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Guide de l’innovation centrée-usager

Guide de l’innovation centrée-usager
Ce guide - ou plutôt cette "boussole" - propose aux innovateurs quelques clefs de lecture et pistes méthodologiques pour innover aux contacts des usagers. Il est issu de plusieurs années d’observation de projets d’expérimentation par l’usage dans le cadre du programme PACA Labs. Un travail coordonné par Fabien Labarthe et Renaud Francou. Qu’a t-on à gagner à innover avec et pour les usagers ? Dans un monde numérique où l’innovation se pense de plus en plus en « Beta permanente », où les produits et services évoluent sans cesse, la prise en compte des usages devient un mode opératoire à part entière. Dès lors, il peut être utile aux innovateurs de se munir d’une « boussole », qui les aiguille dans la mise en œuvre des différentes étapes complexes, mais passionnantes qui jalonnent ces processus. C’est là tout l’objet de ce guide illustré, qui propose quelques clefs aux porteurs de projet afin de les aider à adopter une nouvelle démarche : l’innovation centrée-usager. Sommaire : Auteurs :

Un village africain parodie le discours formaté des startups Saviez-vous que la poule est la première imprimante 3D jamais conçue ? « Communities for Development » est une ONG qui soutient les entrepreneurs ruraux dans la vallée de Bulambuli (en Ouganda). Celle-ci les aide à lever des fonds, à créer des entreprises et ainsi contribuer à l’essor des collectivités. Pour inciter aux participations financières et attirer l’attention des investisseurs, l’ONG a mis en place une campagne de crowdfunding et réalisé une vidéo. « Le design peut radicalement changer notre mode de vie » une phrase prononcée dans la vidéo qui symbolise le « siliconisme » par excellence. Donc maintenant « Think different » et n’hésitez à donner 100$ à l’ONG pour avoir la chance de donner un nom à Poule.

Bibliothèque Universitaire d'Evry | Auto-formation URFIST DE PARIS. CERISE : Conseils aux Etudiants pour une Recherche d'Information Spécialisée Efficace [en ligne]. URFIST DE PARIS. Disponible sur : < ENSSIB. BNF. Service des bibliothèques de l'UQAM. ENSSIB. (R)évolutions "(R)évolutions, Pour une politique en actes", de Lionel AstrucCoédition Actes Sud/Colibris, fev. 2012 Disponible sur la boutique des Colibris Cet ouvrage propose une alternative aux programmes à court terme des candidats aux élections présidentielles de 2012, et offre une vision concrète de ce à quoi notre société pourrait ressembler d’ici trente ans si nous prenons un véritable virage écologique et humain, ainsi que les moyens de la mettre en œuvre. 13 visions et expérimentations pionnières assorties de 91 propositions de mesures, sur 13 grands thèmes de société. Retrouvez ci-dessous des pistes pour une société réinventée : Agriculture, Energie, Urbanisme, Entrepreneuriat, Emploi, Monnaies et Finances, Industrie, Recherche, Santé, Justice, Education, Communication, et Gouvernance. Feuilletez l'ouvrage ici :

Réseau de Recherche sur l’Innovation Mind Mapping Les mind map, ou schémas heuristiques, sont donc nés de la volonté de stimuler l'hémisphère droit de notre cerveau pour rendre sa collaboration avec le gauche plus efficace. Les mind map fonctionnent sur le principe de l'imagination et de l'association d'idées et d'images. Il est importants pour stimuler le cerveau droit d'y introduire, pictogrammes, dessins, couleurs et formes variées. L'oganisation des cartes 1. 2. 3. Les images et les dessins Sans images, une carte heuristique est aveugle. Il est bon de donner du volume aux branches, comme aux écritures et aux dessins, voire du mouvement par l'utilisation de tous procédés type BD, (hachures, ombres, perspective...) Le sens de lecture Les mind map ne sont pas toujours hiérarchisées mais il est utile de déterminer par convention un sens de lecture privilégié : dans le sens des aiguilles d'une montre en partant de la position "10heures". Le matériel nécessaire Une feuille blanche non lignée en format paysage. La réalisation en 6 points

Création Monétaire | Une monnaie libre pour une économie libre Santé et développement numérique | Comité d'Expansion 05 Les nouvelles technologies ont toujours été une seconde nature pour le Comité d'Expansion qui a - entre autres - mené des études sur le télétravail et conduit à l'échelle du Pays Gapençais, un schéma de développement numérique en 2006. Alors quand les nouvelles technologies ont commencé à se mettre au service de la santé, le Comité d'Expansion a été tout désigné pour conduire en 2007 un Diagnostic des besoins en télésanté, financé par la Région Provence-Alpes Côte d'Azur et l'Europe (le Programme Régional Territoire Numérique). De ses conclusions est né LETTI : Laboratoire d'Expérimentation de la Télésanté en Territoire Isolé qui a permis de tester durant une année sur les Hautes-Alpes, des nouvelles technologies et des objets communicants dans les domaines de la santé : Médecine d'urgence / Secours en montagne. Des tests à l'opérationnel : Une innovation "ouverte centrée utilisateurs" Mais l'action du Comité d'Expansion ne s'arrête pas là... Le CBE est sollicité:

Pétillant® - Le site expert de la carte heuristique What is P2Pvalue? | P2PValue Innovation | Euromontana Les montagnes européennes – Un souffle d’innovation Les montagnards ont de tout temps été confrontés à une variété de difficultés dans leur vie quotidienne. Pour résoudre ces problèmes, ils ont été obligés de faire preuve d’innovation et de dynamisme. L’innovation au centre de la vision européenne L’innovation est de plus en plus identifiée comme un levier essentiel pour hisser la compétitivité mondiale des pays européens et répondre aux conséquences de la crise financière. la stratégie UE2020 – l’Union de l’Innovation: l’innovation, en lien avec la recherche, est au cœur de la Stratégie UE 2020 qui a l’objectif de dynamiser les entreprises européennes. Nos actions Le thème de l’innovation n’est que trop rarement associé aux espaces ruraux et de montagne. A l’occasion des VIIèmes Assises Européennes de la Montagne, intitulées « Les Montagnes européennes – Un souffle d’innovation », l’innovation est devenue un thème de travail central pour notre réseau. Politique – représentation Evénements

To do list : 5 outils pour gérer ses listes de tâches Étiquettes : gestion de projet, organisation, to do list La to do list se sophistique et inclut des fonctions de gestion de projets et d’équipes. Tour d’horizon des 5 principales qui font gagner du temps. Loin de la simple liste de choses à faire sur une feuille de papier ou au dos d’une enveloppe, la to do list en 2016 fait l’objet de nombreuses applis plus ou moins ergonomiques et compliquées pour gérer ses projets. Todoist : la to do list la plus multiplateforme Forte de l’idée que les plus grands voyages commencent par un pas, todoist propose de définir et suivre ses tâches accessibles de n’importe où. Omnifocus: le plus gestionnaire de projet Uniquement orienté Mac, Omnifocus propose, en plus des gestion de to do, des fonctions spécifiques à la gestion de projet. Asana : le plus orienté équipe Utilisée par des références telles que Uber ou le New Yorker, Asana permet de créer des équipes avec lesquelles partager des tâches, des sous-tâches et des commentaires. Trello : le plus post it

OpenModels, le livre - Logiciel, éducation, conception industrielle, données, science, art et culture, les open models sont partout. Les aventuriers étaient de retour à Paris ! Le 23 novembre 2017, nos aventuriers cuvée 2017 étaient de retour pour raconter leurs périples et partager les initiatives rencontrées avec un public d’une quarantaine de curieux. Tout comme ils ont eux-mêmes construit le programme de leurs voyages, ce sont nos valeureux agents aventuriers qui ont conçu le format de cette restitution finale organisée à Superpublic durant la Semaine de l’Innovation Publique, avec comme fil rouge thématique l’univers des voyages en train. Accueilli par les aventuriers tout de bleu marine et de rouge vêtus, à l’instar des agents SNCF, le public a d’abord été invité à déambuler dans la petite expo installée sur les murs de Superpublic, présentant le groupe des aventuriers et les destinations visitées, illustrées par des photos ramenées de leurs expéditions. Un moment de visite libre qui a laissé le temps aux retardataires (coincés dans de véritables trains, eux !) de prendre le train en marche malgré tout, muni de leur billet-programme. Pour aller plus loin :

Le Mastermind, la garantie du solopreneur contre l'échec [Podcast #22] EmailEmail Aujourd’hui, nous allons parler des groupes Mastermind. Un thème que je voulais traiter depuis longtemps, mais j’attendais d’avoir plus d’expérience avant d’en parler. 3 méthodes pour consulter ce podcast: Utiliser le lecteur audio ci-dessusTélécharger le fichier MP3 en cliquant sur downloadÉcouter avec l’application « Podcasts » depuis son iPhone et s’y abonner 1. Un groupe Mastermind est un groupe limité de 3 à 10 personnes qui se réunit régulièrement (2 à 4 fois par mois) pendant 1 à 2 heures. une présentation des activités qu’on mèneun temps de Questions / Réponses durant lequel on expose des difficultés et d’autres aident en apportant leur compétence et leur expérienceOn fixe des objectifs publiquement pour les prochaines semaines ou les prochains mois.On passe en revue l’objectif qu’on a fixé la fois dernièreOn raconte nos succès et nos échecs Tu retrouveras une très bonne explication du Mastermind sur Notre Vie. 2. 1. 2. 3. 4. J’ai souffert de cela pendant trop longtemps.

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