Management et esprit d’équipe: recette et tour de main. En management comme ailleurs, l’esprit d’équipe est cette fabuleuse capacité à vivre ensemble des aventures fortes quelles que soient les conditions de températures et de pression !
Mais qu’est ce qui fonde un collectif à toute épreuve ? L’observation des organisations les plus soudées montrent que les collectifs les plus solidaires ont une réponse forte et cohérente aux cinq questions suivantes : Qu’est-ce que l’on a vécu ensemble ? Qu’est-ce que l’on veut faire ensemble ? Qu’est ce qui nous fait vibrer tous ensemble ? De cette observation, nous pouvons dégager cinq ingrédients essentiels pour construite et consolider un esprit d’équipe. Ces cinq ingrédients sont : une mémoire collective (qu’est-ce que l’on a vécu ensemble ?)
L’observation toujours, montre que ces cinq ingrédients nécessitent un tour de main pour parfaire la recette. L’intelligence s’exprime surtout face aux contraintes. Modèle de construction de la cohésion d'un petit groupe en cinq étapes. Détendre l'atmosphère dans une équipe. Dans un contexte tendu, le manager doit avant tout rester cool pour ne pas paniquer ses collaborateurs.
Pas facile, mais nécessaire. Sans être le GO (gentil organisateur) du service, il a intérêt à mettre de l'eau dans le vin de ses exigences - de façon ponctuelle - afin de créer des liens et de faciliter le partage au sein de l'équipe. Une politique de décrispation qui passe par une meilleure communication, rires compris ! Neuf leviers utiles à actionner. 1. Relâchez la pression ! 2. Il s'agit de les repérer vite, car ils démoraliseraient une armée de gais lurons. 3. Augmentez le volume et le rythme de vos prises de parole sur tout ce qui touche à l'activité de votre entité et au quotidien de l'équipe : les offres commerciales, les priorités du moment, les budgets alloués, etc. 4.
En phase critique ou d'incertitude, vos collaborateurs doivent sentir qu'ils peuvent vous interroger, raconter leurs soucis, demander un conseil sans avoir l'impression de déranger. Des ateliers créatifs et productifs pour des participants heureux et motivés. 10 activités pour favoriser la confiance en équipe. La confiance construit des équipes et des employés plus forts et plus productifs.
Les activités suivantes ont été accessibles depuis TINYpulse, un site utilisé par plus de 1000 entreprises pour engager et développer des équipes très performantes. Ils ont été suggérés par Justin Reynolds (2017). Le carré parfait Donnez une corde à tenir par chacun, puis demandez-leur de se mettre en cercle. Bandez-leur les yeux et demandez-leur de laisser tomber la corde.
Les dessins dos à dos Par deux, demandez aux collaborateurs de s’asseoir dos à dos. Le parcours les yeux bandés Mettre en place un mini parcours du combattant. Le flipper Former des groupes de 10, au minimum. Le saule Demander à vos collaborateurs de former des groupes d’environ 8 personnes. Attitude. Capital psychologique. Séminaire collectif. Contagion émotionnelle. Team Cohesion. Ludification au travail.
Accompagner des personnes et des organisations [Paul Pyronnet] Comment favoriser la cohésion des équipes. Livres. Podcasts. L'esprit d'équipe [Ça suffit]