Le Mastermind, la garantie du solopreneur contre l'échec [Podcast #22] EmailEmail Aujourd’hui, nous allons parler des groupes Mastermind. Un thème que je voulais traiter depuis longtemps, mais j’attendais d’avoir plus d’expérience avant d’en parler. 3 méthodes pour consulter ce podcast: Utiliser le lecteur audio ci-dessusTélécharger le fichier MP3 en cliquant sur downloadÉcouter avec l’application « Podcasts » depuis son iPhone et s’y abonner 1. Un groupe Mastermind est un groupe limité de 3 à 10 personnes qui se réunit régulièrement (2 à 4 fois par mois) pendant 1 à 2 heures. une présentation des activités qu’on mèneun temps de Questions / Réponses durant lequel on expose des difficultés et d’autres aident en apportant leur compétence et leur expérienceOn fixe des objectifs publiquement pour les prochaines semaines ou les prochains mois.On passe en revue l’objectif qu’on a fixé la fois dernièreOn raconte nos succès et nos échecs Tu retrouveras une très bonne explication du Mastermind sur Notre Vie. 2. 1. 2. 3. 4. J’ai souffert de cela pendant trop longtemps.
Guide de l'innovation centrée-usager - Fabien Labarthe & Renaud Franc… Uploaded on Qu’a t-on à gagner à innover avec et pour les usagers ? Comment peut-on s’y prendre ? Quel rôle peuvent jouer les designers et les chercheurs en sciences humaines et sociales dans ces nouvelles ... Qu’a t-on à gagner à innover avec et pour les usagers ? Comment peut-on s’y prendre ? Dans un monde numérique où l’innovation se pense de plus en plus en « Beta permanente », où les produits et services évoluent sans cesse, la prise en compte des usages devient un mode opératoire à part entière. Dès lors, il peut être utile aux innovateurs de se munir d’une « boussole », qui les aiguille dans la mise en oeuvre des différentes étapes complexes, mais passionnantes qui jalonnent ces processus. C’est là tout l’objet de ce guide illustré, qui propose quelques clefs aux porteurs de projet afin de les aider à adopter une nouvelle démarche : l’innovation centrée-usager.
OpenModels, le livre - Logiciel, éducation, conception industrielle, données, science, art et culture, les open models sont partout. What is P2Pvalue? | P2PValue Création Monétaire | Une monnaie libre pour une économie libre (R)évolutions "(R)évolutions, Pour une politique en actes", de Lionel AstrucCoédition Actes Sud/Colibris, fev. 2012 Disponible sur la boutique des Colibris Cet ouvrage propose une alternative aux programmes à court terme des candidats aux élections présidentielles de 2012, et offre une vision concrète de ce à quoi notre société pourrait ressembler d’ici trente ans si nous prenons un véritable virage écologique et humain, ainsi que les moyens de la mettre en œuvre. 13 visions et expérimentations pionnières assorties de 91 propositions de mesures, sur 13 grands thèmes de société. Un véritable programme alternatif sur 30 ans. Retrouvez ci-dessous des pistes pour une société réinventée : Agriculture, Energie, Urbanisme, Entrepreneuriat, Emploi, Monnaies et Finances, Industrie, Recherche, Santé, Justice, Education, Communication, et Gouvernance. Feuilletez l'ouvrage ici :
Guide de l’innovation centrée-usager Ce guide - ou plutôt cette "boussole" - propose aux innovateurs quelques clefs de lecture et pistes méthodologiques pour innover aux contacts des usagers. Il est issu de plusieurs années d’observation de projets d’expérimentation par l’usage dans le cadre du programme PACA Labs. Un travail coordonné par Fabien Labarthe et Renaud Francou. Qu’a t-on à gagner à innover avec et pour les usagers ? Comment peut-on s’y prendre ? Dans un monde numérique où l’innovation se pense de plus en plus en « Beta permanente », où les produits et services évoluent sans cesse, la prise en compte des usages devient un mode opératoire à part entière. Dès lors, il peut être utile aux innovateurs de se munir d’une « boussole », qui les aiguille dans la mise en œuvre des différentes étapes complexes, mais passionnantes qui jalonnent ces processus. > Télécharger le document (.pdf, 52 pages, Creative Commons CC-BY) Sommaire : 00# A propos de ce guide : une boussole, plutôt qu’une recette ! Auteurs :
Crowd resourcing de projets Vos premiers pas sur le site en tant que porteur de projet Une fois votre projet soumis via le formulaire de candidature, il vous faudra patienter un peu pour recevoir la réponse de notre équipe avant d'envisager de commencer la communication sur votre campagne, ce serait peine perdue, tant qu'ils n'ont pas été validés et publiés les projets ne peuvent pas être soutenus. Si votre campagne est acceptée vous serez notifié(e) de sa publication. Dès lors, vous aurez accès à de nombreux outils pour suivre, diffuser et administrer votre campagne à partir de votre back-office de gestion du projet. Votre back office de gestion du projet Il sera accessible dès lorsque votre projet sera mis en ligne. L'onglet Gestion de projet permet d'accéder : à l'édition de votre projet, si besoin d'y apporter quelques corrections texte. Conseils pour faire connaitre votre projet dès sa publication Chacun de vos proches peut donc devenir un ambassadeur si vous le lui expliquez. Osez ! Restez positif !
L’innovation fait sa révolution - Elephant Store Pour découvrir les nouvelles façons d’innover, nous sommes d’abord allés aux Etats-Unis, à Cincinnati, chez Procter&Gamble, le géant mondial des biens de consommation. P&G, c’est un des pionniers de l’open-innovation. Cette tendance en pleine essor à travers le monde est en passe de faire voler en éclat les codes classiques de l’innovation. A New York, nous avons rencontré Ben Kaufman, un patron d’à peine 27 ans. ELEPHANT STORE vous propose d’accéder à la première bibliothèque business de France, le plus grand catalogue de contenus audiovisuels mis à votre disposition pour partager avec vos équipes les enjeux du 21ème siècle. Tous nos documents audiovisuels sont disponibles en version française et anglaise. Contact : Bruno Dranesas / +33 (0)1 56 21 37 74 ELEPHANT STORE est une production ELEPHANT AT WORK. ELEPHANT AT WORK, créée en 2004 par Emmanuel CHAIN, Thierry BIZOT et Hervé du VERNE est une société de production de contenus dédiée aux marques et aux entreprises.
Co-construction | DicoPart Le terme de co-construction a fait irruption de manière récente dans le langage courant : utilisé dans la presse écrite une fois par an avant 2003, une fois par mois en 2005, il apparaît presque quotidiennement en 2013. En règle générale, il sert à mettre en valeur l’implication d’une pluralité d’acteurs dans l’élaboration et la mise en œuvre d’un projet ou d’une action. On relève deux contextes principaux d’utilisation : le premier, relativement circonscrit, renvoit à la coopération entre les autorités définies aux différentes échelles, de la commune à la région, dans l’élaboration de politiques territoriales ; le second, beaucoup plus vaste du point de vue des champs d’application, désigne, de manière spécifique et dans le cadre de certains processus, la participation d’acteurs « inhabituels » compte-tenu de la répartition convenue des prérogatives, des compétences et de l’expertise.
About Grasshopper (The Virtual Phone System for Entrepreneurs) - Grasshopper Virtual PBX Don oversees Grasshopper's enterprise-wide operational processes to create an outstanding customer experience that drives tremendous growth. Don boasts a 17-year track record of helping businesses of all sizes scale their operational processes. Before joining Grasshopper, Don was the Co-Founder and Managing Partner of Sagebridge Consulting, LLC, which develops web solutions for entrepreneurs and small businesses. Don also served as Vice President of Professional Services for Granitar Inc., a top-tier Internet consulting firm, where he provided technology solutions to Fortune 1000 clients including State Street Bank, Fidelity, Amtrak, New York Times Digital, and Standard & Poors. In addition, he has held leadership positions at firms such as Mitchell Madison Group, Siemens, Westinghouse, and IBM. Don combines his technical and operational expertise with a passionate, business-driven perspective.