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Créer son “Minimum Viable Product” en quelques heures, c’est possible !

Créer son “Minimum Viable Product” en quelques heures, c’est possible !
Dans le cadre d’un cours que j’anime à HEC sur – évidemment – la création d’entreprise (avec Clément), j’ai eu envie de prouver qu’en quelques heures, il était possible, sans frais, de créer une première version (ou version zéro) d’un service web. La solution : le faire en direct, devant les étudiants… et sans préparation sur le sujet même du service. Image sous licence Creative Commons par Earls37a Nous avons donc, à 8h30 du matin, sollicité notre cinquantaine d’étudiant(e)s pour nous donner des mots-clés qui pourraient déclencher notre réflexion. Par exemple, imaginez pour 59€ un pack « Italie » avec une bouteille de Chianti, des grissinis, du jambon de Parme, des sucreries et des petites gourmandises sucrées, une clé USB avec des photo et de la musique, un magnet, 3 cartes postales timbrées (avec des timbres italiens) pour envoyer à vos amis, un petit guide touristique, … Vous rajouteriez une étape ???

Zoom start-up | INCUBATEUR MOBILITE CONNECTEE I-DISPO, spécialiste de la réservation en ligne en un clic (le « Click-to-book ») lance Sara, une assistante particulière virtuelle accessible à tout moment via une appli Iphone, un compte Facebook ou par mail. Réservations, prises de rendez-vous, organisation de voyages, confirmations de livraison, recherches en ligne et mille autres tâches chronophages du quotidien sont traitées grâce à une technologie hybride alliant réseau de télé-experts et traitement automatique. Joignable depuis son smartphone ou son ordinateur, et bientôt depuis sa voiture, l’assistante personnelle virtuelle créée par I-DISPO offre l’indispensable : des minutes grignotées chaque journée. La révolution des usages du numérique porte un nom : Sara. Disponible en permanence, cette « assistante personnelle virtuelle » créée par la startup française I-DISPO va devenir très vite indispensable. « D’ici 6 à 8 ans, tout le monde aura un assistant personnel intelligent dans la poche sous différentes formes.

» How Airbnb.com actually does things that don’t scale and succeed with a scale GuoTime.com After revisiting Andrew Warner’s web interview with Airbnb founders, I signed up on Airbnb.com a few days ago to “admire” its renowned user experiences. I didn’t really plan to rent out my apartment in San Francisco, since I am a die hard “no roommate” kind of guy. I did manage to write a paragraph about apartment, activated the listing along with a few old photos I took for the apartment. Within 10 hours, I got an inquiry from a guy, a few rounds of on site message back and forth, he paid $62 for the night he plan to stay through the site, less than 24 hours after I activated the apartment list, the guy showed up. Guess who he is? So, I asked if airbnb requires employee to strictly use the site for travel lodging services. Then I asked if airbnb always assigns employee to visit and stay with new users as much as possible. But I am not convinced. Well, before he “checked out” the next morning, I got another inquiry from a guy visiting from Dubai, who wanted to stay for 6 nights!

L'effectuation et ses 5 clés pour créer : la fin des créateurs d'entreprise super-héros Comment font les entrepreneurs pour créer et surtout pour réussir ? C’est la question que s’est posée une chercheuse américaine, Saras Sarasvathy. Ces travaux commencent à faire parler d'eux en France grâce notamment à un entrepreneur aujourd’hui professeur d’entrepreneuriat à l’EM Lyon, Philippe Silberzahn. Il vient de publier un ouvrage sur le sujet*. Créateur, ne fuyez pas ! Cette « théorie », c’est avant tout du pragmatisme et du bon sens, une nouvelle démarche pour créer une entreprise. Vous n'êtes pas un héros ? L’effectuation, c’est d’abord la fin d’idées reçues. Vidéo de présentation de l'effectuation par Saras Sarasvathy Voici donc les 5 principes de l’effectuation 1 : Démarrez avec ce que vous avez « Prenez l’image d’un diner avec des amis. En pratique : une idée qui se construit à deux Aurélie, la créatrice du site Beyond Croissant , s’est lancée en croisant sa propre expérience avec celle d’une amie. Principe 2 : La perte acceptable Principe 3 : le patchwork fou.

Sortir à Paris : La folie des burgers à Paris Les burgers tombent de partout et surtout du Camion. Ils se veulent originaux, presque «gastro», jouent le produit et montent la barre très haut. Voici les douze nouveaux qui font courir Paris, nous compris. Le Camion qui fume: 8,5/10 Un foodtruck à l'américaine qui sillonne les rues de Paris depuis novembre Le Camion Qui Fume: un emplacement différent chaque jour.Crédits photo : Louise Bé/Louise Bé/Le Figaro dernier, sur une idée lumineuse de Kristin Frederick, Californienne formée en France (Ferrandi, Apicius). Avouons-le, ce succès exagéré n'est pas immérité car les burgers de Kristin sont copieux et délicieux. Great! Too bad! Désolé, cette vidéo n'est pas disponible sur votre appareil. Le Camion qui fume Itinérant dans Paris, régulièrement au marché Madeleine (VIIIe), à la porte Maillot (XVIe) et au Point Éphémère (Xe). Big Fernand: 8/10 Le lieu. Les burgers. Great! Too bad! Big Fernand 55, rue du Faubourg-Poissonnière, Xe. Maison Mère: 8/10 Le lieu. Les burgers. Great! Too bad! Great!

4 techniques pour construire son Minimum Viable Product | I am PY!I am PY! Aujourd’hui j’ai décidé de faire une courte description des méthodes permettant de prototyper et valider rapidement une idée de création d’un nouveau produit ou service. Les techniques suivantes peuvent bien évidemment être combinées les unes avec les autres. Le Video Minimum Viable Product Cette méthode consiste à réaliser une vidéo montrant le fonctionnement d’un produit sans pour autant avoir recour à son développement. Le VMVP rend palpable le fonctionnement d’un produit afin de tester l’adhésion des potentiels clients avec des moyens (temps/argent) limités. The Concierge Minimum Viable Product La technique du “Concierge” consiste à tester un service ou un produit sur un seul client. Le magicien d’Oz Le magicien d’Oz peut être utilisé dans le cadre d’un produit nécessitant une interaction entre le client et un système informatique automatisé (application, site internet…). Le “Smoke test”

The Rise of the Sharing Economy Collaborative consumption, peer-to-peer marketplaces, the sharing economy — it's been called a few names by now, but no one is denying that the idea of accessing rather than owning is controversial — and it's taking the Internet by storm. Peer-to-peer marketplaces, of which Airbnb is the beloved poster child, have been popping up for the past few years, but 2011 was an explosive year for the sector. Whether you wanted to borrow or rent someone's apartment, bike, car, parking spot or random household good, you could find a marketplace to do it. This is only the beginning, though; 2012 looks to be a promising year for those involved with the sharing economy. Super angel Ron Conway recently identified it as 2012's hot area for angel investment in The Economist. Collaborative consumption services are getting a lot of attention, yes, but I couldn't help but notice that only a small percentage of my contacts — even my super techie friends — have tried any of them. It's All About Value

Here's How Brands Should Use Pinterest Imitation may be the sincerest form of flattery, but it could end up costing Pinterest big money. The Samwer brothers have made a career out of creating copycat versions of successful U.S. websites, gaining a big international following, and selling the copycats back to the original for millions. They’ve successfully cloned eBay (with Alando), Zynga (with Plinga), Groupon (with CityDeal) and AirBnB (with Wimdu). With clone Pinspire, they’ve now set their sights on Pinterest. I wrote about the amazing success of Pinterest back in early December. I’ve also added the Pin It button to my blog since, resulting in a steady drip of incoming traffic despite this blog’s focus on prose (Pinterest is primarily a discovery engine for visual content…so far). Despite the hype, and perhaps as a testament to the inertia at bigger companies in responding to online shifts, only a handful of brands have jumped on the Pinterest bandwagon.

10 Things All Entrepreneurs Fail At Editor’s note: James Altucher is an investor, programmer, author, and entrepreneur. He is Managing Director of Formula Capital and has written 6 books on investing. His latest book is I Was Blind But Now I See. You can follow him @jaltucher. I was on the phone with Tony Conrad at True Ventures pitching a business idea I had in early 2009. Tony asked a question I thought was very smart. I think I lied in the answer. And when I got off the phone I knew he would not put in money. Later on I decided to not accept the money I had raised and not do the business at all, at great personal cost to me. It wasn’t a good idea and I didn’t want to spend two years of my life losing everyone’s money, including more of my own. But Tony’s question brought back memories of several successful businesses I had either started or been involved in and how much I had utterly failed even during those businesses. I’m not that smart. Incidentally, Google thinks I’m an expert on this. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

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