Marketing Strategy Business Plan Sample - Strategy and Implementation The Cambridge Strategy Group has outlined a three-stage strategy for expanding its services and operations. As CSG expands its offerings, it will constantly focus on finding new ways to help small businesses become more successful. Expansion of Consulting Team: As the existing team gains experience working together across time zones, CSG will add new consultants who bring various skill sets to the company. We will open up additional offices in other cities and states to provide more "points of local contact" for our clients.Introduction of New Services: New team members will bring new skills and potentially allow us to offer new services to our small business clients. 5.1 SWOT Analysis The following diagram summarizes how our SWOT analysis defines the Key Success Factors of the market and Distinctive Competencies of the Cambridge Strategy Group. STRENGTHS AND WEAKNESSESThe Cambridge Strategy Group has a number of strengths that will enable it to favorably compete in this market. Summary
Les Digital Nomads : communauté d'aujourd'hui pour salarié de demain | Bloc Note de Bertrand DUPERRIN C’est comme souvent grâce à Claude Malaison que j’ai découvert le site des Digital Nomads. Plutot que d’un site il s’agit de la communauté de ceux qui rompent le lien traditionnel entre travail et bureau, qui sont connectés et utilisent les bons outils pour pouvoir être opérationnels de n’importe ou à n’importe quel moment. Seuls mais pas isolés : le Digital Nomad interagit beaucoup plus avec son écosystème, est plus informé de ce que font les autres et informe plus les autres que ne le font en général des personnes qui travaillent à longueur de journée dans le même bureau. Bref, il s’agit, plus que d’un mode de travail, d’un mode de vie au quotidien pour de plus en plus de personnes. C’est donc une réalité pour nombre de personnes aujourd’hui mais qui forment une communauté encore un peu à part. Parce que la tendance étant à l’entreprise globale, à l’organisation matricielle, où qu’on soit on ne travaille pas avec ceux qui nous entourent. Google+
Soutien aux dirigeants d'entreprise en difficulté NSI Solution | Entreprise 2.0 | Amélioration Continue Livre : 7 étapes pour rebondir après une crise Livraison gratuite des livresRetrait en magasin 1h gratuitLivraison gratuite en magasin En poursuivant votre navigation sans modifier vos paramètres de cookies, vous acceptez l'utilisation des cookies pour disposer de services et d'offres adaptés à vos centres d'intérêts. Pour gérer et modifier ces paramètres,cliquez iciFermer Fermer Achat rapide L’option achat rapide vous permet de passer votre commande facilement en un minimum de clics sur Fnac.com. Il vous faut au préalable paramétrer sur votre compte Fnac.com une adresse de livraison et une carte de paiement par défaut. Les commandes réalisées via l’achat rapide sont soumises aux conditions générales de vente Fnac.com, et les paiements effectués sont tout aussi sécurisés que pour une commande classique. T. Voir les caractéristiques T. Tirage épuisé, indisponible. Cet article a bien été ajouté à ma liste Qu’est-ce qu’un livre numérique ? Un livre numérique, ou eBook, est un ouvrage contenu dans un fichier numérique à lire sur un écran.
Project collaboration, management, and task software: Basecamp La démarche de l'étude de marché Après avoir assimilé les informations clefs pour mieux comprendre, il est temps d'aborder la méthodologie de l'étude de marché. Pour qu'une étude de marché soit efficace, il faut respecter une démarche ordonnée et structurée.Celle proposée dans cette rubrique n'est pas fixe et rigide ; il faudra sans doute l'adapter aux réalités du terrain. Mais elle constitue les bases d'une méthode de travail, de recherche et d'analyse pour un porteur de projet non averti. Vue d'ensemble de la démarche Le plan à respecter L'étude doit porter sur quatre dimensions : 1) Le marché : quelles sont ses grandes tendances et son potentiel ? Définition du marchéL'objectif est de réaliser une photographie générale du marché. Son identification et ses évolutionsSur quel(s) marché(s) l'entreprise va-t-elle évoluer ? Les produits ou services directement ou indirectement concurrentsQuels sont les produits ou services directement concurrents ? Les acteursQui sont les principaux acteurs sur le marché ? Analyse de la demande