Bouygues Telecom change les mentalités grâce à son RSE - Madmagz Com'In Cette semaine, Madmagz Com’In donne la parole à Sarah Alezrah, responsable du Digital en interne chez Bouygues Telecom. Cette spécialiste a les deux qualités requises pour une mise en œuvre optimale d’un réseau social d’entreprise : la passion et patience ! Trois ans après l’implémentation d’un RSE chez Bouygues Telecom, Sarah Alezrah explique qu’à ce stade le but n’est pas de mesurer le ROI de son réseau interne mais d’inciter les collaborateurs à travailler de façon plus collaborative. Il y a trois ans, Bouygues Telecom met en place un RSE dans le cadre de la « digitalisation » de l’entreprise afin d’instaurer de nouvelles méthodes collaboratives de travail. « On est accompagnateur du changement » En période de crise, c’est souvent le budget communication qui passe à la trappe. Le RSE peut être un outil très efficace, à condition que tout le monde joue le jeu bien sûr. Des indicateurs oui, mais pas de véritables outils de gouvernance Quels seraient des indicateurs plus pertinents ?
Quelles sont les limites du networking pour le travail collaboratif en entreprise Les relations issues du networking ne seraient d’aucune utilité pour résoudre des problèmes complexes au sein d’une entreprise. La mise en relation via les réseaux sociaux, professionnels ou non, semble aujourd’hui incontournable pour quiconque veut se créer ou élargir son propre réseau, quelque soit sa nature. Pour la sphère professionnelle, LinkedIn revendique la première place avec plus de 300 millions d’utilisateurs dont deux-tiers hors Etats-Unis. Ce réseau ou les autres servent de plateforme d’échanges sur des sujets particuliers, pour trouver un emploi, recruter parmi ses employés ou encore améliorer sa e-réputation. Le networking, essentiel pour le partage d’informations Réalisée sur des étudiants du MIT, l’étude s’appuie sur un questionnaire dont la question centrale est "qui considère-t-on comme ami ?". Seules les "strong ties" permettent une meilleure performance d’équipe.
Quels supports de communication interne choisir en amont d’un événement ? Avant de choisir des supports, il est tout d’abord important de choisir comment communiquer, pourquoi et pour qui. Les salariés sont les 1ers concernés et ils refléteront l’image de l’entreprise, qu’elle soit bonne ou mauvaise… Je vais commencer par citer le plus simple des moyens de communication et certainement celui auquel vous n’avez pas pensé : Le dialogue ! En effet, avant de mettre en place de grands dispositifs de communication, commencez par en parler autour de vous de façon naturel avec vos collègues, vos clients… Le bouche à oreille est un moyen rapide pour faire passer une information et qui a fait ses preuves depuis toujours. Mettre en place des supports pertinents en amont de l’événement. Qu’il soit interne ou ouvert à tous un événement organisé par une entreprise est une date importante pour cette dernière. Vous l’aurez compris ne négligez par la communication interne. Servez-vous des supports présents comme le journal interne, les panneaux d’affichages, etc.
Quand les technologies de l’information et de la communication bouleversent la communication interne de l’entreprise et deviennent un outil de gestion des ressources humaines. L’information est le pivot du système organisationnel de l’entreprise. C’est un message ou une donnée perçue par un destinataire, qui modifie sa connaissance sur un sujet ou qui lui permet de résoudre un problème. Durant de nombreuses années, les managers pensaient que détenir l’information était une source de pouvoir. Aujourd’hui, la circulation de l’information est devenue une stratégie de communication interne. En effet, lorsqu’elle circule bien, l’information favorise la communication et devient, de ce fait, facteur de cohésion, de motivation, de décision efficace et de créativité. La communication interne a pour rôle principal de favoriser une construction commune du sens dans une entreprise. Le développement des TIC a également modifié les techniques de gestion des salariés dans les organisations. Quelles sont les formes et supports de circulation de l’information dans l’entreprise ? I. A. B. Cependant, une entreprise peut favoriser l’utilisation de l’oral dans sa communication.
Pourquoi le télétravail n'est-il pas plus répandu ? | Obea Publié le 29 Août 2014 La difficile mise en place du télétravail est symptomatique de ce relatif retard des entreprises dans l’exploitation des opportunités multiples offertes par la révolution digitale. Et pourtant, l’expérience montre que le télétravail a un effet positif sur la concentration et donc la productivité des collaborateurs. Il permet aussi de réduire le stress et de moderniser la culture d’entreprise et peut s’avérer efficace en matière de fidélisation des talents. Un retard du télétravail, alors que les outils digitaux existent L’entrée des entreprises dans l’ère du digital a conduit à une redéfinition de leurs « business models ». Cependant, le « tout digital » ne semble pas encore atteint. Et lorsque ces moyens sont mis à disposition des personnels, ils sont souvent peu utilisés. La difficile mise en place du télétravail est symptomatique de ce relatif retard des entreprises dans l’exploitation des opportunités multiples offertes par la révolution digitale.
Eclaireur en e-transformationBlog Arctus - Le « RSE » : entre homonymes et synonymes en acronymes ! » Arctus Chez Arctus, nous faisons particulièrement appel à l’un d’entre eux. Retour sur le cas d’usage du « RSE », mode d’emploi et définition de cette notion clé à la croisée des concepts linguistiques. RSE vs RSE : les homonymes A propos de transformation digitale, le « RSE » tel que nous le citons souvent désigne le « Réseau Social d’Entreprise ». A côté de cette signification, coexiste la « RSE » en tant que thématique liée à l’engagement en matière de développement durable, alias la « Responsabilité Sociétale d’Entreprise ». Même si la frontière est mince, il est facilement possible de se donner les repères pour ne pas se tromper de « RSE ». Au-delà du genre qui différencie les deux acceptions, on parlera plutôt de dispositif pour le réseau social d’entreprise tandis qu’il s’agit plutôt d’une démarche pour la responsabilité sociétale d’entreprise. RSE, RPI, RCI … : les synonymes La notion de réseau reste en tout cas l’accroche principale de tous les sigles reconnus.
Les Objectifs du Journal d’Entreprise ?! · Communication et gestuelle Posté par fredericbranka dans : Le Journal d'Entreprise , trackback Le journal d’entreprise est l’un des supports préférés dans la communication interne et chaque entreprise l’utilise largement en fonction des ses objectifs et de ses moyens. Parfois un vrai journal, parfois très luxueux, …parfois trimestriel mais possible mensuel ou hebdomadaire,… tantôt l’objectif d’informer, tantôt l’objectif de former,…éventuelle tribune pour le personnel, journal people,…chacun s’en sert comme il le souhaite ! Une chose est sure, il faut toujours avoir en tête le lecteur ! c’est la cible ! Si le personnel est inquiet sur une perspective d’avenir, c’est le support adéquat ! Et même si c’est un journal d’entreprise fait pour parler de l’entreprise, il n’est pas interdit de déborder de ce cadre afin d’attirer le lecteur d’où un bon équilibre est à trouver. En résumé, les objectifs : Sinon il est impératif de voir les autres articles car il ne faut pas oublier que c’est du journalisme…
Comment le «hackathon» réinvente l'innovation en entreprise Axa, Pernod Ricard et la SNCF ont adopté les méthodes de Facebook. Elles font plancher des week-ends entiers des génies de l'informatique sur des projets d'applications et de services en ligne. Enquête sur un phénomène. «Vous avez tous pensé à dormir?» John Karp, grand sourire et petits yeux, interroge la centaine de personnes assises devant lui. Sur les bancs des universités, les hackathons sont désormais légion. Le concept du hackathon est né aux États-Unis à la fin des années 1990, au sein de la communauté des développeurs adeptes des logiciels libres. La culture du hackathon s'est propagée en entreprise lorsque les génies de l'informatique sont devenus entrepreneurs. Le phénomène a depuis gagné la France. Sortir du schéma d'innovation classique «Avec les hackathons, nous cherchons à sortir du schéma d'innovation classique», précise Frank Mouchel, CIO d'Axa France. Le hackathon est-il l'avenir de l'innovation en entreprise? Spectre du travail non rémunéré
Evaluer les risques liés aux réseaux sociaux d'entreprise - Les Echos Accueil La mise en oeuvre de médias sociaux dans l'entreprise est un projet à dimension organisationnelle. Les sponsors de ce projet se situent au sein de la direction de la communication, de la DRH et dans le comité exécutif. Ziryeb Marouf, président de l'Observatoire des réseaux sociaux d'entreprises et responsable RH 2.0 pour Orange, nous alerte sur l'évaluation des risques.(...) Cet article est réservé aux abonnés, pour en profiter abonnez-vous. Et aussi sur les Echos Les articles à la une Politique Valls veut supprimer la première tranche de l’impôt sur le revenu Au lendemain de son discours à l’Assemblée, Manuel Valls est revenu sur son positionnement politique. Budget fiscalité Baisse d’impôt sur le revenu pour 6 millions de ménages en 2015 La baisse d’impôt prévue pour 2015 bénéficiera à 6 millions de ménages, en plus des 2 millions sortis de l’impôt cette année, a annoncé Manuel Valls... Barre à gauche ou à droite ? à lire également sur les echos Recommandé par Les articles les plus lus