Equipo interdisciplinario. Propuesta Metologica Sistemacion 04 09 2014. ANTOLOGIA Consultoría en Educación Virtual. Gestión del conocimiento y liderazgo — SCRUM MÉXICO. Siglos atrás era mucho menor el conocimiento necesario para emprender una actividad comercial, generar lucro y sostener una familia.
De hecho, el conocimiento era tan específico que eran prioritariamente los artesanos quienes los poseían; de aquí es que podemos inferir que los artesanos como herreros, sastres, carpinteros y otros tenían un conocimiento profundo, pero no amplio. Las empresas, que dicho sea de paso son una invención relativamente moderna, si existían giraban en torno al taller de un artesano que con sus operarios y aprendices generan bienes para la venta. En ese contexto que casi ya no existe era muy sencillo pensar que quien dominaba su oficio podía generar productos, acomodarlos en el mercado, y llevar una vida relativamente tranquila.
A diferencia de lo que pasaba dos siglos atrás, hoy la mayoría de los profesionales trabaja, trabajó o aspira a trabajar en una gran empresa. ¿Planes de capacitación para la adquisición y gestión del conocimiento? Gestión de proyectos según el PMI. Qué es la guía PMBOK y cómo influye en los proyectos. ¿Qué es y para qué sirve PMBOK?
La guía PMBOK es un instrumento desarrollado por el Project Management Institute (o PMI), que establece un criterio de buenas prácticas relacionadas con la gestión, la administración y la dirección de proyectos mediante la implementación de técnicas y herramientas que permiten identificar un conjunto de 47 procesos, distribuidos a su turno en 5 macroprocesos generales. En este post hablaremos de estos 5 macroprocesos identificados en la guía del PMBOK, y atenderemos a las 10 áreas de conocimiento que el PMI considera como aspectos clave en la dirección de proyectos empresariales. También ofreceremos algunas pistas para orientar la lectura de la guía PMBOK. La guía PMBOK y la gestión de proyectos. La nueva guía PMBOK® – Séptima Edición « Kamein Consultoría y Servicios.
La nueva guía PMBOK® – Séptima Edición Posted on 6 mayo, 2021 Actualizado enn 10 mayo, 2021 En este artículo muestro una previsión de lo que va a ser la nueva edición de la Guía PMBOK-7 para la Gestión de Proyectos.
Lo he obtenido a partir de la información que se ha ido distribuyendo por parte del PMI. Aunque podría cambiar algo antes de su publicación, creo que muestra una visión de los elementos mas importantes. La Guía (Guide to the Project Management Body of Knowledge – PMBOK®) ha sido el recurso de referencia para ayudar a los profesionales de la Gestión de Proyectos a utilizar las mejores prácticas para aportar valor en su trabajo. Propuesta de una metodología para proyectos e-learning basada en Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Propuesta de una Metodología para proyectos E-Learning basada en Project Management Body Of Knowledge Hugo Viano1, Angelo De Moura Guimaraes2, Germán Montejano1 Facultad de Ciencias Físico-Matemáticas y Naturales – Universidad Nacional de San Luis Ejército de los Andes 950 – San Luis – Argentina.
TEAG A795c. Browsing Memorias Virtual Educa by Issue Date. 08. Maestría en Gestión de la Educación - Virtual. Menu RegisterCommunitiesHelp Login 08.
Maestría en Gestión de la Educación - Virtual JavaScript is disabled for your browser. SuárezMaría2021. Campus Virtuales. Nuevas formas y escenarios de las aulas dentro de ecosistemas modernos de aprendizaje. Juan Domingo Farnos Ya ha llegado el tiempo que las innovaciones educativas a pie de aula han derivado en anodinas repeticiones, con las tic o sin ellas, como preveíamos hace mucho tiempo, el efecto balsámico de cara a la comunidad educativa han dejado de tener efecto, su dosis curativa de aguantar el sistema, ya ha caducado y lo bueno de esto es que la sociedad ya lo ha visualizado, ya se ha dado cuenta y ahora da a la educación reglada como caducada….
El Sistema Educativo no tiene sentido como tal, y desaparecerá en una sociedad diversa, personalizada y donde los ciudadanos con sus tecnologías, pueden no solo suplirlo, si no superarlo, ya no como sistema, si no como maneras de vivir. 116 302 1 PB.