Mercator le bracelet nano-technologique Mercator se définit lui-même comme le bracelet de l’homme moderne. Conçu par le chinois Kingyo, c’est un vrai bijou de nano-technologie qui utilise l’imagerie holographique. Remplissant entre autres les fonctions d’organiseur et de GPS, il peut également faire un bilan médical en mesurant la température et le rythme cardiaque. Toutes les informations sont affichées dans les "airs" sur un écran holographique tactile. Tantôt au design sobre, tantôt flashy, le bracelet peut changer d’apparence pour correspondre à tout le monde. Le designer de Cheng-Du l’a équipé d’un processeur AMD et de batteries rechargeables. Médias & Publicité : La télé a tiré la reprise du marché publicitaire Les investissements publicitaires bruts en télévision, presse et radio ont progressé de 11% en 2010, à 16,4 milliards d'euros, selon l'institut Yacast. Un rebond confirmé également par Kantar Media. Les annonceurs avaient gardé du budget sous le coude. Leurs investissements publicitaires dans les médias en France ont connu en fin d'année un rebond, comme en témoignent les premiers «Chiffres clés 2010» publiés mardi par Yacast. Selon l'institut, les recettes brutes (hors négociations et dégressifs) de la presse ont ainsi progressé de 10% en décembre, celles de la télévision de 8 %. Cette activité plus soutenue dans les médias avait déjà été notée pour le mois de novembre, durant lequel leurs recettes brutes avaient progressé de 9%. Rebond de la presse Pour l'ensemble de l'année 2010, Yacast chiffre ainsi la hausse des investissements publicitaires «trimédia» à 11% par rapport à 2009, pour dépasser 16,4 milliards d'euros. Dégradation des tarifs
Sour – Mirror : LE clip le plus interactif que je n’ai jamais vue ! Mirror est un morceau du groupe japonais Sour. Pour ce morceau Sour nous a concocté un clip ultra interactif, disponible sur cette page, qui profite de toutes les fonctionnalités d’ouverture de fenêtre des navigateurs Chrome et Safari. Avant de commencer le clip vous avez la possibilité de vous connecter à vos comptes Twitter et Facebook et connecter votre Webcam afin que le clip soit encore plus vivant. Si vous acceptez d’utiliser les réseaux sociaux, durant le clip vous verrez apparaitre votre nom, vos images, …Une petites dizaines de fenêtres de toutes tailles vont faire leur apparition et vont se mettre à danser sous vos yeux c’est franchement génial ! Voici le clip qui a été créé avec mes paramètres : Vous devez utiliser Chrome ou safari pour voir le clip !
67 patrons du web français signent une tribune contre la taxe sur la publicité internet Alors que la fameuse ‘ »taxe Google » défendue par le sénateur Marini est discutée en ce moment, 67 dirigeants d’entreprise de l’internet français, majoritairement membres de l’Asic, signent une tribune pour réclamer sa suppression. « On vise les géants américains et ce sont les petits français qu’on fauche. ». Pierre Kosciusko-Morizet, CEO de Price Minister, un des initiateurs de cette tribune, explique les raisons de cet « appel des 67″. Voici le texte dans son intégralité ainsi que la liste des signataires : Le Spectre du Silicon Désert Tribune de 67 entrepreneurs de l’internet lundi 13 décembre 2010, par ASIC (Tribune de 67 entrepreneurs publiée dans laTribune.fr et dans la Tribune datée du 14 décembre) Bien loin de la « silicon valley » à la française dont on pourrait rêver, c’est un « silicon désert » que risque de préparer la taxation supplémentaire des investissements publicitaires sur Internet votée par le Sénat. Perdants, donc, les vendeurs d’espace publicitaires sur le web 2.0.
Spotify : le freemium devient rentable ? » Article » OWNImusic, Réflexion, initiative, pratiques Avec une forte croissance des abonnements premium sur Spotify, le service de streaming serait-il en train démontrer la pertinence économique du modèle freemium ? Une perte nette de £16,6 millions (19,6 M€) à rapporter à un chiffre d’affaires de £11,3 millions (13,3 M€) : ce sont les résultats de Spotify Ltd, l’entité commerciale principale de la compagnie, et opérateur du service de streaming de musique à l’échelle européenne. Révélé par le site Music Ally la semaine dernière, ces chiffres laissent le doute subsister quand à la rentabilité du modèle économique freemium. Le service de musique en ligne Spotify, qui a encore enregistré de lourdes pertes en 2009, pourrait bien atteindre l’équilibre en 2010. Les comptes officiels de la filiale britannique de Spotify, Spotify Ltd, font état d’une perte nette de £16,6 millions en 2009 (19,6 M€), pour un chiffre d’affaires de £11,3 millions (13,3 M€). Forte progression de l’abonnement Équilibre en perspective
Musique “sociale”: meilleure ennemie des artistes? » Article » OWNI, Digital Journalism A l'heure ou le partage de la musique fait débat, Garrett Goodman remet au centre de l'échiquier la valeur ajoutée que représente la recommandation et nous propose un état des lieux des fonctions de partage existantes. Le simple fait d’être un internaute avisé visitant OWNImusic veut dire que vous avez été, d’une manière ou d’une autre, victime de la “musique sociale”. Vous avez peut-être vous même partagé, supporté ou vanté un de vos groupes, chansons ou artistes préférés auprès de tous vos amis virtuels. En faisant cela, vous avez peut-être contribué à la disparition de l’expérience bouleversante, de la frénésie qu’engendre l’écoute d’un concert live. Ou peut-être avez vous simplement partagé une chanson géniale avec vos connexions sur Internet. Cette musique sociale, cette musique en réseaux, est-elle la meilleure amie des groupes ou leur pire ennemie ? Musique socialisée L’industrie de la musique en ligne commence à prendre un sérieux tournant. Ping flop Twitter donne des ailes à Ping
Denis Olivennes nouveau patron d'Europe 1 (Le Monde) Denis Olivennes, directeur du Nouvel Observateur, va prendre la tête d'Europe 1 à la place d'Alexandre Bompard , a annoncé mardi le Nouvel Observateur sur son site internet. Il sera également "responsable opérationnel" de Paris Match, du Journal du Dimanche et de Newsweb , pôle internet du groupe Lagardère, et sera directement rattaché au patron du groupe, Arnaud Lagardère, a-t-on précisé de source proche de Denis Olivennes. "Denis Olivennes va nous quitter. Je le regrette, mais je comprends son départ. En deux ans et demi, avec courage et talent, il a réussi à redresser les comptes de l'Observateur et à dynamiser notre hebdomadaire. Nous lui devons beaucoup et je lui en suis très reconnaissant", a déclaré dans un communiqué Claude Perdriel, président du conseil de surveillance de l'hebdomadaire. "Il avait préparé une relance du journal que nous allons mener à bien", ajoute Claude Perdriel. Denis Olivennes, 50 ans, était arrivé à la tête de l'hebdomadaire en mars 2008.
4 bonnes raisons de ne pas acheter l’iPhone 4 - L’actu en patate Steve Jobs a présenté hier la 4ème version de son iPhone. Plus fin, plus puissant, il intègre désormais une caméra frontale qui autorise la visiophonie. Il va donc falloir s'habituer à tenir son téléphone en face de soi et à non plus accroché à l'oreille (ce qui simplifiera le débat sur les ondes cancérigènes des portables). Pour ceux qui ne peuvent pas, ne veulent, ont déjà investi dans l'iPad, voici 4 bonnes raisons de ne pas acheter le nouvel iPhone : En bonus, la 5ème bonne raison est proposée par Cédric, merci à lui ! Partager le dessin : Cette entrée a été publiée dans Technologies.
[Ad exchange] Comment La Place Media compte challenger Google Fabien Magalon a donné cet après midi le coup d’envoi officiel de cette nouvelle place d’Ad exchange. L’objectif est de devenir un acteur incontournable du Real Time Bidding en France. Un marché évalué aujourd’hui à 60M € et qui pourrait avoisiner les 180M € à l’horizon 2015. 20minutes, aufeminin.com, Boursorama, La Dépêche du midi, Doctissimo, France Télévisions, Marie-Claire et enfin Sud-Ouest. Grâce à la technologie développée par the Rubicon Project, La Place Media peut donc commercialiser, aux enchères et en temps réel, l’audience digitale qualifiée de l’ensemble de ces sites. Lancé en version bêta en août dernier, le nouveau dispositif d’Ad Exchange comptait déjà comme partenaires les groupes Amaury Médias, FigaroMedias, Lagardère Publicité et TF1 publicité. Grâce à l’arrivée de ces nouveaux acteurs, la structure, constituée de 6 collaborateurs, peut se targuer d’un inventaire riche de 28M de visiteurs uniques par mois. L’objectif est d’atteindre une masse critique