Sellermania : Logiciel de vente en ligne pour eBay, Amazon Marketplace, PriceMinister… Small but significant usability sins that websites should never commit by Rian on 28 September 2012 I spent the past two days running usability tests on websites that sell financial products like life cover, funeral policies, and annuities. The target market is lower-income users who access the Internet at least once a day on a desktop at home or work, or on their phones. They are, for the most part, tech literate, and very used to finding their way around the Internet. I wanted to document some of the more general findings while we’re knee-deep in analysis and everything is still fresh. What follows is a list of interaction design elements that I believe should never, ever be used on a website. So, here it is — an incomplete, top-of-mind list of usability sins your website should never commit, based on data gathered through in-person usability testing: Don’t use an asterisk (*) to mark required form fields — especially if there is no explanation of what the asterisk means.
Solution d’optimisation du référencement des catalogues produits sur les comparateurs de prix, places de marché, régies d’affiliation, sites de cashback et réseaux sociaux. A Crash Course in Information & Visual Design Good design is an interesting thing. It's easy to identify but hard to explain. If you have ever tried to mimic good design, you'll really know what I mean. Sometimes, even with the "inspiration" right before your eyes, you struggle with creating something that feels as "tight" as the original piece. My goal is to give you a crash course in some of the fundamental elements of design as well as a few subjective best-practices from my experience. Design is too much of an interrelated mash of intuition and science for me to begin to try and enumerate explicit rules, but what I can do is share some direction and things to watch out for that will hopefully make you a better designer. Visual design is the sum of many details. Perfection comes from relentless iteration. I'm starting with white space, because it is perhaps the single most important overlooked factor to consider in visual design. White space need not be white. Here we have the letter "e". Best I can do is give you some thoughts:
IZIFLUX Créer une entreprise en 1 week-end : voici comment avr92012 En lisant le titre de l’article, vous vous êtes peut être montré sceptique. Si créer une entreprise en un week-end était possible, ça se saurait ! Et bien vous avez raison, cela commence à se savoir… L’expérience porte même un nom : Startup week-end. Startup weekend, c’est une expérience hors du commun tentée par 3 entrepreneurs audacieux : Marc Nager, le suisse, Client Nielsen l’américain, et Franck Nouyrigat le français. Startup weekend, c’est donc une expérience qui consiste à rassembler le temps d’un weekend des développeurs, des designers, des marketeurs, des entrepreneurs et même des business angels avec lesquels vous pouvez vous associer pour former une équipe afin de monter une startup, le tout dans un foisonnement d’énergie, d’échanges d’idées et de créativité. Comme l’écrit fort bien Pierre Kosciusko-Morizet, le cofondateur de PriceMinister.com : Comme toute révolution digne de ce nom, il lui fallait un manifeste. , 54 heures pour créer une entreprise.
[Infographie] 86% des internautes tentés de quitter un site lors de l’inscription | FrenchWeb.fr Quel impact un formulaire d’inscription peut avoir sur votre site web ? Partant de cette question, la plateforme de gestion utilisateur sur les médias sociaux JanRain a publié une infographie compilant des données sur le comportement des utilisateurs face aux formulaires de création de compte en ligne. Celle-ci révèle en premier lieu que 86% des internautes peuvent quitter un site lorsqu’on leur demande de créer un compte, pour des raisons diverses: 42% d’entre eux trouvent que le processus d’inscription est trop long ou qu’il comporte trop de questions,50% des gens n’aiment pas l’idée de devoir créer à nouveau un mot de passe,60% des interrogés possèdent plus de 5 mots de passe uniques à ne pas oublier,Enfin, 40% des internautes utilisent la fonction « Mot de passe oublié » au moins une fois par mois. Bien que certains outils de gestion de mot de passe rendent les choses plus faciles, ils ne résolvent pas le problème d’enregistrement.
Virtual Water - Discover how much WATER we EAT everyday The good news is that each one of us can also make the world a little more water secure, ready to face the needs of our peak population future. How? The answer lies in our shopping baskets. The amount of meat in our diet is crucial! The average daily water consumption of a meat-eating person is 5000 litres of water per day. The type of meat we consume is crucial! The food we waste is crucial! So, do not forget: one meat-free-day a week choose meat raised on grass do not waste food [Infographie] Inbound marketing: les 6 étapes clés d’une stratégie réussie L’Inbound Marketing, ou « Marketing relationnel », a pour principal objectif de faire venir les clients spontanément vers soi plutôt que d’aller vers eux. Bien utilisé, il peut faire de vos clients de véritables croyants en votre marque et vos produits. La plateforme Marketing Unbounce a publié une infographie de Impact Branding&Design résumant les 6 étapes d’une stratégie d’Inbound Marketing réussie: 1. Développez une véritable stratégie marketing : définissez vos objectifs, votre but, votre cible client idéale, ainsi que le retour sur investissement souhaité. 2. 3. 4. 5. 6.
[#AtelierFW] 10 choses à savoir pour tirer profit de Facebook | FrenchWeb.fr « Au-delà du like, comment tirer profit de Facebook ? », était le thème de notre dernier atelier Frenchweb. Si dans un premier temps les marques se sont toutes lancées dans une course aux fans, l’accent est désormais porté sur la notion « d’engagement » et sur une stratégie bien plus globale. En somme, si le « like » constitue une première étape nécessaire, celle-ci est loin d’être suffisante. L’idée n’est donc pas de voir ce qu’une marque peut faire sur Facebook, mais inverser la réflexion et examiner ce que Facebook peut apporter à une marque. Une démarche analysée et illustrée par nos quatre intervenants : Sandrine Plasseraud, Directrice Générale de We Are Social France, Xavier Leclerc, Manager Client Partnerships chez Facebook France, Clément Salvaire, Directeur Marketing chez PhotoBox et enfin Thomas Salviejo, Responsable de la communication de La Banque Postale. Développer une communauté qualifiée De pas dénigrer le mobile Commencer par une phase d’observation Tirer profit des données