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Corona

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Norwegian, BlackRock, Pfizer... Sept entreprises symboles de l’impact de la seconde vague de Covid-19. Norwegian perd ses ailes C’est une "gifle" pour Norwegian.

Norwegian, BlackRock, Pfizer... Sept entreprises symboles de l’impact de la seconde vague de Covid-19

La Norvège a décidé de ne pas aider de nouveau la compagnie aérienne, en grande difficulté. Le gouvernement a jugé que le niveau d’endettement de la société était trop élevé, jetant le voile sur la survie du spécialiste du low cost. Déjà en mauvaise passe avant le Covid, elle vient de mettre deux de ses filiales en faillite. Elle n’est pas la seule du secteur à souffrir. Coronavirus & futur du travail : ce que la science-fiction nous apprend pour la suite. Confinement, télétravail forcé, chômage partiel massif, ou encore salariés du « back office » exposés au virus sur le « front » … la crise du Covid-19 bouleverse le travail et le management comme aucune autre crise ne l’avait fait auparavant.

Coronavirus & futur du travail : ce que la science-fiction nous apprend pour la suite

Elle interroge notre rapport à l’espace, à la densité urbaine, aux réunions, à la présence physique et à la technologie. La crise que nous traversons ne ressemble pas à une récession « ordinaire ». Elle ne ressemble pas non plus à une économie de guerre, qui laisse peu de travailleurs/travailleuses aussi désœuvrés qu’ils/elles le sont aujourd’hui. À bien des égards, les références les plus « familières » en cette période sont celles que l’on trouve dans les films et livres de science-fiction. Les entreprises, soucieuses d’imaginer ce que le futur du travail nous réserve, font déjà souvent appel aux prospectivistes dont les « scénarios » et approches empruntent à la science-fiction. P. Le jeu concerne aussi le management. L’utilité sociale des entreprises, la clé du leadership du monde post coronavirus - HBR. Chroniques d’experts Leadership Le 26/05/2020 Temps de lecture : 6 minutes Plus que jamais les entreprises ont compris qu’elles avaient un rôle social à jouer.

L’utilité sociale des entreprises, la clé du leadership du monde post coronavirus - HBR

La crise liée à la pandémie de coronavirus est un extraordinaire accélérateur du changement de paradigme des entreprises. « Il faut renoncer aux futurs déjà obsolètes » Ne leur parlez pas de développement durable, ni de RSE.

« Il faut renoncer aux futurs déjà obsolètes »

Enseignants-chercheurs à l'ESC Clermont et membres de l'Origens Media Lab, Emmanuel Bonnet, Diego Landivar et Alexandre Monnin sautent à pieds joints dans l'Anthropocène, et demandent aux entreprises de regarder les choses en face : des pans entiers de nos économies sont obsolètes au regard du monde qui vient, et nous n'avons pas les moyens écologiques de faire advenir une bonne partie des révolutions technologiques annoncées.Une entreprise peut-elle prendre ce constat au sérieux, et agir en conséquence - c'est à dire le plus souvent renoncer, démanteler, désinvestir… pour se rediriger ?

« Renoncer aux futurs déjà obsolètes », c'est le motto de l'initiative Closing Worlds. Impulsée par l'Origens Media Lab - laboratoire de recherche interdisciplinaire sur l'Anthropocène -, cette initiative sensibilise et accompagne les organisations à une transformation ou une réduction nécessaire de certains de leurs domaines d’intervention. Alain Damasio : « Pour le déconfinement, je rêve d’un carnaval des fous, qui renverse nos rois de pacotille » Alain Damasio est écrivain de science-fiction.

Alain Damasio : « Pour le déconfinement, je rêve d’un carnaval des fous, qui renverse nos rois de pacotille »

Son dernier roman, Les Furtifs, a été publié en avril 2019 aux éditions La Volte. Danses de confinement / Une minute de danse par jour. Une minute de danse par jour 26 04 2020/ danse 1930 (One Minute of Dance a Day). - Ways to Use Loom. The New Future of Work after Covid-19. Is it time to re-think the Future of Work?

The New Future of Work after Covid-19

We have spent the vast majority of the past decade to reason about ways to improve Remote Working. We have created the word “SmartWork” to make it all sound cooler. We have been argued and discussed the impact of AI and Machine Learning on the jobs of the future. All these discussions have been wiped away pretty quickly in the wake of the Covid-19 Pandemics. What is running today is probably the most significant social experiment of “The Future of Work” in action. What will be the lasting effects of this pandemic? Let’s acknowledge how little we really do know beyond this, and hope that we know that dogmatic certainty, knee-jerk reactions and panic are likely to be a riskier strategies than ones of continuous, reflective, critical, collaborative learning about the situation and thoughtful but rapid trying-out new adaptations to your business design as the context emerges.Naomi Stanford, The current future of work 1. 2. 3.

Let’s face it. Don’t just talk - show your work! Coronavirus Store Closing Tracker: TJ Maxx, Bed Bath & Beyond Latest To Shut Stores. A number of retailers have voluntarily decided to close their doors amid increased calls by government officials for Americans to stay inside and help prevent the spread of the coronavirus.

Coronavirus Store Closing Tracker: TJ Maxx, Bed Bath & Beyond Latest To Shut Stores

Update from Patagonia CEO Rose Marcario — Patagonia Works. Dear Patagonia community,

Update from Patagonia CEO Rose Marcario — Patagonia Works

Homepage - The Shift Project. À quoi ressemblera le travail après le confinement ? Ils seraient 8 millions à être en capacité de télétravailler.

À quoi ressemblera le travail après le confinement ?

Et une majorité de ces Français sont des primo-télétravailleurs en cette période de confinement, conséquence de l'épidémie de Covid-19. Quel impact à long terme ce test grandeur nature de télétravail à la fois massif et contraint peut-il avoir ? On a posé la question à Laetitia Vitaud, autrice et conférencière, et Nathanaël Mathieu, co-fondateur de la plateforme Néo-nomade. Aujourd'hui, on #ImagineDemain avec France Culture ! Tout au long de cette journée, retrouvez à l'antenne des émissions inédites et, pour chacune, nos articles associés.

Les communs, pour un autre futur du travail - Libertalia.work. « Rien ne sera plus comme avant. » Cette phrase, elle résonne dans le web depuis quelques semaines.

Les communs, pour un autre futur du travail - Libertalia.work

Avec le confinement, un raz-de-marée d’interrogations sur le monde de demain déferle sur nos écrans. Et le futur du travail occupe une place centrale dans ce questionnement (ex. ici et là). En fait, ce « rien ne sera plus comme avant » n’est pas tant une question qu’une affirmation. Niort : le directeur de la MAIF lance un appel avec 180 décideurs européens. Mon travail à distance - Témoignez de votre expérience ! Wildlife destruction 'not a slippery slope but a series of cliff edges'

Wildlife species will die out and natural ecosystems collapse in the near future if the climate crisis goes unchecked, scientists have warned, as new research shows that the natural world is at far greater risk from climate breakdown than previously thought. Catastrophe could strike this decade for some species, as key temperature thresholds are crossed. Instead of the anticipated gradual decline of species, there are likely to be a series of sudden collapses. Ocean ecosystems will be first hit, as the seas have already warmed to an unprecedented extent, and problems such as lack of oxygen and an increase in acid worsen.

BlackRock to advise EU on environmental rules for banks. BlackRock, one of the world’s largest investors in banks and fossil fuel companies, has been hired by the EU to work on potential new environmental rules for banks. Campaigners raised concerns about potential conflicts of interest, given BlackRock’s widespread financial interests in sectors that could be directly impacted by new environmental rules. Ce que l’on apprend sur les Communs dans les frigos collectifs… Quels liens y a-t-il entre les Communs et les frigos ? A première vue pas grand chose, mais en donnant depuis plusieurs années des interventions et des formations sur ce thème, j’ai fini par me rendre compte que les réfrigérateurs collectifs constituaient sans doute l’un des meilleurs exemples pour faire comprendre simplement ce que sont les Communs.

A tel point que j’ai commencé à m’intéresser à ce sujet, qui s’avère beaucoup plus instructif qu’on ne pense pour saisir les dynamiques sociales à l’œuvre dans le partage des ressources… Dans les interventions que je donne, je présente toujours les apports théoriques de la chercheuse américaine Elinor Ostrom, lauréate en 2009 du prix Nobel d’économie pour ses travaux sur les biens communs.

TRIBUNE. "Plus jamais ça !" : 18 responsables d'organisations syndicales, associatives et environnementales appellent à préparer "le jour d’après". "Plus jamais ça ! Préparons le 'jour d'après'", 18 responsables d'organisations syndicales, associatives et environnementales parmi lesquels Philippe Martinez (CGT), Aurélie Trouvé (Attac), Jean-François Julliard (Greenpeace) et Cécile Duflot (Oxfam), signent une tribune commune publiée, vendredi 27 mars, sur franceinfo.

Ces organisations lancent un appel "à toutes les forces progressistes et humanistes [...] pour reconstruire ensemble un futur, écologique, féministe et social, en rupture avec les politiques menées jusque-là et le désordre néolibéral". Covid-19 : « Une sortie de crise “verte” va être délicate » Hélène Le Teno est ingénieure et consultante en transition écologique. Nous lui avons demandé si l’après-crise du Covid-19 pouvait être propice à la transition. Aujourd'hui, on #ImagineDemain avec France Culture ! Déconfiner l’État - Autrement Autrement. Confinés, certains d’entre nous se projettent dans « l’après ». Peut-être s’agit-il, pour ceux qui sont au balcon de la crise et de sa gestion d’être utiles, à leur manière, à l’effort collectif. En toute hypothèse, se projeter dans l’après, c’est prendre acte du changement décisif auquel cette crise nous contraint ou, selon les points de vue, nous invite.

Certains y voient la confirmation de leurs convictions préexistantes à la crise, des fragilités de la chaîne de production mondialisée au souverainisme sans vergogne des puissances américaines et chinoises jusqu’aux menaces sur la biodiversité et les zoonoses induites. Entre l'avant et l'après, un long maintenant. En ces temps tragiques, il faut se garder des fantasmes aussi bien de « l’avant » que de « l’après ».

Suspendus entre deux états temporels et mis en déroute par une épidémie qui menace les individus dans leur être et les sociétés dans leurs structures, nous avons le devoir d’organiser la riposte dans ce « long maintenant » qui risque de durer... longtemps. Là résident sans doute les traces d’un futur balbutiant. Ce sont d’abord nos sens qui sont affectés. Sans même parler de la perte du goût, parmi les premières manifestations de la maladie, c’est notre attraction physique vers l’Autre qui est réprimée. Débat : Doit-on à tout prix imposer un « sens » à l’actualité ? Les intellectuels devraient-ils aujourd’hui se contenter de « cueillir des fraises », pour reprendre l’expression pour le moins regrettable de la porte-parole du gouvernement ?

Evidemment, non. Les intellectuels, principalement des universitaires bénéficiant d’une position institutionnelle stable dans le champ académique, se distinguent par leur capacité à nommer le monde et à lui trouver des significations. Ils ont en cela un rôle important dans la construction de l’ordre symbolique d’une société, puisqu’ils participent à la compréhension de l’histoire collective.

De quoi avons-nous (vraiment) besoin ?, par Razmig Keucheyan (Le Monde diplomatique, février 2017) La transition écologique suppose de faire des choix de consommation. Mais sur quelle base ? Comment distinguer les besoins légitimes, qui pourront être satisfaits dans la société future, des besoins égoïstes et déraisonnables, qu’il faudra renoncer à assouvir ?

C’est la question qu’aborde le Manifeste négaWatt, l’un des ouvrages d’écologie politique les plus stimulants parus récemment, rédigé par des spécialistes de l’énergie (1). Un négawatt, c’est une unité d’énergie économisée — « néga » pour négatif. « Raison d’être » : une entreprise peut-elle encore exister sans raison d’être ? La crise écologique, climatique, sociale que nous traversons remet en question nos façons de travailler, de consommer, et plus largement, de vivre.

L’heure est au changement de paradigme. La société civile, de plus en plus alerte et exigeante, gronde et somme les entreprises de suivre le mouvement, de s’engager, de contribuer à un futur désirable. Au point de pousser les entreprises - grandes et petites - à se chercher en toute hâte ”une raison d’être”, sous peine de se voir réduites à l’état d’agents économiques aux fins bassement mercantiles.

Une entreprise peut-elle encore exister sans raison d’être ? Réponse dans ce podcast enregistré en public, chez PWC Experience Center le 21 janvier 2020. Autour de Vincent Edin, journaliste chez Usbek & Rica :