Envie de s’implanter au Royaume-Uni, pensez UKTI | Le blog Intercountry Management Interview – Caroline FRAVAL – Responsable Commercial du développement UKTI Après de brillantes études en économie et management européen, Caroline Fraval intègre l’ambassade de Grande-Bretagne de Paris. Elle est aujourd’hui Responsable Commercial du Développement de UKTI (UK Trade & Investment). Pouvez-vous nous présenter UKTI ? UKTI est un vaste réseau de plus de 2 300 conseillers et collaborateurs répartis dans une centaine de pays. Notre mission est double. Ce pays souhaite attirer des entreprises françaises particulièrement dans certains secteurs d’activité tel que celui des Technologies de l’Information et de la Communication. Pouvez-vous nous parler du marché des TIC au Royaume-Uni ? Le marché britannique est le leader européen en termes de logiciels et services informatiques pour une valeur de 58 milliards de livres par an. Quels sont les principaux avantages attirant les entreprises françaises à s’implanter au Royaume-Uni ? Tout d’abord ce sont des avantages financiers.
Présentation Capitale : Londres Population : 63,25 millions - (Eurostat - 2012) Superficie : 248 528 km² - (Eurostat - 2012) Date d'adhésion : 1973-01-01 Taux de croissance du PIB : 0,2 % - (Eurostat - 2012) Taux de chômage : 7,9 % - (Eurostat - 2012) Dette publique : 90 % - (Eurostat - 2012) Inflation : 2,7 % - (Eurostat - 2013) Monnaie : Livre sterling Découpage administratif : 4 provinces (Angleterre, Pays de Galle, Ecosse, Irlande du nord), dont 8 régions, la Collectivité du grand Londres et 46 comtés en Angleterre ; 8 comtés au Pays de Galles ; 12 régions en Écosse;26 districts en Irlande du Nord Hymne national : God save the Queen (Dieu protège la Reine) Indicatif téléphonique : 44 Code ISO : UK Système politique : Monarchie constitutionnelle Espérance de vie : 80,5 ans - (Eurostat - 2011) La vie politique a été marquée par 13 années de gouvernement travailliste (la gauche libérale). L’engagement du pays au sein de l’UE demeure partiel. Des invasions successives Entre religions et régimes politiques Le sport
Vendre vers le Royaume Uni Le secteur du commerce de gros du Royaume-Uni a généré une valeur ajoutée de plus de 70 milliards EUR en 2014, la troisième plus importante parmi les États membres de l'UE après l'Allemagne et la France. Pour le commerce de gros non spécialisé, le Royaume-Uni affiche la plus haute valeur ajoutée de l'UE. Pour le commerce de gros d'équipements dans le domaine de l'information et de la communication, le Royaume-Uni était à la seconde place parmi l'ensemble des États membres. Le commerce de détail est l'un des segments les plus importants de l'économie britannique, contribuant à 5% du PIB et à plus de 18 milliards GBP de taxes, soit près de 30% de l'ensemble des recettes fiscales du pays. Le secteur de la distribution au Royaume-Uni couvre tous les types d'entreprises, des grandes chaînes et des grands magasins, aux vendeurs indépendants et aux magasins virtuels. Le Royaume-Uni est à l'avant-garde du shopping multi-canal.
Le Moci - Le Moniteur du Commerce International Quelle durée du travail au Royaume-Uni ? Durée du travail : une semaine de 48 heures Les salariés âgés de plus de 18 ans ne doivent normalement pas travailler plus de 48 heures par semaine. Il existe cependant un bémol : cette semaine de 48 heures est une moyenne calculée sur une période de référence 17 semaines consécutives. De plus, il est possible que le salarié renonce à la semaine de 48 heures, s'il a donné son accord par écrit et si sa décision est réversible à tout moment, moyennant un préavis d'une semaine. Chaque salarié a droit à un repos journalier de 11 heures consécutives par période de 24 heures, et à 20 minutes de pause minimum pour les journées de plus de 6 heures de travail. Le repos hebdomadaire est de 24 heures consécutives par période de 7 jours, ou 48 heures par période de 14 jours. Il existe des dispositions spécifiques pour les salariés âgés entre 16 et 18 ans : la durée du travail est alors limitée à 40 heures par semaine ou 8 heures par jours. 20 jours de congés payés et 8 jours fériés
Royaume-Uni : les industriels veulent reconstruire leurs marges - L'Express L'Expansion Les industriels britanniques reprennent confiance : une majorité de patrons interrogés par le CBI affirme que le niveau de leurs carnets de commandes est supérieur à la normale. Presque un tiers (32%) des entreprises estiment qu'elles seront en mesure d'augmenter leurs prix au troisième trimestre, alors que 8% seulement pensent qu'elles seront contraintes de les baisser. Les prix devraient en particulier augmenter dans le secteur des biens intermédiaires, comme le bois ou les produits chimiques, et dans celui des biens de consommation. La conjoncture donne ainsi des signes d'amélioration pour des entreprises qui avaient vu leurs marges bénéficiaires subir la forte pression de la spirale de hausse des prix des matières premières l'année dernière. Vidéos à voir sur ce thème
Japon | Chambre de Commerce et d'Industrie Française du Japon Le Royaume-Uni (United Kingdom) | Business Culture (FR) Les bonnes pratiques du commerce au Royaume-Uni Les attitudes et les valeurs constituent le fondement de toutes les cultures. Comment évaluent-elles l’équité en affaires ? Jusqu’à quel point l’équilibre entre le travail et la vie personnelle est-il important au Royaume Uni ? Bien qu’apparemment dépourvue d’importance et souvent négligée pendant l’étape de la préparation, la compréhension de ces aspects pourrait devenir indispensable lorsqu’on fait des affaires avec les anglais. L’attitude à avoir envers les étrangers Le Royaume-Uni est un pays multiculturel et les Britanniques sont en général très accueillants envers les étrangers. De façon générale, l’opinion des étrangers est qu’au Royaume Uni les conversations sont plus courtes et centrées sur des sujets généraux, tels que le temps qu’il fait dehors, qui est un sujet tout à fait populaire et souvent utilisé pour “briser la glace”. Les anglais attachent une grande importance à leur intimité. L’enseignement et la formation Le salaire Les PME
L'investissement direct étranger (IDE) au Royaume Uni - Investir Dans cette page : Les IDE en chiffres | Pourquoi choisir d'investir au Royaume Uni | La protection des investisseurs étrangers | Les procédures relatives à l'investissement étranger | Les terrains et les immeubles | L'aide à l'investissement | Les opportunités d'investissement | Les secteurs où les opportunités d'investissement sont moindres | Trouver de l'aide pour des informations complémentaires Les IDE en chiffres Selon le Rapport sur l’investissement dans le monde 2018, publié par la Conférence des Nations Unies sur le Commerce et le Développement (CNUCED), les flux d'IDE à destination du Royaume-Uni ont atteint 15 milliards USD en 2017. Cela représente une baisse de plus 90% par rapport à l’année précédente, cependant, les chiffres de 2016 étaient inhabituellement élevés, gonflés par trois opérations transfrontalières de fusion-acquisition majeures, dont l’acquisition de l’entreprise britannique de boissons SABMiller PLC par Anheuser-Busch Inbev (Belgique) pour 101 milliards USD.
Association Japon et culture | Site de l'association de Lille La politique fiscale pro start-up du Royaume-Uni est plus efficace que celle de l'Hexagone Impôt sur les sociétés Les start-up sont faiblement taxées en France : les jeunes entreprises innovantes (JEI), PME et TPE qui dépensent dans la recherche au moins 15% de leurs charges pour chaque exercice, sont exonérées de 100% de leur impôt sur les sociétés (IS) et de 50% la deuxième année. Elles bénéficient également d’une exonération sur les cotisations patronales Urssaf de leur personnel chargé de la R&D. Les entreprises dont le chiffre d’affaires hors taxe est inférieur à 7,63 millions d'euros par an, et dont les bénéfices imposables sont inférieurs à 38 120 euros, ne payent que 15% d’impôt sur les sociétés. Au-delà de 38 120 euros par an de bénéfices imposables, la taxation passe à 33,3% (sans compter les éventuelles majorations). Les compagnies dont le chiffre d’affaires était ou sera entre 2012 et 2015 supérieur à 250 millions d’euros, doivent en plus verser une contribution exceptionnelle liée à la crise. Patent box contre crédit d’impôt recherche Lélia de Matharel
Japon : Culture Arts de la scène Le bugaku Introduites au Japon au VIIe siècle, ces danses traditionnelles avec musique d'accompagnement (gagaku) sont les premières du genre théâtral. Autrefois réservés à la Cour, les spectacles de bugaku sont aujourd'hui donnés dans les grands sanctuaires lors de fêtes nationales. Le nô et le kyôgen Héritier du kagura et des danses populaires, le nô apparaît au XIVe siècle. Le kabuki L'étymologie du mot se décompose ainsi : ka (chant), bu (danse), ki (art dramatique). Le bunraku Ce théâtre de poupées voit le jour au XVIIe siècle. Les geishas Une coiffure remontée, un visage blanc (signe de distinction), une bouche dessinée à moitié, arborant un kimono... qui sont ces femmes trop souvent associées à la prostitution en Occident ? Arts martiaux Le karaté L'art martial vraisemblablement le plus pratiqué aujourd'hui au Japon... n'est pas d'origine japonaise. Le judo Le sumo Un sport réservé aux hommes. Le kendo L'aïkido
Approcher le consommateur au Royaume Uni - Observer les pays - BMCE Trade Le Royaume-Uni est caractérisé par une société de consommation de masse, même si les prises en compte écologiques et responsables progressent. Les principaux facteurs influençant un achat sont le prix, la qualité, le design, la marque ou les avantages environnementaux. Le service aprés vente peut aussi être considéré, et les réclamations sont courantes. Les Britanniques font de plus en plus leurs achats sur internet, mais en 2017 les magasins physiques ont de nouveau attiré des consommateurs. La fidélité à une marque dépendra souvent du prix. Les pratiques éthiques et environnementales des entreprises ont de plus en plus d'importance. Baisse record de la population japonaise en 2013 - Zoom La population japonaise pourrait chuter d’un tiers entre 2010 et 2060 selon une estimation du gouvernement. Le Japon compte aujourd’hui 126 millions de personnes. En 2060, les plus de 65 ans représenteront près de 40% du total contre plus de 20% aujourd’hui. Selon la même étude du gouvernement, d’ici à 2060, le nombre d’enfants de 0 a 14 ans va être divisé par deux. Le Japon manque de crèches, discrimine les mères qui travaillent et les entreprises ne comprennent pas encore que c’est dans leur intérêt de rendre compatibles le travail et l’éducation des enfants.Le gouvernement préfère accorder des abattements fiscaux plutôt que des allocations aux rares Japonais qui font encore des enfants. Les femmes absentes de la sphère professionnelle Le taux de fécondité a reculé à son plus bas niveau de l’histoire (1,25 enfant par femme). Une loi datant de 1985 est pourtant censée offrir aux femmes autant de possibilités de carrière qu’aux hommes.