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Carl Honoré: In praise of slowness

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Ex ejecutivo de Eli Lily & Co revela las atrocidades de la industria farmacéutica Confirmando lo que dice Richard J. Roberts, premio Nobel de Medicina, el Dr. John Rengen Virapen ha sonado el silbato denunciando a la industria farmacéutica como una industria de la muerte lenta, bloqueando la cura de una enfermedad y dando prevalencia a medicamentos cronificadores. Rengen Virapen trabajó 35 años como ejecutivo de Eli Lilly & Company, una de las farmacéuticas más grandes del mundo, y durante ese tiempo él mismo se vio obligado a cometer prácticas ilegales que constituyen, como efectos secundarios, crímenes contra la humanidad. Rengen Virapen confiesa ser responsable de sobornar al gobierno sueco para obtener el registro de Prozac, el popular antidepresivo cuyos deletéreos efectos secundarios ha descrito en sus libros. John Rengen Virapen, al igual Richard J.

Confirmado: Facebook construirá el Metaverso, una plataforma de realidad virtual corporativa Hace poco, Facebook adquirió por $2 mil millones de dólares la prometedora compañía Oculus VR, hardware financiado via Kickstarter que dejó literalmente con los ojos abiertos a propios y extraños en diversas conferencias de tecnología. Olvidando el chasco de visores como el Nintendo VR, Oculus prometía un dispositivo de inmersión total cuyos efectos potenciales auguraban toda una nueva era del Internet –uno donde la realidad 1.0, por decirlo así, se volviera tan plástica y flexible como el 2.0. Pero el bello sueño de una comunidad virtual producida por usuarios (como /b/) quedó sepultado la noche de ayer cuando Brendan Iribe, CEO de Oculus, anunció que Facebook construirá el primer Second Life de dos mil millones de pavos: con ustedes, Metaverse. Iribe anunció en la conferencia de anoche que Metaverse “será un MMO” (un videojuego multijugador masivo como World of Warcraft de Blizzard) “donde queremos poner a mil millones de personas en realidad virtual.”

Asociación Cultural Despierta | por la cultura de la Vida Criteria Criteria for Selection into the Schwab Foundation Network 1. Transformative Social Change The social enterprise achieves transformative social and/or environmental change through the application of innovative and practical approaches to benefit society in general, with an emphasis on underserved populations. The innovation can take the form of: A new product or service;A new production or distribution method;A new labour supply;The reformulation of an existing product for an underserved population; and/orNew organizational structures or funding models. 2. We interpret ‘organizational sustainability’ in the broadest sense, meaning the organization is not only financially sustainable but that it can also demonstrate a sustainable business model and a proven track record. We consider the social enterprise’s business model to be sustainable if it exhibits several of the following salient characteristics: 3. However, social entrepreneurship is a learning process by its very nature. 4. 5. 6.

Ley boliviana de la Madre Tierra dura de implementar Agua y saneamiento, Ambiente, América Latina y el Caribe, Cambio climático, Desarrollo y ayuda, Destacados, Pobreza y Metas del Milenio, Sociedad Civil, Últimas Noticias El río Rocha, que cruza la ciudad boliviana de Cochabamba, parece un manantial cuando las lluvias llenan su cauce, pero la temporada seca expone su gran contaminación. Crédito: Franz Chávez/IPS - La defensa de la Madre Tierra, que el Estado plurinacional de Bolivia formalizó en una ley específica hace año y medio, no pasa todavía de las buenas intenciones a las acciones. La Ley Marco de la Madre Tierra y Desarrollo Integral para Vivir Bien, sancionada el 15 de octubre de 2012, establece principios para modificar los modelos clásicos de desarrollo por uno “integral en armonía y equilibrio” con la naturaleza, “recuperando y fortaleciendo los saberes locales y conocimientos ancestrales”. El capítulo IV establece un marco institucional sobre cambio climático, que se asienta en la Autoridad Plurinacional de la Madre Tierra.

Sistema de aprendizaje en el modo de producción p2p El Sistema de aprendizaje en el modo de producción p2p tiene cinco elementos de desarrollo: El desarrollo de grandes repositorios abiertos y muchas veces gratuitos, de todo tipo de conocimiento teórico organizados en forma de cursos (MOOCs) así como de la enseñanza personalizada a través de videoconferencias.Los sistemas de difusión y debate público de las distintas escuelas de pensamiento que surgen en torno a la reflexión general sobre el procomún, el modo de producción p2p y su impacto socialLos proyectos formativos anexos a los proyectos de hardware y software libre característicos del modo de producción p2pLa integración de los anteriores por las empresas ylos nuevos ámbitos donde preparan sus proyectos los emprendedores de la economía directa Los MOOCs y la videoenseñanza p2p En 2006 Salman Khan lanza Khan Academy. El éxito abre una reflexión de la que saldrá un término: MOOC (Curso Masivo Online). Pero esto solo fue la primera parte del cambio que se gestaba. Entradas relacionadas

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