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Le choc des générations BB, X et Y : comment travailler ensemble ?

Le choc des générations BB, X et Y : comment travailler ensemble ?
En quoi les différentes générations vont-elles remodeler le marché du travail ? C’est à cette question que le cabinet de recrutement Hudson a voulu répondre avec son enquête sur les générations BB (les baby boomers nés entre 1946 et 1964), la génération X (1965-1979), la génération Y (1980-1994) et la génération Z (les jeunes mutants nés après 1995). Des générations qui on un rapport différent au travail. Voici leurs particularités et leurs façons de pensée. Les baby-boomers, des leaders-nés ? Entre ces quatre générations qui doivent travailler ensemble, il y a parfois un demi-siècle d’écart. Les Y ont une préférence pour l’abstraction A l’opposé de ces compétences opérationnelles, la génération Y « a une préférence beaucoup plus marquée pour la pensée conceptuelle » et semble moins tournée vers la stratégie que les Boomers. Quelle place pour la génération X ? Entre ces deux générations très différentes, les X ont toujours du mal à se frayer un passage. Related:  Le monde du travail

La révolution du big data sera aussi utile aux DRH La gestion des ressources humaines est considérée comme l'une des fonctions les plus intuitives de l'entreprise. Pourtant, on assiste aujourd'hui à l'émergence d'une nouvelle tendance, celle du Big data appliqué aux RH. Les professionnels commencent à distinguer les usages possibles de l'analyse de donnée dans le recrutement, la gestion des performances et la gestion des talents. D'après une étude de la Harvard Business Review, il serait possible d'augmenter de 25% ses chances de choisir le bon candidat à un poste en suivant un algorithme plutôt que son instinct et son expérience. De nombreuses données collectées depuis une trentaine d'années Les entreprises collectent depuis une trentaine d'année les données de leurs employés sans nécessairement les exploiter pour anticiper les bonnes décisions. Des applications concrètes encourageantes : comment recruter les bons candidats? ... et gérer les équipes Éviter le turnover qui détruit la productivité DRH : le big data vous veut du bien

3 millions d'emplois menacés, le côté obscur de la digitalisation Il était une fois la robolution… « Le remplacement de l’homme par la machine est peu à peu devenu une réalité ». C’est ce qu’affirme le cabinet Roland Berger Strategy Consultants dans un rapport choc intitulé « Les classes moyennes face à la transformation digitale ». Dans ce document, le cabinet affirme que 42% des métiers seront automatisables d’ici 20 ans. Et ce ne sont pas uniquement des métiers manuels. Et d’ici 2025, 3 millions d’emplois risquent d’être détruits en France par la digitalisation de l’économie. Rage envers la machine ? Le débat n’est pas nouveau : la robotisation de l’économie est-elle créatrice ou destructrice d’emplois ? De l’autre côté, on s’inquiète tout de même du remplacement des hommes par les machines, avec en filigrane une peur ancestrale de l’ennemi robotisé nourrie en partie par les films de science-fiction. Une nouvelle vague de l’automatisation Les métiers de services ne seront pas épargnés Travailler en coopération avec les robots

Quelles sont les compétences appréciées des recruteurs Quelles sont les compétences les plus recherchées par les recruteurs ? Quelles sont celles susceptibles d’être les plus rémunératrices ? L’étude quantitative réalisée sur les mots-clés les plus utilisés parmi les 500 000 annonces du site Adzuna.fr révèle que la qualité la plus recherchée en ce moment par les recruteurs est la capacité à s’organiser. Les qualités les plus recherchées L’étude révèle que les recruteurs accordent plus d’attention à l’attitude des candidats (56% des annonces) qu’aux qualités opérationnelles (46% des annonces). Classement complet Les compétences les plus rémunératrices Cette étude met aussi en avant les compétences qui permettent d’obtenir le meilleur salaire. L’influence du web sur le recrutement L’essor du web, et notamment des métiers de l’IT, a beaucoup impacté les recrutements des entreprises ces dernières années. C’est le cas notamment des développeurs. A noter, l’apparition d’annonces utilisant des mots-clés plus informels. Benjamin COURGEON

La génération Y est elle impossible à former ? La « Génération Y » est elle composée de « Digital natives » forcément passionnés de Technologies de l’Information et de la Communication (TIC)? L’usage de ces technologies serait il un moyen infaillible d’intéresser les « jeunes » salariés et de leur permettre d’apprendre? « Digital natives »? « Nos étudiants ont radicalement changé. Les étudiants d’aujourd’hui ne sont plus ceux que notre système d’éducation a été conçu pour enseigner » s’exclamait Marc Prensky dans son article « Dignital Natives, Digital Immigrants« , publié en 2001. Il oppose ces « Digital Natives » aux « Digital Migrants » qui n’ont pas grandi avec ces technologies et, mêmes lorsqu’ils s’y sont adaptés, ont gardé des habitudes du passé, comme (toujours selon Prensky): ne pas se tourner en 1er vers internet lorsque l’on cherche une information, lire une notice, imprimer ses e-mails ou un document avant de les lire… Les « Digital Natives » décrit par M. En fait, il me semble que M. Neuf ans après l’article de M.

Comment attirer les bons profils ? Dynamique Entrepreneuriale Les dirigeants de petites entreprises se plaignent d’une réalité bien souvent à leur désavantage : la plupart des bons profils se tournent naturellement vers les grandes boîtes qui leur proposent de nombreux avantages inaccessibles aux start-ups. Mais les jeunes entreprises ont également bien des atouts pour dénicher des candidats de qualité… si jamais elles procèdent avec tact. Dépasser la barrière du faible salaire Pas facile pour David de se battre contre Goliath ! Où trouver vos futurs salariés ? Votre futur salarié ne viendra pas un beau jour sonner à votre porte… Il va vous falloir partir activement à sa recherche ! L’annonce : à travailler avec le plus grand soin Premier contact entre votre entreprise et le candidat, l’annonce est d’une importance cruciale pour attirer de bons profils.

Équilibre vie pro / vie perso : les 10 meilleures villes du monde Quand on décide de s’expatrier beaucoup de paramètres entrent en ligne de compte : coût de la vie, opportunités professionnelles, qualité de vie, loisirs, sécurité… Partir travailler à l’étranger n’entre pas uniquement dans un plan de carrière, c’est un projet de vie parfois partagé en famille. L’équilibre entre la sphère personnelle et professionnelle est donc très important. 64 villes passées au crible On connaît déjà les destinations préférées des expatriés, une nouvelle étude apporte un regard intéressant sur les villes où il fait bon vivre et travailler. Le top 10 des villes les plus vivables Voici donc le top 10 des villes les plus agréables pour y vivre et travailler. 1. Aucune ville française ne se place dans ce top 10, mais d’autres grandes mégalopoles réputées pour leur dynamisme économique sont aux portes de la short-list : New York pointe à la 17ème place, Tokyo est 18ème, Londres, dossard numéro 22.

Les 10 pièges du recrutement Dynamique Entrepreneuriale Beaucoup d’erreurs de casting pourraient être assez facilement évitées en renonçant à certaines habitudes qui ont la dent dure chez les dirigeants qui se lancent dans un processus d’embauche. Se lancer à l’aveugle Une des principales erreurs du dirigeant est de se lancer dans la recherche d’un candidat sans avoir au préalable totalement défini ses besoins. Le profil et les compétences du candidat recherché doivent être précisés au maximum, tout en se laissant une petite marge de manœuvre afin de ne pas se fermer des portes non plus. Embaucher ses potes Qui mieux que votre meilleur ami pourra réussir à s’entendre avec vous pour travailler efficacement ? Chercher le mouton à 5 pattes Il est normal de chercher le candidat idéal, l’employé de rêve qui, en plus d’être doté des compétences et de l’expérience que vous recherchez exactement, sera totalement engagé en faveur de votre projet, tout en acceptant bien sûr d’être payé au lance-pierre. Orienter l’entretien

Votre entreprise va-t-elle survivre à la crise ? Depuis la crise de 2008-2009, l’incertitude plane sur la santé de nombreuses entreprises. Et beaucoup de salariés s’inquiètent, à juste titre, pour leur emploi. Mais comment savoir si votre employeur est en difficulté ou si l’entreprise qui vous emploie risque de fermer ? Dans son « Petit traité d’impertinence constructive », paru aux Presses universitaires de Grenoble, elle a identifié neuf pratiques de management dites « nutritives » qui montrent que l’entreprise sait se réinventer, se remettre en question et écouter les remontées d’informations de ses managers.

Simulateur d'entretien de recrutement A votre rythme, vous vous entrainez à répondre à tout type de question posée en entretien de recrutement. Vous disposez de 800 conseils Apec pour bien vous préparer. Comment utiliser le simulateur ? Vous indiquez le temps dont vous disposezVous choisissez votre profil candidatVous sélectionnez les thèmes des questionsL'entretien démarre ! Vivez l'entretien côté candidat. Vivez l'entretien côté recruteur. Les thèmes proposés : Rémunération, Situation personnelle, Passé professionnel, Contraintes, Formation, Compétences, Motivations, Activités extra-professionnelles, Projection dans le poste… Vous avez la possibilité de recommencer l'entretien autant de fois que vous le souhaitez.

Les robots au travail : faut-il en avoir peur ? Les robots sont partout : présents dans votre voiture, au coeur de votre téléphone, dans les ordinateurs… Il ne leur manque même plus la parole, puisqu’il est possible de dialoguer avec eux et leur poser des questions. La « robolution » est-elle une menace pour l’emploi, seront-nous remplacés ou même recrutés par des robots à l’avenir ? Il y a de quoi inquiéter même l’astrophysicien britannique Stephen Hawking qui a déclaré récemment que l’intelligence artificielle pourrait tout simplement « mettre fin à l’humanité ». En attendant, faut-il avoir peur de l’arrivée des robots et des algorithmes dans le monde du travail ? Pour le savoir nous avons posé la question à Jean-Baptiste Audrerie, psychologue organisationnel et directeur Marketing de SPB. Titulaire d’un MBA pour exécutifs de Paris Dauphine, il s’intéresse à l’avenir du recrutement, notamment sur son blog Futurs Talents. Sur quoi sont basés ces algorithmes et qu’est-ce que cela apporte au recrutement ? Forcément les humains !

Entretien de recrutement : 4 choses à savoir sur la communication non verbale Il y a deux ans, une enquête menée par Office Team montrait que si les DRH sont sensibles à votre discours, ils se préoccupent tout autant de votre communication non verbale. Regard, poignées de main, posture une fois assis, voici quelques conseils pour ne pas être éliminé sur un élément que vous n’aurez pas maîtrisé. 1. Ne lâchez pas le recruteur du regard C’est la première chose que relèvent les recruteurs. En effet, un regard fuyant peut signifier que vous manquez de confiance en vous, que vous avez quelque chose à cacher, ou pire, que vous mentez ! 2. Elément-clé de la rencontre, votre poignée de main doit montrer votre confiance en vous. Une poignée de main trop prolongée ou avec les deux mains est considérée comme agressive. 3. Selon Office Team, 77,5% des DRH observent le fait que vous attendiez d’être invité à vous asseoir pour le faire. Une fois que vous êtes installé, le mieux est de se tenir droit, ni affalé dans le fauteuil, ni trop penché en avant. 4.

Coincé au bureau : cette vidéo va vous donner le vertige La vie au bureau, la routine, les gestes répétitifs et le sentiment d’enfermement génèrent parfois de l’angoisse. Dans ce court-métrage réalisé par Jim Schmidt, Felix Fischer et Carolin Schramm, intitulé « Lost Cubert », le sentiment d’être prisonnier du travail prend un sens littéralement vertigineux. Le personnage est mis en abyme dans sa propre prison, un bureau d’où il ne peut plus sortir. On pense évidemment au film Brazil, mais aussi aux illusions d’optique d’Escher. Difficile d’en réchapper et de sortir indemne de ce labyrinthe hypnotique. Du beau travail d’animation, primé à de nombreuses reprises dans les festivals depuis sa sortie en février 2014. En savoir plus sur Lost Cubert sur le site du film Lost Cubert from Lost Cubert on Vimeo.

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