Comment manager la génération X ?

Qualifiée de génération martyre, la génération X est composée actuellement des trentenaires et des quadragénaires de l’entreprise, nés entre 1965 et 1980. Pour un manager, les réalités types de cette génération et leurs sensibilités devraient être prises en compte pour essayer d’y répondre au mieux. Appartenant à une génération sacrifiée, les Xers se situent entre les baby-boomers et les nouveaux-venus de la génération Y. De nature discrète, les 35-50 ans doivent se sentir valorisés dans l’entreprise pour donner le meilleur d’eux-mêmes. Les points que nous mettons en lumière sont des généralisations et n’ont pas de valeur intrinsèque. Peut-être y trouverez-vous néanmoins des liens avec le management de certains de vos salariés … Une génération difficile à motiver La génération X s’est construite à l’ombre de ses parents rebelles. La génération X vit dans le respect des règles de l’entreprise et en a créé de nombreuses en vigueur aujourd’hui. Une vision du travail fondée sur la méritocratie

La génération Y, c’est quoi et qui sont-ils ? On connaissait déjà les Baby Boomers, la Génération X et bien désormais voici la nouvelle génération, celle des Y ! Mais c’est quoi la Génération Y ? Ce terme de Génération Y désigne les personnes néent entre le début des années 1970 et le milieu des années 1990. Enfants du MillénaireGenYYersDigital NativeNet Generation Avec ces quelques exemples et diminutifs, vous êtes probablement sur la voie de la définition de la Génération Y. La Génération Y s’est aussi la génération du « Pourquoi » (Why = Y en anglais), de la remise en question de certaines tâches si ils ne comprennent pas l’utilité ou la raison, de la remise en cause automatique des contraintes qu’on peut leur imposer. Une infographie à propos de ces enfants du Millénaire Cliquez sur l’image pour agrandir

Télétravail dans le secteur privé Mise en place Le salarié peut être en télétravail soit dès son embauche, soit ultérieurement. Le télétravail peut être demandé par le salarié ou proposé par l'employeur. Le recours au télétravail peut être limité à certains salariés de l'entreprise qui remplissent des critères objectifs prédéfinis (ancienneté minimale, autonomie dans le travail, configuration des équipes...). Le télétravail peut être partiel ou total (par exemple 2 jours en télétravail et le reste du temps dans l'entreprise). Le télétravail du salarié doit être prévu : dans son contrat de travail (télétravail dès l'embauche), ou dans un avenant ultérieur (télétravail en cours de contrat). Le contrat de travail ou son avenant doit préciser les conditions de passage en télétravail (lieu du télétravail, plages horaires, journées en télétravail....). Le refus d'accepter de télétravailler pour un salarié déjà en poste dans l'entreprise ne peut pas être un motif de rupture de son contrat de travail. Contrôle du temps de travail

Génération Z, qui sont-ils - Tout sur la dernière génération de jeunes et d'enfants et les TIC GÉNÉRATION Z AUX RAYONS X Ils ont moins de 20 ans, et pourtant ils naviguent dans le monde numérique actuel comme s'ils l’avaient créé. Vous tapez ; ils photographient. Vous personnalisez ; ils conçoivent. Élevée post 11 Septembre durant la Récession, la génération Z, aussi appelée « cyber-génération » ou « nouvelle génération silencieuse » a hérité de l’esprit entrepreneurial, de la mobilité et de l’hyper connectivité de la génération Y, mais pousse le concept encore plus loin. Le krach boursier de 2008 a mis en lumière une société où leurs rêves de succès traditionnel se sont soudainement évanouis. « Nés dans l’âge d’or de l’Internet, les enfants de Snapchat ne sont pas technophiles, ils sont complètement immergés dans l’ère technologique. » La culture du « peut-être » Constamment connectés, consommateurs à l’extrême et infidèles, les enfants du numérique vivent dans l’immédiat en réaction à un avenir incertain. Communiquez Collaborez Les murs sont pour partager, non protéger ! Connectez (Laissez-les) créer

Télétravail : définition et cadre juridique - Fiche pratique Télétravail et Loi Travail Le 31 août 2017, dans une conférence de presse, la ministre du Travail Muriel Pénicaud a présenté les ordonnances visant à réformer le Code du Travail. Un des objectifs de ce vaste chantier est de prendre en compte les nouvelles formes du travail. Ainsi, le télétravail est mis à l’honneur. Lors de son intervention, Muriel Pénicaud a souligné que les télétravail était "une inspiration pour 61% des salariés, mais une réalité pour 17% d’entre eux seulement". Selon elle, il est important de l’encourager dans le but de "garder un tissu rural", "d’aider à l’équilibre vie professionnelle vie personnelle" mais aussi de "prendre en compte les contraintes de vie et le désir des nouvelles générations". Concrètement, l’ordonnance n°3 intitulée "ordonnance relative à la prévisibilité et à la sécurisation des relations de travail" apporte plusieurs changements. Ces dispositions devraient entrer en vigueur d’ici la fin du mois de septembre.

11 choses concernant la génération Y qui façonneront la France de demain Voici 11 affirmations sur la génération Y, validées par le journaliste spécialiste de la jeunesse Olivier Rollot et analysées par l'économiste Gilles Saint-Paul Les jeunes de la génération Y ont été particulièrement touchés par la récession Ces problèmes ne sont pas spécifiques à cette génération, mais au fait que la structure du marché du travail français pénalise particulièrement les jeunes. En particulier, le gros des destructions d’emploi concerne des fins de CDD, et les jeunes sont la catégorie pour laquelle la part des CDD est la plus élevée. De plus, l’influx de jeunes sur le marché du travail est mécaniquement plus élevé que pour les autres catégories à cause des sorties du système éducatif. Ils sont moins actifs concernant la recherche d'emploi Les spécificités de cette génération dans le rapport au travail sont très exagérées. Ils jouissent d'un pouvoir d'achat moindre relativement aux générations précédentes

La génération Z (ou C) contre les dinosaures Le milieu de l'enseignement et le secteur privé se demandent comment s'adapter à la génération des 12-24 ans, dite «génération C», qui a grandi avec le Web et qui a développé sa propre culture des communications. Un colloque se penche sur la question à Québec. Québec — Pour la chercheuse américaine Danah Boyd, les enseignants d'aujourd'hui qui ne se servent pas du Web pour communiquer avec leurs élèves passent à côté d'une belle occasion. «Les professeurs doivent investir cet espace», a plaidé cette éminence grise de la Toile, qui est chercheuse au Microsoft Research New England et membre du Berkman Center for Internet and Society de la Harvard Law School. Mme Boyd présentait hier la conférence inaugurale du colloque du Centre francophone d'informatisation des organisations (CEFRIO) sur la génération C des 12-24 ans, événement qui se termine aujourd'hui au Centre des congrès de Québec. Intérêt marqué pour la possibilité de voter en ligne

Les bons signes de croissance du télétravail en France Au début le télétravail, c'étaient des salariés qui s'isolaient un ou plusieurs jours par semaine, voire toute la semaine, pour travailler chez eux, coupés de l'entreprise et de ses réseaux, de son système informatique, de son téléphone de bureau. Et puis les nouvelles technologies ont encore fait des progrès. Les équipements informatiques sont moins chers, les réseaux sont meilleurs. Bref, les progrès du numérique permettent désormais de généraliser le télétravail. Aujourd'hui environ un salarié sur huit pratique le télétravail. C'est beaucoup moins qu'en Allemagne ou que dans les pays du nord, où on est plutôt à un sur cinq. Axa a fait partie des entreprises qui ont expérimenté la solution, il y a sept ans. La formule la plus répandue, c'est deux jours chez soi, trois jours au bureau. Il reste toutefois des différences. Le principe, c'est que tout se fait en accord avec l'accord son manager. Mais la première règle, c'est la confiance. Une appli pour limiter la consommation de café

La génération Z passée aux rayons X Ces derniers jours, une nouvelle expression s’est imiscée dans les médias : celle de "génération Z". Une nouvelle catégorie sociologique qui chasse la génération Y du devant de la scène. Mais que représente-t-elle vraiment ? Et quelles sont ses caractéristiques ? Après les générations X et Y, voici venu le temps de la génération Z. Si les enfants de la génération Z font aujourd'hui leur apparition dans les médias, c'est qu’ils atteignent l'âge adulte, et ne vont donc pas tarder à faire leur entrée sur le marché du travail. Au vu de son hyperconnectivité constante, les prophéties au sujet de cette génération se succèdent. Le second, tout juste âgé de 16 ans, appartient à cette génération Y. Des incompétents ? En 2012, Le Figaro écrit un article intitulé : "Génération Z" : des connaissances superficielles. "Le titre de l’article du Figaro veut clairement dire que les jeunes sont incompétents, ce qui est choquant, analyse Eric Delcroix. "Vous me suivez ou je dégage" Eric Delcroix poursuit :

Quand la génération Y impose ses codes au travail Allergiques à la hiérarchie, soucieux de préserver leur temps libre et d’entreprendre, les jeunes nés entre 1980 et 1997 voient les entreprises s’adapter à leurs envies. Et non le contraire. LE MONDE ECONOMIE | • Mis à jour le | Par Isabelle Chaperon Formidable jeunesse, comme l’ont clamé les universités d’été du Medef qui se sont tenues les 26 et 27 août à Jouy-en-Josas (Yvelines) ? Lire aussi La qualité de vie au travail, un critère qui prend du galon Chacun l’a remarqué, les fameux « Y » ou « millenials » – nés entre 1980 et 1997 – n’acceptent pas les codes traditionnels du monde du travail. Cela pourrait paraître anecdotique. Les millenials sont allergiques à la hiérarchie ? Faire bouger les lignes Mais pourquoi diable ce traitement de faveur ? Premier atout que ne possédaient pas leurs prédécesseurs, les « Y » – qui représenteront selon une étude de Deloitte et du Brookings Institute, 75 % des actifs dans le monde d’ici à 2025 – détiennent les clés de la transformation numérique.