Salud del carbono. Cómo crear una marca personal de éxito paso a paso. Cómo crear una marca personal de éxito paso a paso Share on facebook Facebook Share on twitter Twitter Share on linkedin LinkedIn Share on whatsapp WhatsApp Mucha gente se sorprende cuando explico que no desarrollé ninguna estrategia de forma consciente para comenzar a crear mi marca personal. Derechos de imagen: Fotolia Fue en el 2010 cuando lancé este blog que estás leyendo ahora mismo, aunque años atrás ya había tenido blogs de múltiples temáticas que ahora mismo están en el cementerio. No sabía cómo ganaría dinero con el blog pero era algo que tampoco me interesaba saber en ese momento porque no tenía la intención de monetizarlo.
Recuerdo que antes de decidirme a ofrecer mis servicios en el blog, cuando me contactaban empresas que querían contratar mis servicios, yo les decía que no era contratable. Emprender me cambió la vida, pero crear un blog y trabajar mi marca personal han sido sin dudas de las mejores decisiones que haya podido tomar en mi vida por todo lo bueno que ha venido después. Indígenas peruanos lanzan portal web para alertar de amenazas en sus tierras. La Asociación Interétnica de Desarrollo de la Selva Peruana (Aidesep), la mayor federación de indígenas amazónicos del país, lanzó una plataforma web de alertas tempranas ante amenazas en sus territorios como la contaminación, el narcotráfico y la tala y minería ilegal. Se trata de un "Geoservidor" para que las cientos de comunidades desperdigadas por los distintos ríos de la Amazonía peruana reporten en tiempo real cualquier eventualidad en la que deban intervenir las autoridades estatales.
También facilitará la comunicación entre comunidades, sus organizaciones y las instituciones públicas y privadas, en el marco de gestión y conservación de los bosques y territorios comunales que las comunidades indígenas realizan como vigilantes de los bosques. El presidente de la Aidesep, Lizardo Cauper, indicó en una conferencia que el Geoservidor "será una herramienta muy importante para visibilizar todo lo que ocurre en las comunidades". LAPSUS. Dueños de nada: los “Product Owners” de juguete y la agilidad de mentira. Por Sergio Nouvel* En Continuum hemos sido testigos de cómo muchas organizaciones intentan, con diferentes grados de éxito, adoptar una manera de trabajar ágil.
Y también hemos visto cómo dichos intentos en muchos casos se deforman hasta transformar la “agilidad” en un esperpento — el Agile Industrial Complex— que no sólo falla en democratizar la toma de decisiones y el flujo de conocimiento, sino que termina incluso consolidando las estructuras jerárquicas y “waterfall” que supuestamente venía a derribar. Una de las varias manifestaciones de la pseudoagilidad es el rol de Product Owner de juguete.
Pero para entender por qué es “de juguete”, primero hace falta recordar qué es lo que distingue a los Product Owners de verdad. Chilean startup Karün raises US$2.82 million for sustainable eyewear. Contxto – Karün, a Chilean startup producing sunglasses from recycled materials, recently accumulated US$2.8 million in an impressive funding round.
This Brazilian startup helps users achieve happiness. Así se convierten garabatos en fotos gracias a la inteligencia artificial - 24/03/2019 - Clarín.com. Indígenas peruanos lanzan portal web para alertar de amenazas en sus tierras. The Top 5 Technical Skills Every Product Manager Should Know. Google te enseña a crear una 'Startup' con cursos gratuitos en línea - TEC. 71237f 7219cdc1ef194f4bbdec85f691681d39. Marketing Pages. The Ready Contest. Regístrese. Login. Crash and Burn: How Yik Yak, Fab.com, and Vine Failed to Keep the Momentum Going. Fab.com (2010–2015) Fatal flaw: Premature ambitions that destroyed the competitive advantage Fab.com began as a flash sale site that sold unique, third-party items from small design shops — a $1,775 chandelier made of martini glasses, for example.
Fab’s distinctive curation and built-in virality propelled the site to 240,000 members, with 5,000 new users signing up each day, in the same year it was launched. By the end of that year, that number was up to 1.3 million users, bringing in revenues of up to $100,000 per day. At its peak, the site saw over 10 million users, and was touted as the “fastest growing startup in the world.” Former Fab employees say “we had that [magic] that got people to open emails and engage with content;” it was obvious there was a “real business there.” So what went wrong? Without truly understanding the product market fit that had made them so successful, Fab.com aggressively pursued growth that they were not yet ready for. Innovation Consulting Firm. Cuando todo parece que se va a la M%&RD@ - Peru Startup Blog.
Nos han vendido la idea que uno crea una app, todo el mundo la empieza a usar y rápidamente eres millonario.
Eso es lo más lejano a la realidad, emprender no es cool y hay MUCHOS más momentos donde todo parece que se va a la mierda, como los siguientes: Tu socio/mentor empieza a competir contigo. No solo tiene una billetera mucho más gorda, si no que se jala a tu otro socio, el CTO de la empresa (Joinnus).Te enteras que el competidor más grande a nivel mundial, con más de $4.4 billones de venture capital va a entrar a tu ciudad (Comunal).Entra un competidor regional, uno mundial, y te enterás que otro competidor, con $130MM levantados en su última ronda, alista la entrada a tu ciudad (Diloo).Te quedan S/. 2,023.67 + US$ 330.72 y a fin de mes tienes que pagar una planilla de más de S/. 30k. (MESA 24/7) La vida del emprendedor no es como el business plan que hiciste en la universidad.
Ben Horrowitz, el autor de The Struggle, fue fundador y CEO de Opsware (antes Loudcloud). PD.