Télétravail dans le secteur privé
Mise en place Le salarié peut être en télétravail soit dès son embauche, soit ultérieurement. Le télétravail peut être demandé par le salarié ou proposé par l'employeur. Le recours au télétravail peut être limité à certains salariés de l'entreprise qui remplissent des critères objectifs prédéfinis (ancienneté minimale, autonomie dans le travail, configuration des équipes...). Le télétravail peut être partiel ou total (par exemple 2 jours en télétravail et le reste du temps dans l'entreprise). Le télétravail du salarié doit être prévu : dans son contrat de travail (télétravail dès l'embauche), ou dans un avenant ultérieur (télétravail en cours de contrat). Le contrat de travail ou son avenant doit préciser les conditions de passage en télétravail (lieu du télétravail, plages horaires, journées en télétravail....). Le refus d'accepter de télétravailler pour un salarié déjà en poste dans l'entreprise ne peut pas être un motif de rupture de son contrat de travail. Contrôle du temps de travail
Génération Z, qui sont-ils - Tout sur la dernière génération de jeunes et d'enfants et les TIC
Télétravail : définition et cadre juridique - Fiche pratique
Télétravail et Loi Travail Le 31 août 2017, dans une conférence de presse, la ministre du Travail Muriel Pénicaud a présenté les ordonnances visant à réformer le Code du Travail. Un des objectifs de ce vaste chantier est de prendre en compte les nouvelles formes du travail. Ainsi, le télétravail est mis à l’honneur. Lors de son intervention, Muriel Pénicaud a souligné que les télétravail était "une inspiration pour 61% des salariés, mais une réalité pour 17% d’entre eux seulement". Selon elle, il est important de l’encourager dans le but de "garder un tissu rural", "d’aider à l’équilibre vie professionnelle vie personnelle" mais aussi de "prendre en compte les contraintes de vie et le désir des nouvelles générations". Concrètement, l’ordonnance n°3 intitulée "ordonnance relative à la prévisibilité et à la sécurisation des relations de travail" apporte plusieurs changements. Ces dispositions devraient entrer en vigueur d’ici la fin du mois de septembre.
11 choses concernant la génération Y qui façonneront la France de demain
Voici 11 affirmations sur la génération Y, validées par le journaliste spécialiste de la jeunesse Olivier Rollot et analysées par l'économiste Gilles Saint-Paul Les jeunes de la génération Y ont été particulièrement touchés par la récession Ces problèmes ne sont pas spécifiques à cette génération, mais au fait que la structure du marché du travail français pénalise particulièrement les jeunes. En particulier, le gros des destructions d’emploi concerne des fins de CDD, et les jeunes sont la catégorie pour laquelle la part des CDD est la plus élevée. De plus, l’influx de jeunes sur le marché du travail est mécaniquement plus élevé que pour les autres catégories à cause des sorties du système éducatif. Ils sont moins actifs concernant la recherche d'emploi Les spécificités de cette génération dans le rapport au travail sont très exagérées. Ils jouissent d'un pouvoir d'achat moindre relativement aux générations précédentes
Les bons signes de croissance du télétravail en France
Au début le télétravail, c'étaient des salariés qui s'isolaient un ou plusieurs jours par semaine, voire toute la semaine, pour travailler chez eux, coupés de l'entreprise et de ses réseaux, de son système informatique, de son téléphone de bureau. Et puis les nouvelles technologies ont encore fait des progrès. Les équipements informatiques sont moins chers, les réseaux sont meilleurs. Bref, les progrès du numérique permettent désormais de généraliser le télétravail. Aujourd'hui environ un salarié sur huit pratique le télétravail. C'est beaucoup moins qu'en Allemagne ou que dans les pays du nord, où on est plutôt à un sur cinq. Axa a fait partie des entreprises qui ont expérimenté la solution, il y a sept ans. La formule la plus répandue, c'est deux jours chez soi, trois jours au bureau. Il reste toutefois des différences. Le principe, c'est que tout se fait en accord avec l'accord son manager. Mais la première règle, c'est la confiance. Une appli pour limiter la consommation de café
La génération Z passée aux rayons X
Ces derniers jours, une nouvelle expression s’est imiscée dans les médias : celle de "génération Z". Une nouvelle catégorie sociologique qui chasse la génération Y du devant de la scène. Mais que représente-t-elle vraiment ? Et quelles sont ses caractéristiques ? Après les générations X et Y, voici venu le temps de la génération Z. Si les enfants de la génération Z font aujourd'hui leur apparition dans les médias, c'est qu’ils atteignent l'âge adulte, et ne vont donc pas tarder à faire leur entrée sur le marché du travail. Au vu de son hyperconnectivité constante, les prophéties au sujet de cette génération se succèdent. Le second, tout juste âgé de 16 ans, appartient à cette génération Y. Des incompétents ? En 2012, Le Figaro écrit un article intitulé : "Génération Z" : des connaissances superficielles. "Le titre de l’article du Figaro veut clairement dire que les jeunes sont incompétents, ce qui est choquant, analyse Eric Delcroix. "Vous me suivez ou je dégage" Eric Delcroix poursuit :
Le télétravail : avantages et inconvénients
Le télétravail présente l'avantage d'apporter des réponses à des attentes diverses liées par exemple à l'amélioration de la qualité de la vie, la recherche de gain de temps et de liberté, mais il apporte aussi des changements majeurs auxquels l'acteur doit se préparer. Ce mode de travail, en effet, modifie sensiblement la vie professionnelle, la vie familiale, les relations sociales, l'identité psychologique du travailleur. Par contre, il rend indispensable la conscience d’un environnement plus large et plus complexe de son activité, du type “réseau”. I - Les aspects psychologiques - Autonomie et responsabilisationL'entreprise constitue traditionnellement un lieu collectif de travail. Elle est perçue comme source de convivialité, de socialisation et aussi de subordination. Il y a donc des effets secondaires du télétravail, à caractère négatif, qu’il convient de compenser. II - Les aspects familiaux
Génération Y en entreprise, entre préjugés et réalité, Directions ressources humaines
La preuve d’un véritable effet « générationnel » n’est pas rigoureusement apportée. Il convient de prendre de la distance avec les « représentations spontanées » sur la génération Y et de proposer aux managers une analyse rigoureuse. « Capricieuse génération Y »1, « Comment bien manager les nouvelles générations »2, « Je suis de la génération Y, et alors ? »3, « Les “Y” : une génération prometteuse ? »4. La « génération Y » commence en 1975 En sociologie, le terme de « génération sociale » s’applique à un ensemble d’individus appartenant à la même tranche d’âge, qui évoluent au sein d’un même environnement géographique et culturel, et qui ont été confrontés à des réalités économiques ou politiques où ils ont expérimenté des avancées techniques, intellectuelles ou sociales dont les conséquences sont particulières pour eux du fait de leur âge. Pour la « génération Y », le diplôme n'est souvent plus une protection contre le chômage Notons toutefois deux particularités françaises.
