Công ty cổ phần phần mềm Coffeehr
Giải pháp Quản trị Nhân sự Chuyên sâu CoffeeHR Đc: Tháp Đông, Cc Học viện Quốc Phòng, Đ. Võ Chí Công, Xuân La, Tây Hồ, Hà Nội Sđt: 0973060459 Email: email@oos.com.vn Website:
Talent Acquisition là gì? 6 Nhiệm vụ chính của Talent Acquistion. Tuy là một khái niệm khá mới, Talent Acquisition hiện đang là phương thức tuyển dụng được áp dụng rất nhiều hiện nay trong các doanh nghiệp lớn. Vậy hình thức này là gì? Có ý nghĩa ra sao và ứng dụng như thế nào trong thị trường làm việc? Trong bài viết dưới đây, hãy cùng CoffeeHR tìm hiểu ngay những thông tin cần biết. Talent Acquisition là gì? Talent Acquisition, hay còn được biết đến với cái tên chiến lược thu hút nhân tài, là một phương thức tuyển dụng nhân sự kiểu mới. Phương thức này đề cao tính chiến lược và liên tục, hầu hết đều sẽ tạo thành một hệ thống thu hút người tài, đảm bảo cả chất lượng và số lượng cho công ty.
Phân biệt giữa tuyển dụng truyền thống và Talent Acquisition Tuy đều là các phương thức tuyển dụng nhân sự, nhưng tuyển dụng truyền thống và chiến lược thu hút nhân tài lại có những đặc điểm hoàn toàn khác nhau. Tuyển dụng truyền thống là một quá trình ngắn hạn với một số hoạt động cơ bản bắt nguồn từ sự thiếu nhân lực trong doanh nghiệp. Hoạch định khâu chiến lược. Sơ đồ Gantt là gì? Cách lập sơ đồ Gantt hiệu chỉ với 4 bước. Sơ đồ Gantt được biết đến là một trong những công cụ quản lý tiến độ và công việc của dự án hiệu quả. Sơ đồ Gantt là gì? Cách vẽ sơ đồ Gantt để quản lý dự án hiệu quả hơn như thế nào? Cùng tìm hiểu thêm ưu điểm, nhược điểm và các kiến thức khác về sơ đồ Gantt với bài viết dưới đây nhé.
Sơ đồ Gantt là gì? Sơ đồ Gantt còn có tên gọi khác là biểu đồ Gantt hoặc sơ đồ ngang Gantt. Đây là công cụ lâu đời dùng để quản lý dự án và vẫn được ứng dụng trong ngày nay. Sơ đồ Gantt cung cấp cho người dùng các đầu mục nhiệm vụ cụ thể, mốc thời gian hoàn thành và tiến độ công việc một cách trực quan. Sơ đồ Gantt được thiết kế với 2 trục: Trục hoành thể hiện mốc thời gian hoàn thành công việcTrung tung minh họa các đầu mục công việc Chính vì thiết kế đơn giản và tiện dụng, sơ đồ Gantt phù hợp với lên timeline, quản lý tiến độ công việc hoặc các dự án của doanh nghiệp. Đối tượng phù hợp sử dụng sơ đồ Gantt Sơ đồ Gantt được thiết kế một cách dễ hiểu, gồm các công việc và mốc thời gian rõ ràng. Ưu điểm Nhược điểm. Workflow là gì? Lợi ích & 7 bước xây dựng workflow chuyên nghiệp. Workflow là gì? Việc xây dựng một Workflow hoàn chỉnh giúp cho doanh nghiệp giảm thiểu rất nhiều chi phí và thời gian hoàn thành đầu mục công việc.
Việc kiểm soát công việc trở nên đơn giản và có trật tự hơn. Vậy ứng dụng và xây dựng quy trình workflow hiệu quả vào doanh nghiệp như nào? Cùng CoffeeHR tìm hiểu thông qua bài viết dưới đây. Workflow là gì? Workflow bắt nguồn từ hai từ trong tiếng Anh, “work” nghĩa là công việc, còn “flow” là dòng chảy. Khi ghép hai từ sẽ mang nghĩa đen là dòng chảy công việc, còn nghĩa bóng là quy trình công việc. Việc thiết lập workflow giúp công việc được hoàn thành một cách có hệ thống, tuân theo quy trình trước đó. Một vài ví dụ về workflow như sau: Hệ thống tự động gửi email hóa đơn đến khách, đối tác,… là một trong các quy trình bán hàng có workflow được thiết lập sẵn.
Trong hệ thống telesale có workflow được thiết lập sẽ giúp công việc linh hoạt và được xử lý hiệu quả hơn. Tìm hiểu thêm: Workflow là gì Loại bỏ các nhiệm vụ, hoạt động dư thừa Phân công. Ma trận Eisenhower là gì - Phương pháp quản lý thời gian hiệu quả. Bạn đang nghĩ mình rất bận rộn và không có đủ thời gian để hoàn thành tất cả công việc được giao? Nhưng liệu bạn có thực sự trong tình trạng như vậy?
Hãy thử sử dụng ma trận Eisenhower, để xem bạn có đang bận rộn đúng nghĩa hay không. Ma trận Eisenhower là gì? Ma trận Eisenhower hay ma trận quản lý thời gian Eisenhower – phương pháp quản lý tối ưu thời gian, được nhiều người áp dụng. Ma trận này giúp bạn đưa quyết định dựa trên hai tiêu chí: tính khẩn cấp và mức độ quan trọng. Từ “Eisenhower” được đặt theo tên Dwight D. Cách áp dụng ma trận Eisenhower trong quản lý thời gian Công dụng của ma trận Eisenhower không chỉ giúp người sử dụng làm việc theo đúng mục tiêu, mà còn tránh khỏi sự phân tâm với những công việc khác.
Việc đầu tiên là liệt kê những nhiệm vụ cần làm, kể cả những việc không quan trọng nhưng tiêu tốn thời gian của bạn. Tiếp theo, phân loại các nhiệm vụ đó dựa trên hai tiêu chí: tầm quan trọng và tính khẩn cấp. Quan trọng và khẩn cấp (P1) Quan trọng, không khẩn cấp (P2) Phương pháp Pomodoro là gì? Bí quyết tập trung làm việc hiệu quả. Ngày nay, hầu hết chúng ta đều có quá nhiều việc cần phải giải quyết cũng như nhiều áp lực đè nặng lên tâm trí của mỗi người.
Thế nhưng để giải quyết được công việc với hiệu quả tốt trong quỹ thời gian 24h/ngày thì không hề đơn giản chút nào. Lúc này, chúng ta nên áp dụng phương pháp Pomodoro – tăng hiệu quả quản lý thời gian và hiệu suất công việc. Hãy cùng CoffeeHR tìm hiểu tại bài viết này nhé! Phương pháp Pomodoro là gì? Phương pháp Pomodoro là gì? Pomodoro được giới thiệu bởi Francesco Cirillo, giám đốc điều hành của một công ty phần mềm người Ý vào những năm 1980. Ông đã nhận thấy rằng sự tập trung của mình thường giảm mạnh sau 1 khoảng thời gian nhất định. Theo cách này, ông đưa ra cách thức làm việc (học tập) tập trung cao trong thời gian 25 phút sau đó nghỉ ngắn 5 phút và lại quay vòng bắt đầu 1 phiên làm việc 25 phút mới. Thực tế rằng hầu như tất cả mọi người đều làm việc kém hiệu quả vì mất đi sự tập trung cần có của bản thân. 7 Lý do nên sử dụng phương pháp Pomodoro? Tomighty. Nguyên tắc Pareto là gì? Cách áp dụng quy tắc 80/20 hiệu quả.
Nguyên tắc Pareto là nguyên tắc vàng trong tài chính. Tuy nhiên, bạn hoàn toàn có thể áp dụng nguyên tắc này vào nhiều khía cạnh khác của cuộc sống. Hãy cùng CoffeeHR khám phá và vận dụng ngay nguyên tắc Pareto vào thực tế. Nguyên tắc Pareto là gì? Nguyên tắc Pareto hay còn được biết đến với tên gọi nguyên tắc 80/20, đặt theo tên của nhà Kinh tế học nổi tiếng Vilfredo Pareto. Nguyên tắc này chỉ rõ một vấn đề rằng 80% kết quả chỉ đến từ 20% nguyên nhân. Nguyên tắc 80/20 được hình thành nhờ sự nhận thức giữa mối quan hệ giàu có và dân số. Theo những gì mà cha đẻ của nguyên tắc này quan sát, có đến 80% đất đai ở nước Ý thuộc quyền sở hữu của chỉ 20% dân số.
Ngoài ra, ông còn rất kinh ngạc khi quy tắc 80/20 đứng trong hầu hết các lĩnh vực khác trong cuộc sống. Như vậy, nguyên tắc Pareto ngày càng được áp dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực như sản xuất, nguồn nhân lực và quản lý công việc. 3 Lý do nên sử dụng nguyên tắc 80/20? Hướng dẫn ứng dụng nguyên tắc Pareto Nguyên tắc 80/20 trong kinh doanh. Quản lý thời gian là gì? Phương pháp để quản lý thời gian hiệu quả.
Mỗi người đều có thời gian như nhau là 24h, thế nhưng sử dụng chúng như thế nào để đạt được hiệu quả cao nhất lại là câu hỏi khó trả lời. Một người biết cách quản lý thời gian tốt thường gặt hái được nhiều thành công hơn trong công việc và cuộc sống. Vậy hãy cùng CoffeeHR tìm hiểu những phương pháp để sắp xếp thời gian hiệu quả nhất tại bài viết dưới đây. Quản lý thời gian là gì? Theo cách hiểu đơn giản, kỹ năng quản lý thời gian cá nhân chính là việc sắp xếp và phân chia các công việc cần phải hoàn thành trong thời gian nhất định. 5 Lợi ích của quản lý thời gian Có rất nhiều lợi ích của việc quản trị thời gian thông minh, nhưng chúng ta chưa nắm bắt được chi tiết.
Tăng năng suất và hiệu quả công việc Có một sự thật rằng việc quản trị thời gian sẽ giúp bạn nâng cao năng suất lao động và đạt chất lượng công việc cao hơn. Người biết cách tận dụng, quản lý thời gian tốt hơn sẽ hoàn thành nhiệm vụ một cách thoải mái và đúng tiến độ của công việc. Giảm áp lực công việc Sớm đạt được thành công. EVP là gì? 6 Bước xây dựng EVP hiệu quả cho doanh nghiệp. Giữa vô vàn doanh nghiệp mọc lên như nấm như hiện nay, rất nhiều nhà tuyển dụng đang đối mắt với bài toán: “ Làm sao để thu hút người tài?
”. Trong thị trường lao động đang không ngừng phát triển đó, để tìm ra câu trả lời cho vấn đề trên thì việc xây dựng thương hiệu tuyển dụng chuyên nghiệp, mang nét đặc trưng riêng của doanh nghiệp là điều vô cùng cần thiết và cấp bách. Điêu này có liên quan mật thiết với EVP. Vậy EVP là gì? Làm cách nào để xây dựng EVP hiệu quả cho doanh nghiệp ? EVP là gì ? EVP là viết tắt của cụm từ Employee Value Proposition. Vai trò của EVP trong tuyển dụng Sau khi tìm hiểu EVP là gì, chúng ta sẽ tìm hiểu về vai trò của EVP trong việc tuyển ụng nhân sự, đặc biệt là người tài. EVP giúp thu hút nhân sự bị động và tái truyền cảm hứng cho nhân viên cũ Đầu tiên, EVP được ví như thỏi nam châm giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân tài năng mới.
Tìm hiểu sâu hơn nữa, một EVP chiến lược có thể giúp ứng viên tự tìm đến bạn. Tinh lọc mục tiêu tuyển dụng Khảo sát mức lương. Employer branding là gì? Cách xây dựng employer branding hiệu quả. Hiện nay, tuyển dụng không chỉ dừng ở việc tìm và tuyển người. Nhằm hướng tới những giá trị lâu dài và tăng cạnh tranh trên thị trường tuyển dụng, các tập đoàn lớn và một số doanh nghiệp SME đã đầu tư vào Employer Branding trong nhiều năm qua.
Nhằm bắt kịp xu thế và triển khai xây dựng thương hiệu tuyển dụng hiệu quả, hãy tìm hiểu ngay Employer Branding là gì? Tại sao doanh nghiệp hiện tại cần đầu tư chiến lược này thay vì tuyển dụng thông thường. Employer branding là gì? Employer Branding (Xây dựng thương hiệu tuyển dụng) là những hoạt động của doanh nghiệp nhằm mục đích quảng bá hình ảnh nội bộ đến ứng viên tiềm năng trên thị trường lao động. Một khái niệm khác cần được hiểu rõ là Employer Brand, mang hàm ý hình ảnh của doanh nghiệp trong mắt người tìm việc. Thương hiệu tuyển dụng (Employer Brand) của công ty được tạo nên qua những trải nghiệm của nhân viên và ứng viên với tổ chức.
Một ứng viên có trải nghiệm không tốt trong giai đoạn ứng tuyển và phỏng vấn với công ty. Giữ chân nhân sự. 10 Bộ câu hỏi phỏng vấn hay nhất dành cho nhà tuyển dụng. Trong hầu hết các cuộc trao đổi giữa nhà tuyển dụng với các ứng viên tiềm năng, đều sẽ bao gồm bộ câu hỏi phỏng vấn đã được chuẩn bị từ trước. Vậy trong gói câu hỏi đó bao gồm những đầu mục gì? Những câu hỏi như thế nào để giúp các ứng viên có thể giới thiệu bản thân một cách tự nhiên nhất?
Để trả lời những thắc mắc trên, mời bạn đọc cùng CoffeeHR tìm hiểu những thông tin chi tiết tại bài viết này. Bộ câu hỏi phỏng vấn giới thiệu bản thân Trong các cuộc phỏng vấn nhân sự, bộ câu hỏi phỏng vấn mà các nhà tuyển dụng sẽ đặt ra cho ứng viên là những câu hỏi để ứng viên giới thiệu về bản thân. Chính bởi vậy, có thể thay thế chúng bằng những câu hỏi để ứng viên có thể trả lời một cách tự nhiên nhất. Một số câu hỏi gồm: Hãy giới thiệu chi tiết về bản thân bạn? Bộ câu hỏi kiểm tra phản ứng Trong mọi công việc, kỹ năng mềm là yếu tố rất quan trọng để đánh giá ứng viên có năng lực. Có sự mâu thuẫn nào giữa bạn với cấp trên chưa? Bọ câu hỏi kiểm tra sự phù hợp về văn hóa Bộ câu hỏi tình huống Lời kết. 11 Phương pháp phỏng vấn hiệu quả người tuyển dụng nên biết. Sử dụng phương pháp phỏng vấn chuyên nghiệp là một trong những cách giúp chọn được các ứng viên phù hợp.
CoffeeHR chia sẻ đến quý nhà tuyển dụng 11 phương pháp phỏng vấn mang lại hiệu quả tốt nhất trong quá trình tuyển và lựa chọn ứng viên. Phương pháp phỏng vấn là gì? Phương pháp phỏng vấn tuyển dụng là cách nhà tuyển dụng và ứng viên vấn đáp gián tiếp (qua internet, điện thoại) hoặc trực tiếp. Điều này nhằm chọn được ứng viên phù hợp với vị trí tuyển dụng của doanh nghiệp. Mục đích của cuộc phỏng vấn: Chọn được ứng viên có đủ khả năng và kinh nghiệm để đảm nhiệm vị trí phù hợp trong công ty.Hiểu rõ hơn về các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn của ứng viên nhằm xem xét sự phù hợp của người đó với định hướng phát triển của doanh nghiệp. Qua đó, hướng đến việc hợp tác lâu dài cùng công ty và khả năng thăng tiến.Nắm rõ các tính cách, kỹ năng, ưu điểm, ngoại hình và các mối quan hệ của ứng viên để đánh giá sự phù hợp của họ với văn hóa doanh nghiệp. 11 Phương pháp phỏng vấn hiệu quả 1. 2. 3. 4. 1.
7 Mẫu bảng mô tả công việc chi tiết cho các ngành nghề thông dụng. Khi tuyển dụng, HR thường hay đính kèm một biểu mẫu bao gồm tất cả thông tin liên quan tới doanh nghiệp và vị trí đang tìm nhân sự. Đây chính là bảng mô tả công việc, là tài liệu giúp kết nối nhà tuyển dụng đến với ứng viên phù hợp nhất. Dưới đây là 7 bảng mô tả công việc dành cho các vị trí thông dụng nhất, hỗ trợ HR trong tìm và tuyển người. Bảng mô tả công việc là gì? Bảng mô tả công việc (Job Description – JD) là tài liệu miêu tả chi tiết về trách nhiệm, nhiệm vụ của một người khi đảm nhiệm một vị trí, chức vụ tại tổ chức. Thông qua bản mô tả, người lao động biết mình cần làm công việc gì. Vì thế đây là mẫu bản được sử dụng phổ biến trong tuyển dụng, giao việc và đánh giá nhân viên. Vai trò của bảng mô tả công việc Mô tả công việc đóng vai trò quan trọng trong quản trị doanh nghiệp. Với tuyển dụng, bảng mô tả công việc là công cụ giao tiếp ban đầu giữa ứng viên và người tuyển.
Trong quản trị doanh nghiệp, bảng mô tả giúp đánh giá nhân viên một cách chính xác. Tiêu đề Mô tả vị trí Yêu cầu. 5 mẫu thư từ chối ứng viên tinh tế dành cho nhà tuyển dụng. Thư từ chối ứng viên là một văn bản khá quan trọng đối với các nhà tuyển dụng. Đây cũng như là một lời thông báo lịch sự hay cũng chính là sự chia sẻ khéo léo với các ứng viên không đáp ứng tiêu chí đề ra. Chính điều này sẽ tạo nên sự chuyên nghiệp và bộ mặt cho cả ban tuyển dụng lẫn doanh nghiệp. Hãy cùng CoffeeHR tham khảo 5 mẫu thư từ chối ứng viên chuyên nghiệp trong quá trình tuyển dụng dưới đây nhé! Tìm hiểu về thư từ chối ứng viên Thư từ chối ứng viên là gì? Thư từ chối ứng viên là một mẫu văn bản được nhà tuyển dụng gửi đến cho những ứng viên không trúng tuyển hoặc không được chọn vào giai đoạn tiếp theo trong quy trình tuyển dụng nhân sự.
Tại sao cần gửi thư từ chối ứng viên? Thư từ chối ứng viên được đánh giá là khá cần thiết cho mọi doanh nghiệp trong tuyển dụng nhân sự. Để lại ấn tượng tốt nhất cho ứng viên: Khi nhà tuyển dụng thể hiện sự trân trọng với ứng viên của họ thông qua một lá thư từ chối chuyên nghiệp. Những nội dung quan trọng của thư từ chối ứng viên Lời cảm ơn Ký tên. 7 mẫu thư trả lời ứng viên chuyên nghiệp cho nhà tuyển dụng. Hằng năm, hầu hết các doanh nghiệp và tổ chức đều có những đợt tuyển dụng lớn, nhằm mục đích tìm kiếm các ứng viên tiềm năng nhất. Song, các ứng viên cũng sẽ có những tiêu chí lựa chọn riêng cho bản thân. Sự phản hồi chuyên nghiệp từ các HR sẽ là điểm sáng góp phần đánh giá doanh nghiệp, các ứng viên sẽ nhìn nhận để xem xét. Bài viết hôm nay, CoffeeHR xin chia sẻ cho mọi người trọn bộ mẫu thư trả lời ứng viên chuyên nghiệp cho các HR. Vai trò quan trọng của thư trả lời ứng viên Trong tuyển dụng, hầu hết các doanh nghiệp hay tổ chức đều nhìn nhận việc gửi email thông báo tới ứng viên cực kỳ cần thiết.
Trong thời đại công nghệ số, nhà tuyển dụng hay ứng viên rất dễ dàng kết nối và liên hệ với nhau. Phụ thuộc vào từng trường hợp, nội dung của email trả lời ứng viên cần chi tiết và chỉnh chu. 7 mẫu thư trả lời ứng viên trong tuyển dụng Các mẫu email giúp bạn cung cấp tất cả thông tin cần thiết đến ứng viên một cách nhanh chóng. Mẫu thư trả lời ứng viên khi nhận hồ sơ Xin chào [Tên_ứng_viên], Tuyển dụng nhân sự là gì? Vai trò và quy trình tuyển dụng nhân sự.
“Tuyển dụng nhân sự là gì?” Là câu hỏi khó đối với nhiều doanh nghiệp nói chung hay các nhà tuyển dụng nói riêng. Với họ, làm sao để có thể triển khai quá trình tuyển dụng được hiệu quả tốt nhất là thử thách lớn. Vậy, hãy nghe Coffee HR chia sẻ nội dung dưới để biết được hướng đi hiệu quả. Tuyển dụng nhân sự là gì? Tuyển dụng nhân sự là gì? Ai là nhân sự? Tuyển dụng nhân sự được hiểu là quá trình thu hút những người lao động có nguyện vọng và năng lực lao động động cho doanh nghiệp từ nhiều nguồn khác nhau( nội bộ hoặc bên ngoài), với cùng mong muốn và chí hướng phát triển cùng doanh nghiệp. Thường thấy, hoạt động tuyển dụng được diễn ra khi công ty muốn mở rộng, thay đổi, bổ sung nhân sự hay muốn gia tăng hiệu quả công việc. 3 Vai trò của tuyển dụng nhân sự Như đã nói, quá trình tuyển dụng nhân sự sẽ là yếu tố cốt lõi trong việc tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Đối với doanh nghiệp Điều dễ nhận thấy nhất trong tuyển dụng nhân sự chính là gia tăng đội ngũ nhân viên làm việc.
Tuyển mộ. On the job training là gì? 5 Bước quy trình đào tạo OJT cho doanh nghiệp. 5 bước quy trình đào tạo nhân viên mới chuẩn và hiệu quả. 7 Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng chuyên nghiệp dành cho doanh nghiệp. 5 Mẫu đánh giá ứng viên đầy đủ nhất dành cho HR 2022 [Tải về] 5 Mẫu thư mời nhận việc chuẩn nhất cho nhà tuyển dụng 2022. Mô hình ASK là gì? Thang điểm mô hình ASK đánh giá nhân sự.
MBO là gì? 6 Bước quy trình quản trị theo mục tiêu MBO. Lương Net là gì? Cách tính lương Net chuẩn mới nhất 2022. Bậc lương là gì? Điều kiện và quy chế xét nâng bậc lương. Lương Gross là gì? Cách tính lương Gross chi tiết để nắm quyền lợi. Phát triền nguồn nhân lực là gì? Các bước đào tạo và phát triển nhân lực. Khung năng lực là gì? Cách xây khung năng lực cho nhà quản lý.
8 Cách xây dựng bộ quy tắc ứng xử trong doanh nghiệp [Chi tiết] Định biên nhân sự là gì? 5 Bước xây dựng định biên nhân sự hiệu quả. 10 Cách tạo động lực nhân viên hiệu quả mà nhà quản lý nên biết. Học thuyết cân bằng của Stacy Adam trong quản trị doanh nghiêp. Tháp nhu cầu Maslow là gì? Cách ứng dụng vào quản trị doanh nghiệp. MBTI là gì? 16 Nhóm tính cách MBTI trong quản trị nhân sự. DISC là gì? 12 Nhóm tính cách DISC ứng dụng vào quản lý nhân sự. Pipeline là gì? 5 Giai đoạn quan trọng của quy trình Pipeline. Top 11 Cách lập quy trình làm việc hiệu quả cho doanh nghiệp. HRBP là gì? HRBP có ý nghĩa như thế nào đối với doanh nghiệp? CFO là gì? Vai trò và chi tiết công việc của CFO - Coffee HR. CMO là gì? Vai trò của CMO trong doanh nghiệp - CoffeeHR. CCO là gì? Tầm quan trọng của CCO đối với doanh nghiệp. Leadership là gì? 11 Yếu tố giúp bạn trở thành một leader giỏi. CEO là gì? 5 Tố chất để trở thành một CEO thành công. 13 Mẫu sơ đồ tổ chức công ty phổ biến mới nhất 2022.
6 Cách xây dựng kế hoạch truyền thông nội bộ hiệu quả 2022. Truyền thông nội bộ là gì? Có vai trò quan trọng như thế nào? Mô hình Canvas là gì? 9 Trụ cột xây dựng mô hình Canvas hiệu quả. Kanban là gì? Lợi ích và cách áp dụng Kanban trong công việc. Six Sigma là gì? 5 Lợi ích khi áp dụng Six Sigma trong kinh doanh. Top 11 Cách quản lý nhân viên hiệu quả cho các nhà quản trị. 5 Mẫu báo cáo nhân sự thông dụng mới nhất 2022 cho HR. Cách tính lương: Các hình thức và công thức tính lương dễ dàng. Payroll là gì? Căn cứ vào yếu tố nào để tính Payroll hiệu quả nhất? 5 Bước xây dựng quy trình quản trị doanh nghiệp hiệu quả 2022. 51 Giá trị cốt lõi của doanh nghiệp các tập đoàn hàng đầu. Chi phí quản lý doanh nghiệp - Các khoản phí và hạch toán. 5 Chức năng quản trị doanh nghiệp nhà quản trị cần phải biết. 10 Bước tối ưu quy trình tuyển dụng nhân sự hiệu quả. 6 Mẫu thông báo tuyển dụng nhân sự chuẩn nhất 2022 - CoffeeHR.
13 Cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả tiết kiệm chi phí nhất hiện nay. 6 Cách chấm công nhân viên phổ biến nhất trong doanh nghiệp hiện nay. 11 Phương pháp đánh giá nhân viên phổ biến và hiệu quả nhất. 9 Mẫu KPI cho mọi phòng ban doanh nghiệp - CoffeeHR. KPI là gì? Phân loại và các bước xây dựng KPI hiệu quả - CoffeeHR. Cách lập KPI & 5 Bước lập KPI chuẩn cho doanh nghiệp. 10 Tiêu chí đánh giá nhân viên chính xác hiệu quả nhất. Công ty phần mềm nhân sự. Quản lý nhân sự là gì? Những điều bạn cần biết về quản lý nhân sự.
Xây dựng phần mềm Quản lý nhân sự hiệu quả cho doanh nghiệp. Top 5 phần mềm quản lý nhân viên từ xa hiệu quả - CoffeeHR. Top 12 Phần mềm quản lý nhân sự trường học năm 2022 - CoffeeHR. Top 5 Phần mềm quản lý nhân viên kinh doanh sales cho doanh nghiệp. Top 7 phần mềm quản lý nhân sự nhà hàng được ưa chuộng nhất. 12 Phần mềm quản lý cơ sở dữ liệu tốt nhất 2022- CoffeeHR. Phần mềm đánh giá nhân viên và nhân sự hiệu quả nhất - CoffeeHR. 5 Cách quản lý chấm công nhân viên phổ biến nhất hiện nay - CoffeeHR. Top 10 Phần mềm quản trị doanh nghiệp phổ biến 2022 - CoffeeHR. Phần mềm chia ca làm việc thông minh nhanh chóng, tiện lợi - CoffeeHR. Top 6 Phần mềm quản lý tuyển dụng được dùng nhiều nhất hiện nay. Phần mềm Quản lý nhân sự Tiền lương hiệu quả nhất - CoffeeHR.
9 phần mềm chấm công qua điện thoại phổ biến nhất hiện nay. Review top 4 phần mềm chấm công định vị phổ biến nhất hiện nay. Phần mềm tính lương 3P tốt nhất hiện nay - CoffeeHR. Top 11 Phần mềm tính lương nhân viên tốt nhất - CoffeeHR. Top 15 Phần mềm quản lý nhân sự tốt nhất hiện nay - CoffeeHR. Top 10 phần mềm đánh giá KPI hiệu quả nhất năm 2022 - CoffeeHR. Phần mềm HRM là gì? Vai trò của HRM cho doanh nghiệp. Top 13 phần mềm chấm công miễn phí tốt nhất hiện nay - CoffeeHR. 5 Lợi ích của phần mềm quản lý nhân sự đối với doanh nghiệp. Hệ thống thông tin quản lý nhân sự trong doanh nghiệp - CoffeeHR.
Hệ thống quản lý nhân sự hiệu quả cho doanh nghiệp - CoffeeHR. Hệ thống quản lý nguồn nhân lực là gì? Chức năng và Vai trò - CoffeeHR. Dịch vụ nhân sự là gì? Lợi ích khi triển khai dịch vụ nhân sự - CoffeeHR. Onboarding là gì? Quy trình 4 bước Onboarding hiệu quả - CoffeeHR. Giải pháp chấm công online hiệu quả hiện nay - CoffeeHR. 5 Chức năng của phần mềm quản lý nhân sự chuyên nghiệp - CoffeeHR. 9 Chiến lược giữ chân nhân tài cho doanh nghiệp - CoffeeHR. Cách tính lương P2 chi tiết cho doanh nghiệp - CoffeeHR. Hướng dẫn cách tính lương 3P cho nhân viên chính xác nhất. Hướng dẫn tạo bảng chấm công tự động trên Excell - CoffeeHR. Banner coffeehr.