organizing a Hackathon on May 28-29 2014 in Montréal, Canada : Code (love) Hackathon. La population indienne de plus de 60 ans augmente rapidement. Too many challenges for entrepreneurs in South Africa?
