Youtube. Youtube. Youtube. La visión estratégica del CEO. De las miles de definiciones de liderazgo, mi favorita es aquella que se refiere a "alinear a toda la organización hacia un objetivo compartido".
Ese objetivo marca una de las tareas indelegables del líder. Mirar hacia el frente, proyectarse en el futuro, aprender de los errores y aprovechar las oportunidades son ejercicios que todo líder debe desarrollar. Como bien decía Unamuno, “tienes que ser padre de tu futuro, no hijo de tu pasado”, frase que define a la perfección la visión que debe tener cualquier primer directivo que se precie. Estrategias de los CEO para llegar al siguiente nivel - IPADE Business School. Estrategias de los CEO para llegar al siguiente nivel.- ¿Alguna vez te has preguntado cuáles son las estrategias de los CEO?
Si bien, son personas capaces que siempre se superan, también sacan provecho de algunas herramientas que todos podemos utilizar. A lo largo de este artículo descubrirás que la base de las estrategias de los CEO es la planeación. Planeación estratégica: 6 consejos para aplicarla en tu empresa (2021) Si estás frente a la pregunta qué es la planeación estratégica, hoy te lo vamos a contar.
Es el proceso de gestión que permite a las organizaciones definir y establecer los objetivos que se pretende lograr, así como las actividades que se llevarán a cabo para alcanzarlos. Esto teniendo como premisa una mejor toma de decisiones y la intención de aportar un rumbo a la empresa. Es fundamental que este proceso inicie con un análisis objetivo y realista del escenario actual de la empresa pero siempre con miras hacia el futuro de manera ambiciosa, presentando retos y crecimiento y buscando cumplir con la misión para la cual fue creada la empresa y a su vez avanzar en el camino hacia la visión establecida.
Importancia de la Planeación Estratégica en las empresas. IESE Insight 12 errores que pueden arruinar su estrategia. Factores clave de éxito en la Planeación Estratégica de la organización. Ted. Liv Boeree: 3 lessons on decision-making from a poker champion. ¿Qué es la Planeación Estratégica y para qué sirve? Cualquier organización está en búsqueda de ser exitosa.
Por este motivo, se hace fundamental trazar un camino claro que permita alcanzar las metas previstas. Sin embargo, trazar este camino no significa sólo establecer el punto al que se quiere llegar, implica también plantear cuáles serán los pasos para alcanzar esa meta. Es precisamente esto en lo que consiste la Planeación Estratégica de una organización. □Pensamiento estratégico: ¿Cómo desarrollarlo? Planeación estratégica: problemas potenciales en cada etapa. Empresa sin planeación estratégica, es como un barco a la deriva. □Pensamiento estratégico: ¿Cómo desarrollarlo? Coursera. Los 4 principales componentes de la planeación estratégica. Errores comunes en la planeación estratégica que incluso los expertos cometen. 6 errores comunes en la planeación estratégica de una organización.
9 estrategias para gestionar múltiples proyectos con éxito. 4 consejos para administrar varios proyectos a la vez - Mi Propio Jefe. En las empresas en etapa de crecimiento, siempre hay nuevos proyectos en marcha.
La apertura de una planta, el lanzamiento de una nueva línea de productos o la mudanza a nuevas oficinas pueden ser buenas noticias, pero también consumir demasiado tiempo, energía y recursos si no son administrados de la manera correcta. La administración de proyectos es una de las capacidades más importantes que puede tener un ejecutivo, pero es también una de las que menos se tienen en cuenta a la hora de contratar o capacitar al personal. Por eso, y a pesar de horas y horas de trabajo, muchas iniciativas se retrasan o directamente quedan en el camino. Y en consecuencia, la empresa no avanza al ritmo deseado. ▷ 7 consejos para gestionar múltiples proyectos al mismo tiempo. Ya hemos hablado en otros artículos sobre la mala costumbre que tenemos de querer hacer miles de tareas a la vez (el famoso multitasking) y sus peligros.
Algunas personas, entre las que me incluyo, tendemos a poner demasiada carne en el asador y a gestionar múltiples proyectos al mismo tiempo. ¿Cuál es el resultado? Pues que, además de que corremos el riesgo de dejar muchas cosas a medias, esta práctica suele ser una fuente de ansiedad importante. Lo que pasa es que, por mucho que el famoso dicho de «quien mucho abarca poco aprieta» sea totalmente cierto y algo a evitar, no siempre es posible. Especialmente en empresas pequeñas, los gerentes de proyectos no tienen escapatoria. Cómo evitar las 4 principales causas de fracaso de proyectos. La búsqueda del éxito es un factor común a los proyectos, sean del tipo que sean.
El prestigio profesional del Director de Proyecto, la imagen de la empresa o la fuerza de la marca pueden verse comprometidas si errores, descuidos o malentendidos terminan convirtiéndose en causas del fracaso de proyectos, algo que sucede con mayor frecuencia de la que puede imaginarse. Nada menos que entre el 37 y el 68% de los casos.
Pero ¿cuáles son los motivos? ¿Por qué fracasan los proyectos? 7 causas comunes y sus soluciones. Errores comunes en la gestión de proyectos - Administración de Proyectos. Descubre las causas de fracaso de un proyecto en esta infografía. En diferentes sectores y tipos de empresas podemos encontrar una serie de causas de fracaso de un proyecto que son muy similares.
Lo que nos lleva a hablar de las cinco principales. Si quieres conocerlas échale un vistazo a la siguiente infografía (haz click para agrandar): Las 3 metodologías para la gestión de proyectos que más se utilizan. La gestión de proyectos necesita apoyarse en el uso de técnicas para minimizar errores y aumentar su eficacia.
Entre las metodologías para la gestión de proyectos más comúnmente empleadas se encuentran: el Diagrama de Gantt, Pert/CPM y el Método de la Cadena Crítica. Cada una de ellas cuenta con sus ventajas e inconvenientes, pero todas suponen una gran ayuda a la hora de planificar y administrar recursos de la mejor manera y también en lo referente a controlar la evolución del proyecto. ¿Qué es la gestión de proyectos y cuáles son sus beneficios? Qué es la gestión de proyectos o Project Management y qué beneficios aporta a las empresas La gestión de proyectos o Project Management es una serie de perspectivas teóricas y prácticas que se aplican para administrar, diseñar y orientar los esfuerzos dentro de un proyecto corporativo, civil, tecnológico y de cualquier índole de principio a fin.
Redator Rock Content May 11, 19 | 6 min read Estos métodos sirven para cualquier proyecto, sea pequeño o muy complejo. Fang Ruan: Management lessons from Chinese business and philosophy. 10 lecciones de aprendizaje de los grandes gerentes de proyectos. De conformidad con la Ley N° 29733, Ley de Protección de Datos Personales, el usuario da su consentimiento para el tratamiento de los datos personales que son facilitados en el presente formulario o por cualquier medio desde el momento de su ingreso o utilización del portal.
Asimismo, el usuario consiente que la Universidad ESAN pueda ceder estos datos a terceros para los fines expuestos a continuación. Estos serán incorporados en el banco de datos de usuarios de la Universidad ESAN, para utilizarlos en seguimiento de un eventual proceso de matrícula, envío de publicidad mediante cualquier medio y soporte, envío de invitaciones a actividades convocadas por ESAN o sus socios comerciales, para fines estadísticos, gestiones institucionales y administrativas; y se mantendrán mientras sean útiles para que la Universidad pueda prestar y ofrecer sus servicios y darles trámite. ¿Cómo saber si una idea de proyecto es una "buena idea"? De conformidad con la Ley N° 29733, Ley de Protección de Datos Personales, el usuario da su consentimiento para el tratamiento de los datos personales que son facilitados en el presente formulario o por cualquier medio desde el momento de su ingreso o utilización del portal.
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Los entresijos del project management. Planificación La función para planificar es la base de los programas de project management. Tu programa debe ayudarte a hacer un seguimiento de las tareas y fechas de entrega que están programadas. Un calendario compartido con todo el equipo puede resultar una opción de lo más útil, así como las notificaciones automáticas cuando se acercan las fechas de entrega. Ciertas herramientas más sofisticadas te permiten distribuir las tareas y las responsabilidades entre miembros específicos del equipo, además de tener en cuenta la distribución de la carga de trabajo y el tiempo.
Gestión de tareas. 5 Recomendaciones Para Una Gestión de Proyectos Exitosa. Ocurre demasiado a menudo que los proyectos se completan con un gasto mayor al presupuestado, más allá del plazo designado y con algunos remates alejados de los objetivos iniciales. Ni siquiera la tecnología empleada puede enderezarlos. ¿Por qué ocurre esto? Normalmente cuando se habla de gestión de proyectos siempre aparece una recomendación irrenunciable: cuando se inicia un proyecto, hay que planificar todo lo que se va a realizar. Teoría de las restricciones: guía para principiantes. La Teoría de las Restricciones: cómo identificar obstáculos. En los diferentes procesos de producción de una empresa se suceden habitualmente conflictos que pueden provocar no llegar al objetivo.
Para resolver esto, existe la Teoría de las Restricciones, te contamos en qué consiste en el post. También te puede interesar: Master en Supply Chain & Technology Operations Management ¿Qué es la Teoría de las Restricciones? En torno a esta situación surge la Teoría de las Restricciones (TOC) o Teoría de las Limitaciones, un conjunto de metodologías que ayuda a identificar aquellos impedimentos que dificultan la consecución de los objetivos fijados. Se trata pues de un sistema de mejora continua a implementar en una organización con problemas de desarrollo o productividad.
Cómo crear programas de proyectos para que tu trabajo resulte más fácil. Recomendaciones para la gestión de proyectos: ¿qué hacer para lograr mejores resultados? 5 consejos de expertos que garantizan una excelente gestión de proyectos – Hibox. Cómo gestionar un proyecto con éxito (las claves que debes saber) Cuatro recomendaciones de un CEO para impulsar la productividad de la organización – CEO Magazine Latin America. Secretos de productividad de CEOs famosos.
Bullet Journal: Qué es y cómo funciona. Brian Christian: How to manage your time more effectively (according to machines) Cómo aplicar la Ley de pareto (80/20) para ser más productivo ✅ Gestión del tiempo: lo urgente y lo importante. Mejora tu productividad (y tu salud) con estos tips sobre gestión del tiempo. Matriz de Eisenhower para priorizar tareas (ejemplo y plantilla) Bullet Journal: metodología de gestión de tiempo -canalSALUD. La “última milla” en la gestión de recursos humanos. Equipos ágiles en la Era Digital - Runa HR. ¿Cuál es el papel de RRHH en la gestión del cambio? ¿Qué significa Gestión del Cambio y por qué es tan importante? Los roles de RRHH en la Gestión del Cambio Organizacional. 3 claves para promover un cambio duradero en las organizaciones - Xposible por Colsubsidio - Xposible por Colsubsidio. Libros sobre innovación que cambiarán tu perspectiva empresarial. 7 libros recomendados sobre creatividad e innovación - Mi Propio Jefe.
[Podcast] Innovación en las empresas, ¿cómo incentivarla? - Blog UBITS. Los mejores podcast de negocios, innovación y creatividad. - Black Creative Intelligence. Recursos humanos: desencuentro u oportunidad en el nuevo entorno. Categorías. ¿Qué implicaciones trae la industria 4.0? - Xposible por Colsubsidio - Xposible por Colsubsidio. Digital Mindset: el motor de la Transformación Digital de RR.HH. Inteligencia Artificial, gaming e innovación, las tendencias tecnológicas en Recursos Humanos para 2021. 5 habilidades que debería tener un empleado digital - Xposible por Colsubsidio. Nuevas capacidades de las personas para la era digital. Tendencias en selección de personal para 2020 - Xposible por Colsubsidio. El desafío de los líderes en la era digital. José Manuel Echeverri: “El futuro es hoy” - Xposible por Colsubsidio - Xposible por Colsubsidio.
Gráficos e infografías. Los desafíos de la transformación digital en recursos humanos. La tecnología al servicio de la gestión del talento en las empresas. ¿Cómo desarrollan capacidades digitales las compañías líderes? Bárbara Silva: RRHH debe liderar la conversación sobre transformación digital. Tendencias de Recursos Humanos 2021 que cambiarán a las empresas. Cornerstone Innovation Lab une a los científicos de datos de toda la compañía para hacer avanzar la IA de RRHH. Las 10 tendencias en la gestión de recursos humanos. Potenciar el capital humano a través de la tecnología.
Retos en Recursos Humanos en la era digital y cómo afrontarlos. ¿Digitization, digitalization o transformación digital en recursos humanos? Inteligencia Artificial, gaming e innovación, las tendencias tecnológicas en Recursos Humanos para 2021. 7 Claves del Business Intelligence aplicado a RRHH. ¿Qué es el business intelligence y cómo aplicarlo a los RRHH? La gestión del talento en la era de los datos - Grupo Humannova. La gestión de personas en un mundo post COVID-19. Retos y acciones sobre las nuevas formas de trabajar.
El futuro del trabajo en dos palabras: innovación y humanismo. 13 tendencias en recursos humanos para 2020, 2021 y post-pandemia. Los retos de los departamentos de recursos humanos en el 2021. ¿Qué desafíos enfrenta el área de Recursos Humanos con la prolongación del teletrabajo? La gestión de RRHH en la nueva era post Covid-19. ¿Qué espera un CEO del director de Recursos Humanos? RRHH en tiempos de COVID. Transformación Digital: El reto de los RRHH en tiempos de COVID. ¿Cuáles son los nuevos retos de los Recursos Humanos? - Cegos. ¿Replantear la estrategia de Recursos Humanos tras el Covid-19? Innovación para cuidar al talento: el bienestar laboral poscoronavirus. La nueva era de RRHH post covid. ¿Qué es la Innovación y cuantos tipos de innovación existen?
Blog ManpowerGroup. Qué es la Innovación. Ejemplos y Tipos: Radical, Incremental y Marginal.