Lisez gratuitement la Bande Dessinée Holacracy (holacratie) Bursting The Bubble: Teal Ain't Real. Once in a while we feel the need to write about an uncomfortable feeling that's been niggling us.
This post is one. It expresses a discomfort we have about so-called 'teal organizations'. The feeling has grown just as rapidly as have the sales of the highly influential book by Frederic Laloux, "Reinventing Organizations". And the feeling stems from its dogmatic interpretation by some readers. Reinventing organizations We quit our frustrating corporate jobs about two years ago, and began our search for the world's most inspiring workplaces.
The book describes case studies of companies that work in radically different ways: from self-managing companies like Morning Star and Buurtzorg, to purpose-driven organizations such as Patagonia. Frederic called these organizations "teal" as a reference to the different stages of human development. We added Frederic to our Bucket List of workplace pioneers and subsequently met him in January, 2016. Why do we raise this? The reality check Let's be clear. Les entreprises libérées, un modèle inspirant pour améliorer l’expérience des collaborateurs ? Holacracy : la constitution - iGi Partners - Holacracy. L'entreprise libérée on en (re)parle ? En 2015, je démarrais un projet de libération de ma société Aepsilon.
J’avais alors partagé ma vision et mes motivations dans cet article, dont la conclusion ouvrait sur une nouvelle étape de l’entreprise, une page blanche à écrire avec les salariés. Être heureux au travail, une utopie ? - Un monde en docs (29/04/2018) - Vidéo dailymotion. L’entreprise libérée : ni pour ni contre bien au contraire ! Par Denis BISMUTH Le débat sur l’entreprise libérée se résume dans certains cas à un affrontement entre les « pour » et des « contre » Mais comme le dit Jean Yves le Loup il y a deux maladies des yeux : l’athéisme et la religion.
Ces deux maladies qui consistent à ne voir dans la réalité que ce qui confirme ce que qu’on pense ou qu’on désir être vrai.. Avec aux deux extrêmes ceux qui partent au front du travail flamberge au vent et fleur au fusil pour libérer l’entreprise et ceux qui ne voient dans ce phénomène qu’une forme d’auto-exploitation des travailleurs qui a comme conséquence qu’ils ne se syndiquent plus. Il y a du vrai dans tout cela mais la question n’est pas là. Si on se pose la question de savoir si l’entreprise libérée est une bonne chose ou une mauvaise chose on va retomber immanquablement sur la remarque d’Esope à propos de la langue: c’est la meilleure et la pire des choses. Exemple de vidéo Pitchmotion / Michelin. Holacracy - Flattening the Organization Structure and Busting Bureaucracy. Zappos has been using Holacracy for quite some time now, but our experiences with it have been largely shrouded in mystery to the outside world.
What better way to know about what is happening in Zappos with regards to Holacracy and Self-Organization than for us to share that with you ourselves? We will be providing you with insight into our own successes and struggles and tips we share with employees in the hopes that this information will help others more effectively transition to a self-managed, self-organized company structure.
Holacracy at Zappos. 2017/08 - Entreprise libérée : un modèle managérial de plus en plus innovant et prometteur. C’est un fait avéré, nous assistons actuellement à la plus grande mutation économique et sociétale de tous les temps : Dispersion des carrières, « Freelancisation » des employés, Collaboratif… !
Le terme d’« entreprise libérée » a été repris dans un article académique par Isaac Getz – Professeur à l’ESCP, en 2009 où il décrit « une forme organisationnelle selon laquelle les salariés sont totalement libres et responsables dans les actions qu’ils jugent bon eux et non leur patron, d’entreprendre ». Les pratiques managériales changent. 2017/08 - Holacratie : pourquoi Zappos l'abandonne ? - Change the work. Zappos est une plateforme américaine de e-commerce spécialisée dans la vente de chaussures et de vêtements basée à Las Vegas.
Elle est l’une des plus grandes entreprises à avoir adopté l’holacratie, c’est à dire un mode de management…sans managers ! Il s’agit en effet d’une méthode d’auto-gestion à contre courant de la pyramide hiérarchique traditionnelle, qui repose sur l’horizontalité et où tous les collaborateurs se gèrent eux-mêmes, sans managers. Ce type d’organisation est alors moins centralisé et la décision revient aux mains des équipes. Le PDG Tony Hsieh a décidé en avril 2015 de congédier tous les managers de leurs postes afin de faire disparaître la hiérarchie. Tout semble en apparence bien se présenter pour Zappos, mais alors pourquoi cette transition n’a-t-elle pas fonctionné ? 2017/07 - Laurent Ledoux : « Je veux montrer qu’il est possible de faire fonctionner les organisations… Praticien aguerri de l’entreprise libérée, compagnon de route d’Isaac Getz et Frédéric Laloux, Laurent Ledoux, 50 ans, a déjà « libéré » le département commercial d’une grande banque, une PME, et le Ministère des transports belges.
Il aide maintenant les organisations à se transformer. En parallèle, il dirige bénévolement depuis 10 ans l’association Philosophie & Management (www.philoma.org). Il nous parle d’innovation managériale, de développement personnel et même de Toguna ! BRAINLINKS : Quelle est votre définition personnelle de l’entreprise libérée ? 2017/07 - Charge mentale, responsabilisation et engagement. La bande dessinée disponible sur internet et réalisée par la dessinatrice Emma[1] nous alerte sur une question qui se fait jour dès qu’on tente de partager la responsabilité et l’autorité dans un collectif.
Illustrée avec humour à partir de la notion de charge mentale que les mères de famille doivent assumer, cette question touche autant les managers que les ménagères. L’excellent article de Libération[2] propose une synthèse fort intéressante des définitions de ce concept qui défini la charge psychologique que représente le fait de s’engager dans la responsabilité de remplir une mission constituée d’une multiplicité d’activités difficiles à coordonner. Comme la ménagère, le manager de proximité se trouve dans l’obligation de produire une grande charge mentale pour garantir la réussite du projet commun. 2017/05 - Holacratie & Hiérarchie : Vive l’entreprise libérée ?
Extrait du livre : La stratégie du Thé, agilité, innovation et engagement dans un monde digital, incertain et complexe.
Voir chapitre 17 (2ème partie du livre). L’intelligence collective attire beaucoup de personnes qui pensent qu’il s’agit d’un concept pour en finir avec des organisations pyramidales d’un autre âge et une hiérarchie qui opprime les salariés. Les modes collaboratifs non hiérarchiques et tout ce qui est dit « open » sont vus comme le modèle de gouvernance de l’avenir. Aujourd’hui, la mode est à l’entreprise libérée (sous-entendu libérée du chefaillon) soutenue par Isaac Getz, l’organisation de type Teal dite opale (une organisation fonctionnant comme une force indépendante avec sa propre finalité et pas uniquement un moyen au service de l’atteinte des objectifs fixés par le management) soutenue par Frédéric Laloux et à l’Holacratie (qui transforme les pyramides en cercles) soutenu par Brian J.
Robertson. Les rôles du manager sont de : 2017/05 - La Fabrique du Changement – L'événement. 2017/04 - Entreprise libérée : tout ce qu’il faut savoir - FlexJob. La libération des entreprises se base sur un nouveau modèle d’organisation et de management.
L’objectif ? Mettre l’humain au cœur du fonctionnement de l’entreprise. Zoom sur le concept de l’entreprise libérée, de ses avantages et de ses critiques. Pour trouver une définition simple au concept d’entreprise libérée, il suffit de s’intéresser à l’ouvrage Liberté & Cie : Quand la liberté des salariés fait le succès des entreprises d’Isaac Getz et Brian M. Carney publié en 2012. Ces deux experts en management et psychologie ont théorisé plusieurs pratiques et concepts observés dans diverses entreprises. 2017/04 - Êtes-vous prêt à passer à l'HacKtion ? Après plusieurs mois d’INTENSES!!! Réflexions (et d’un peu de procrastination ), je suis heureux et fier de partager avec vous mon premier article Et quel premier article puisqu’il s’agit ni plus ni moins que de répondre à une question qui va en faire grincer des dents plus d’un : pourquoi sommes nous fondamentalement les mêmes Hommes que nos ancêtres qui vivaient dans des cavernes (et non des tavernes !)
2017/04 -12 conditions pour bien pratiquer l'holacratie. L'holacratie est un mode d'organisation qui a le vent en poupe. Mais pour la pratiquer vraiment, il existe quelques conditions qu'il faut absolument respecter. Méthode agile, lean management, entreprise libérée font aujourd’hui partie du vocabulaire de beaucoup. Dans ce contexte, l'holacratie propose une alternative complète à l’organisation classique basée sur un système d’organisation horizontal, où le dirigeant abdique son pouvoir et où chacun est autonome et responsable, guidé en cela par la raison d’être de l’entreprise, connue et partagée par tous.
Mais passer en Holacratie n’est pas une démarche anodine. Elle implique un investissement lourd en termes de temps, d’énergie, de matière grise et d’argent. 2017 - blog La minute libération. Extrait benchmark pratiques agiles CAP. 2016/12 - Entreprise libérée et holacratie. Le stress au bureau, le burnout, le manque de motivation, et, depuis peu le présentéisme (excès d’heures de travail), font depuis quelques années la une des médias. Le secteur bio et plus généralement les acteurs de l’économie sociale et solidaire (ESS), qui ne sont pas à l’abri de ces dérives potentielles sont séduits actuellement par deux concepts en vogue qui concilient performance et bonheur au travail. Sont-ils crédibles et tiennent-ils leurs promesses ? Le point complet sur la question. Toute entreprise ou organisation dites éthique doivent pouvoir garantir, au-delà des obligations légales, un cadre de travail agréable qui favorise aussi l’épanouissement personnel.
Cette mission ne va pas de soi car la plupart de ces secteurs, dont le bio subissent aussi les tensions d’une progression à deux chiffres et les lois implacables de l’économie : concurrence accrue, pression sur les prix, lancement accéléré de nouveaux produits, etc. 2017/04 - l'entreprise libérée par Nicolas Hernandez, CEO de 360 Learning et membre de The Galion Project. 2015/2017 - L'agilité dans les organisations - Dossier. L’agilité dans les organisation est à toutes les sauces et on entend de plus en plus parler de l’entreprise agile ou libérée. Après un premier réflexe de rejet et de méfiance vis à vis de ce mouvement sur fond de règlement de compte entre les détracteurs et les partisans dogmatiques, le temps de la lucidité et de la maturité est arrivé.
Quels que soit leur nom, entreprise agile, libérée, société à responsabilité augmentée (SARA), entreprise organique, entreprise neuronale, entreprise holistique, démocratisée… chaque jour par de nombreuses entreprises, de toutes les tailles et de tous les secteurs, se lancent dans la démarche. La volonté de ces entreprises de trouver des moyens pour épouser la complexité de notre monde et pour répondre aux nombreux enjeux de ce début de siècle les poussent à réinventer l’organisation et le management dans l’entreprise. 2017/04 - L'entreprise libérée est morte ... vive l'organisation agile.
L’entreprise libérée est attaquée par un certain nombre de détracteurs et une polémique persiste sur ses intentions ou sa mise en application alimentée par des déçus des transformations ratées. Utopique, dogmatique, asservissante, irréaliste, manipulatrice…voici un certain nombre de qualificatifs que l’on peut trouver sur la toile. Comment en sommes-nous arrivé là ? Pour quelles raisons est-elle attaquée et quels sont les reproches qui lui sont faits, sont-ils fondés ? Peut-on encore avoir un regard objectif sur ce concept ? Qu’est-ce que l’organisation agile ? La naissance du concept. 2016/06 - UX-DAYS 2016 (Paris - 16 & 17 Juin) - ATELIER LEAN & AGILE SOIGNER LE MANAGEMENT TRADITIONNEL.
2017/04 - Qualité de vie au travail : où en est-on ? Qualité de Vie au Travail : Où en est-on ? La qualité de vie au travail ne se limite pas à égayer les bureaux d’une entreprise ! C’est un sujet complexe, trop souvent réduit à des caricatures, alors qu’il nécessite une analyse complète. Et ça tombe bien, analyse complète il y a… Elle a été publiée fin 2016, par La Fabrique de l’Industrie, en partenariat avec le think-tank Terra Nova et le réseau Anact-Aract. L’étude propose des pistes concrètes pour les entreprises souhaitant mettre en place une véritable politique de qualité de vie au travail. On en profite pour vous faire une synthèse des idées qui ont retenu notre attention ! C’est quoi, exactement, la Qualité de Vie au Travail ?
2016/07 - Mentoring : développons l’intelligence collective. Article publié le 04/07/2016 Dans un monde en pleine mutation, les modes de management ne cessent de se réinventer, et la fonction RH, d ‘évoluer en conséquence. 2016/05 - L'entreprise libérée doit-elle nous inspirer ? François Geuze a fait le procès de l’entreprise libérée dans deux articles parus en 2015 sur le blog de Parlons RH : nouvelle forme d’asservissement, développement du contrôle horizontal ou encore déni du rôle des managers… Les risques de dérives sont en effet réels.
2016/02 - Que coûte et que rapporte l’entreprise libérée ? La masse salariale augmente, les activités supports se multiplient, mais l’entreprise s’y retrouve. 2016/02 - quelques considérations à propos du management par le calme… C’est tout un programme et c’est aussi le titre d’un livret co écrit par les personnes concernées : Gilles Panteix, mais aussi Luc Blanchet, Valérie Cotro, Marc Rossat Mignod et Thierry Nadisic. Inspiré par plusieurs disciplines dont la psychologie humaniste, la psychologie comportementale, les découvertes des neurosciences et l’approche systémique, le management par le calme s’inscrit dans un vrai projet d’entreprise sur le long terme. Comment communiquer correctement entre humains quand on est confronté à de si grandes différences d’expériences, d’histoires, de culture… et qui plus est, quand la communication doit servir un projet commun ?
Voilà la gageure de toutes les entreprises. La facilité ou l’efficacité immédiate entraineraient volontiers à conclure que le management par la pression, coupe court à toutes tergiversations et solutionne une mise en action optimale. 2016/01 - Entreprise libérée, autonomie et responsabilité. Promouvoir autonomie et responsabilité Toute organisation doit composer au mieux avec les mutations de son environnement, qu’elles soient de nature économique, sociétale ou technologiques.
2015/08 - Entreprise libérée, agile ou startup : les 7 secrets des entreprises qui surperforment. Recevez un extrait de notre guide de survie aux réunions pour transformer vos réunions en moments funs et productifs ! Mais quel est le point commun entre Spotify, le service de streaming musical, FAVI, une fonderie en Picardie et Google, que l’on ne présente plus.
A priori pas grand chose, et pourtant ces 3 entreprises ont au moins une chose en commun : elles surperforment dans leurs domaines d’activité. 2015/05 - Les 7 points qui différencient une entreprise libérée d’une organisation classique. Chroniques d’experts. 2015/04 - Huit questions sur l'entreprise libérée. 2015/03 - entreprise libérée. 2014/11 - Les pratiques managériales les plus innovantes du monde. L’article de Francis Boyer, consultant, coach et conférencier sur l’innovation managériale, dans le Journal du Net Management intitulé « Les pratiques managériales les plus innovantes du monde » publié le 7/10/14 est une excellente synthèse des enjeux de réinvention du management pour accompagner la recherche de nouveaux modèles d’affaires qui est (ou sera) le quotidien de toutes les organisations.
Ses propos reprennent plusieurs des thématiques autour du management des entreprises libérées de ce blog. En particulier, l’idée que le management évolue moins vite que le monde qu’il est censé « animer » invite à repenser l’animation des hommes pour plus d’engagement et de performance. Cela requiert d’un certain courage pour le « lâcher-prise » intrinsèque à l’abandon du pouvoir des sachants dans la logique encore trop présente du « command & control » [voir l’article Le courage du « lâcher prise » ou la liberté des salariés comme remède à la crise]
Les nouveaux styles de management. Sens&co, est co-producteur du film sur le Bonheur au travail de Martin Meissonnier, que vous avez pu découvrir sur ARTE le 24 février 2015. Animée par Sens&co, la conférence de Michel Hervé, sur le thème de l’Innovation managériale : « La démocratie en entreprise, vecteur de performance ? Sur la route des « L’Entreprises Libérées » Scoop.it de Xavier Medard. 2016/09 - Article d’Isaac Getz: les 5 regards positifs ds une EL. 2016/07 - Radio: 1hr sur EL. 2016/06 - Un salarié heureux est un salarié performant. 2016/05 - Holacratie = ou vs EL? 2016/03 - Vidéo/dessin animé sur EL. 2016/04 - Isaac Getz : "Il n'y a pas d'entreprise libérée sans forte implication des RH" 2016/05 - Rendre le travail visible. 2015/10 - Et si les entreprises libérées pouvaient changer le monde ?
2015/09 - Les entreprises libérées. 2015/09 - Entreprise libérée (synthèse documentaire) 2015/05 - L’entreprise libérée ? Radiographie d’une notion en vogue. 2015/04 - Le business model des entreprises libérées. 2015/02 - Une entreprise libérée, c'est quoi ? 2013/02 - Isaac Getz : Libérer l'entreprise. Le livre noir de l'entreprise libérée. 2016/08 - Les 7 mythes sur l'Entreprise Libérée - Fasterize. 2016/06 - Le travail collaboratif, cause de burn-out et de démissions ? 2016/04 - Quand les entreprises s'immiscent un peu trop dans le bien-être des salariés. 2016/03 - Le procès de l'Entreprise libérée s'est tenu hier à Paris... 2016/02 - Entreprise libérée : attention au dogmatisme !
2016/02 - Secte, Dogme & Rock n' roll. 2015/09 - Ces consultants qui cassent du manager... 2015/09 - à quoi sert le management? 2015/07 - Pourquoi je ne crois pas à l'entreprise libérée. 2015/05 - L’entreprise libérée, entre communication et imposture. La belle aventure d'une entreprise Québécoise libérée par son patron! — Patrimoine RH.
Immersion en Entreprise libérée pour le club APM Grand Estuaire de la Seine du Havre. Map des Entreprises libérées. 2017/05 - témoignages vidéo sur l'Holocratie. 2017/04 - CHRONIQUE D’UNE ENTREPRISE SUR LA VOIE DE LA LIBÉRATION. 2017/04 - Interview Alexandre Gérard. 2017/01 - L'Holacratie, c'est comme un meuble Ikea... 2016/10 - Marion Darrieutort, PDG Elan Edelman, Vice-Présidente Entreprise & Progrès. 2016/09 - Aussi heureux qu'un Danois au travail. 2016/09 - Étude sur l'engagement et l'espace de travail 250 pages. 2016/07 - LIPPI: interview de Julien Lippi, dirigeant. 2016/06 - Qu’est-ce qu’une entreprise libérée ? 2016/04 - Sur la libération. 2016/02 - On a trouvé l’entreprise du bonheur ! 2016/01 - Danoune - Vidéo 'dessin' 2016/01 - Témoignage de l'entreprise Biose : une détaylorisation raisonnée. 2015/11 - Notre culture d'entreprise.
2015/11 - Management, intelligence collective et coopération : le cas SNCF. 2015/05 - Article: les 7 points communs des EL. 2014/11 - Comment devenir une « entreprise libérée ? 4 case studies pour l’illustrer. 2015/06 - L'histoire d'une entreprise libérée. 2014/06 - Revue: articles divers sur EL. 2013/02 - Question de Confiance FAVI. Un formulaire en ligne pour guider vos team leaders :) – Travail Collaboratif & Sharepoint. "fiches outils de la qualité" - à télécharger gratuitement. Financement FACT. Se former. Travailler en mode collaboratif : 200 fiches pratiques et méthodologiques.