La transformation digitale c'est quoi ? 5 min pour comprendre - Visiativ Solutions La transformation digitale, ou transformation numérique, n’est ni un buzzword ni une énième lubie. Il s’agit d’un phénomène sociétal qui touche aussi bien notre vie privée que notre vie professionnelle. L’introduction de nouvelles technologies et l’apparition de nouveaux usages ont bouleversé notre monde d’un point de vue culturel, structurel et organisationnel. Comprendre la transformation digitale en 5 minutes La transformation numérique dans notre vie privée Aujourd’hui, nous sommes les premiers impactés par la transformation numérique. Communiquer Internet, Smartphones, Réseaux sociaux… Se cultiver Encyclopédies en ligne, ressources accessibles sur Internet, médias… Consommer Réservation sur Internet, achats en ligne,… Se divertir Plateforme de films et séries à la demande, Musique en streaming… La transformation digitale dans le monde professionnel Comment cela se traduit dans le monde professionnel ? Voici 3 exemples d’évolution dans le monde professionnel : Du marché local au marché mondial
L'Analyse« P.E.S.T.E.L. » est un outil utilisé en stratégie... Analyse PESTEL Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Facteurs[modifier | modifier le code] Six facteurs originels[modifier | modifier le code] Le modèle PESTEL distingue six catégories d'influences macro-environnementales qui peuvent influencer une industrie[2]. Variables supplémentaires[modifier | modifier le code] L'analyse PESTEL a été agrémentée avec le temps de nouvelles variables. Démographiques : l'âge, le genre, l'utilisation du langage, le handicap, etc[4].Régulatoires : les lois et les règlements édictés par la puissance publique, les standards internationaux, etc[5]. Variables clés et pivots[modifier | modifier le code] L'analyse PESTEL constitue généralement la première étape d'une analyse stratégique au niveau d'un domaine d'activité stratégique. L'analyse PESTEL ne doit pas se limiter à une simple liste : elle doit se conclure par l'identification des facteurs les plus structurants pour le marché considéré, que l'on appelle les variables clés et les variables pivots. ↑ (en) Babette E.
Malaise dans le secteur bancaire avec l’envolée des offres en ligne À quand remonte la dernière fois que vous êtes allé voir votre banquier dans son agence ? Virement, chèque, placements, crédit.... Les clients font tout sur Internet et franchissent également le en souscrivant à des banques en ligne. Boursorma voit son nombre de clients augmenter de 30 % par an, et compte désormais 1,8 millions clients. Avantage : vous avez des frais bancaires en moins (pas de tenue de compte, pas de frais internet, carte bancaire offerte...). Même le patron de la Société générale le reconnait dans une interview au Parisien : si vous êtes un particulier, et que vous n'avez pas besoin de conseil spécifique, alors, autant aller chez Boursorama. En conséquence, les banques traditionnelles n'osent plus trop matraquer leur client. Mais, à l'étranger, BNP Paribas prévoit de fermer quasiment la moitié de ses agences (40% en Belgique d'ici trois ans).
Le micro-environnement correspond à l'environnement... DIAGNOSTIC : Définition de DIAGNOSTIC DIAGNOSTIC, subst. masc. A.− MÉD., usuel. Art d'identifier une maladie d'après ses signes, ses symptômes. Diagnostic alarmant, précoce, sûr; émettre, rendre, réserver son diagnostic; erreur de diagnostic. Le nouvel examen du mucus nasal avait confirmé le diagnostic (Montherl., Lépreuses,1939, p. 1467).Je n'ai même pas besoin de l'examiner pour formuler mon diagnostic. B. Nous aurions besoin non de polémistes, mais de têtes froides, capables d'établir un diagnostic, grâce à une analyse politique objective... − En partic. ♦ ÉCON. ♦ PSYCHOL. C. 1. 2. Prononc. et Orth. : [djagnɔstik]. Diagnosticien, subst. masc.
Qu'est-ce que la transformation digitale ou numérique ? A l’image de la révolution industrielle qui a profondément modifié la société du XIXème siècle, la transformation digitale des entreprises bouleverse notre société actuelle. Il faut faire preuve d’une maturité entrepreneuriale et maitriser les mécaniques du web comme de nombreux outils de cet écosystème. Elle fait désormais partie intégrante de notre quotidien professionnel et personnel, et surtout elle est amenée à se développer et à s’intensifier dans les prochaines années. Entreprises, employés ou clients, personne ne peut y échapper. Mais qu’est-ce la transformation digitale ? Qu’est-ce la transformation digitale ? La transformation digitale, que l’on appelle parfois aussi transformation numérique, désigne le processus qui permet aux entreprises d’intégrer toutes les technologies digitales disponibles au sein de leurs activités, mais pas seulement. L’expérience client est également un gros pan à considérer dans son projet de transformation Une restructuration hiérarchique en profondeur
La veille informationnelle : un outil de stratégie économique - Les TICs à La Réunion - Témoignages Avec l’avènement d’Internet, la maîtrise des technologies de l’immédiateté peut se révéler un atout majeur et accroître la valeur ajoutée des services d’information et de documentation de l’entreprise Mais qu’est-ce au juste que la veille informationnelle ? Une veille informationnelle se définit par une surveillance de la parution de l’information pertinente à un sujet par des actions de recherche, de traitement et de diffusion en vue de son exploitation éventuelle par des personnes pour qui elle s’avère utile et peu représenter un avantage concurrentiel. (1) Il s’agit donc pour l’entreprise de développer une pro activité et de préparer au mieux sa prise de décision au sein de son organisation. Quelles sont les sources intéressantes pour ces actions de veille ? - Fils RSS - Les Agrégateurs - Les weblogs - Les Wikis - Les Wikiblogs - S’exercer à l’utilisation des fils RSS Blogs et alertes Quelques adresses Voici quelques blogs intéressants, dédiés à la veille et à l’intelligence économique :
Le diagnostic, outil d’analyse et de pilotage Il n’est jamais simple de connaître les situations et les pratiques qui ont cours dans un établissement. L’auteure nous propose donc d’adopter la méthode du diagnostic pour analyser la politique éducative et pédagogique en y associant l’ensemble des membres de la communauté. I- Le diagnostic, procédure d’analyse d’un ensemble complexe d’interactions Rasmussen (1986) replace le diagnostic en tant que concept, dans la lignée de la médecine et de la technique. Si la psychologie cognitive, et notamment l’ergonomie, utilise le terme, c’est pour décrire une activité de compréhension, inscrite dans deux temps différents : recensement d’indices révélateurs d’un état, sélection et construction puis organisation des indicateurs pertinents orientant l’auteur du diagnostic vers une action.Procédure d’analyse, le diagnostic organise un ensemble d’éléments disjoints et le transforme en une structure significative. Quels indices du pilotage pédagogique à assurer dans un établissement ?
Parties prenantes de l’entreprise Type et rôle des parties prenantes dans les politiques de développement durable Les parties prenantes (stakeholder en anglais) sont l’ensemble des acteurs, internes ou externes et partenaires économiques et sociaux de l'entreprise. L’activité de l’entreprise a une répercussion directe ou indirecte sur ces acteurs, et ces acteurs ont une influence plus ou moins importante sur l'entreprise. Ce sont des réseaux complexes d’influence, de relations, de partenariats, de pouvoir, et d'interdépendance : dans une certaine mesure, l’entreprise dépend de chacune de ses parties prenantes pour sa survie, et inversement. Les parties prenantes sont concernés par l’activité de l’entreprise sur le plan de la responsabilité sociétale. Ils sont : Employés Actionnaires Clients / consommateurs Fournisseurs Concurrents Partenaires Pouvoirs publics Collectivités territoriales Investisseurs Associations, ONG Citoyens
Le diagnostic externe de l’entreprise – Analyse de l’environnement de l’entreprise Introduction : On ne peut concevoir l’entreprise comme une entité isolée du milieu dans lequel elle agit. L’entreprise doit surveiller en permanence son environnement car, d’une part, elle s’intègre dans cet environnement et, d’autre part, elle agit sur ce même environnement. L’entreprise peut être influencée par son environnement de manière positive (opportunités environnementales) ou de manière négative (contraintes environnementales). L’entreprise doit surveiller de manière permanence l’évolution des marchés, l’évolution de la concurrence et des technologies. I – La surveillance permanente de l’environnement Comme il a été dit en introduction, l’entreprise ne peut être conçue comme une entité isolée. A – Approche globale des composantes de l’environnement D’une manière générale, l’environnement est à la source d’un certain nombre de contraintes pour l’entreprise. — Les contraintes externes sont assez facilement identifiables. Analyse PESTEL PEST signifie Source : pearson France
Applications nationales liées aux enquêtes et statistiques L'accès aux applications se fait par le portail ARENA (Accès aux Ressources de l'Éducation Nationale et Académiques).Certains modules sont accessibles hors établissement grâce à une clé OTP (One Time Password). Cette clef est également nécessaire pour la signature électronique sur le portail ARENA, par exemple pour les actes du conseil d'administration. (Enquête Parc Immobilier) Application intranet. Saisie des données relatives au bâtiment, aux équipements, à la restauration.Elle sert à calculer la dotation de décentralisation de l'État aux collectivités locales. Découvrir la saisie de l'enquête qui nécessite un code UAI (Unité Administrative Immatriculée)(précédemment appelé RNE - Répertoire national des établissements) et mot de passe (2018, pdf 895 Ko). (Enquête Sécurité de l'Observatoire Pour les Établissements) Tableau de bord permettant une évaluation de la prise en compte des questions de sécurité dans les établissements d'enseignement secondaire. IVA ou IVA WEB La base Ac'ADoc
Entre digitalisation et agences physiques, les défis qui attendent les banques en 2021 selon Salesforce Dans un nouvel ebook intitulé « Portrait-robot du banquier en 2021 », la firme américaine Salesforce, leader mondial du CRM, avertit les banques historiques : les nouveaux acteurs du digital ont pris de l'avance. « Les banques de réseau doivent se mettre au diapason des néobanques, ces outsiders agiles qui ont révolutionné́ les standards du secteur », insiste Cyril-Laurent Cymbler, Senior Director Go To Market Services Financiers EMEA chez Salesforce. Sans surprise, la digitalisation du secteur bancaire en remodèle profondément le paysage et les usages. Le constat est sans appel : 48% des Français utilisent les applications mobiles pour réaliser toutes leurs transactions courantes, selon une étude Ifop. La bataille des services et de la personnalisation Le cœur du sujet est là : les services. Pour réussir leur transition, les banques traditionnelles déjà largement digitalisées doivent offrir « un self-service fluide et efficace ».
Le diagnostic stratégique externe - Comment analyse-t-on l'environnement global de l’entreprise? L'analyse de l'environnement global de l'entreprise repose sur l’utilisation de la méthode PESTEL, qui met en évidence les influences environnementales que connaît l’entreprise. Cette méthode permet de repérer les facteurs environnementaux qui ont un impact significatif et de les hiérarchiser. L’objectif est de déterminer ceux qui représentent une réelle menace ou une vraie opportunité pour l’entreprise. Politiques : stabilité du gouvernement, politique fiscale, commerce extérieur… Économiques : niveau de vie du pays, taux de chômage, taux d'inflation, taux d'intérêt… Sociologiques : caractéristiques démographiques, niveau d'éducation… Technologiques : dépenses publiques en R&D, infrastructures, découvertes… Écologiques : lois sur la protection de l’environnement, recyclage des déchets… Légales : droit du travail, droit de la concurrence, droit de la propriété intellectuelle… Qu'est-ce que l'analyse concurrentielle ?