Intersport impose un circuit à ses clients. Le nouvel Intersport fait figure de bête curieuse dans le monde très conventionnel des magasins de sport. Inauguré il y a peu à Brétigny-sur-Orge (91) et Montluçon (03), il reprend un principe déjà testé dans certaines unités du groupement (notamment Sport Leader), mais qui constituait plutôt l'apanage des magasins Ikea : le circuit imposé. Exit, donc, l'allée centrale et l'alignement monotone des rayons façon hypermarché. Ce qui attire le regard, ici, c'est une allée périphérique visible dès l'entrée du point de vente et quasiment impossible à éviter. « Nous voulons que chaque client visite l'intégralité du magasin, explique Emmanuel Champenois, de l'agence de conception DesignDay.
C'est le rôle de cette allée de circulation et des éléments qui la jalonnent. » Exemple : une photo de coureur de 4 mètres de hauteur disposée au bout de l'allée et censée attirer l'oeil du consommateur dès son arrivée. Un parti pris « unitaire » Comment Go Sport revient dans la course face à Decathlon et Intersport - Challenges.fr.
Go Sport est toujours très loin derrière le leader Décathlon et le challenger Intersport mais l’enseigne de Jean-Charles Naouri, également propriétaire de Casino, serait en train de sortir de sa longue léthargie. "Nous avons gagné un point de part de marché entre 2014 et 2015", annonce André Ségura, directeur général de Go Sport. Avec 8% de part de marché, Go Sport est encore très loin de Décathlon (30%) et d’Intersport (18%) mais la reprise est là!
Le chiffre d’affaires consolidé du groupe Go Sport a été de 680 millions d’euros contre 655 millions en 2014, soit 3,8% de croissance en comparable. Sur la même période Décathlon enregistrait une croissance de 11% à plus de 9 milliards mais de 2,3% seulement en France en comparable d’après le baromètre LSA. Mais Go Sport a toujours une rentabilité fragile (non communiquée) contrairement à Décathlon qui a dégagé des bénéfices record de 491 millions d’euros fin 2015. Porté par sa filiale Courir Go Sport poursuit aussi sa diversification. Top 9 des innovations écologiques du sport outdoor 2016 En 2016, l’innovation écologique dans le sport outdoor poursuit ses avancées. Si certaines nouveautés enrichissent des pistes déjà engagées, notamment avec le solaire, d’autres inaugurent totalement en leur genre. Tour d’horizon sur 9 innovations écologiques qui marquent notre actualité. La bouteille filtrante Alter Ego Avec une contenance de 70 cl, la bouteille, distribuée en France par la société 1r design située à Aix les Bains, convient parfaitement aux personnes nomades.
Elle filtre jusque 99,9999 % des contaminants afin d’accéder simplement à une eau potable, tout en limitant les déchets liés aux bouteilles en plastique. En plus, pour chaque achat de son produit, la société reverse un pourcentage de ses ventes à One Drop, une association qui aide les pays en développement à accéder à l’eau potable. Le premier filtre à eau en acier inoxydable, LyfeStraw Ce filtre est 100 % écologique et fonctionne sans pile ni batterie. La gourde Fontus, pour une eau qui se renouvelle toute seule. Top 5 des innovations sport - Détours. A vos marques, prêts, partez ! Pour être dans le futur avant tout le monde, Détours vous a préparé une sélection des innovations qui vont booster votre entraînement sportif. Le vélo intelligent Wink, c’est la certitude que votre vélo est en sécurité. Tout est dans le guidon : Un tracking y est installé pour vous alerter en cas de vol.
Mais pas que ! Puisqu’il permet aussi de se diriger en ville sans avoir votre portable branché sur Google Map à la main. Le casque pliable à glisser dans son sac La start up Plixi a crée Overade, le casque vélo pliable à glisser dans votre sac. Le t-shirt connecté Ce T-shirt est comme une deuxième peau. La semelle iTech Chauffantes et connectées, ces semelles du futur sont nommées Warm Series. La ceinture hydratante Toujours pour les runners, voire davantage pour les trail runners : cette ceinture d’hydratation, prénommée Hipster (si si) et conçue par Source, pourrait vous simplifier la vie. Stratégie : Decathlon s’attaque aux villes moyennes et à Intersport. Le distributeur d’articles de sport va transformer 25 points de vente Decathlon Easy en Decathlon Essentiel. Il déploiera ensuite ce format dans les villes moyennes, au rythme de dix ouvertures par an. Decathlon veut désormais investir les agglomérations de taille moyenne.
Le distributeur d’articles de sport, leader en France sur son segment, va d’abord transformer ses 25 magasins à l’enseigne Decathlon Easy (des anciens Koodza, enseigne discount du groupe lancée en 2003 puis abandonnée) en Decathlon Essentiel, c’est-à-dire un format de magasin où l’on retrouve l’ « essentiel » de l’offre d’un grand point de vente. Un premier magasin à ce nouveau concept a ouvert le 23 novembre dernier à Saint-André-de-Cubzac, près de Bordeaux. . « Sur le trajet de courses du consommateur » Mais la société veut ensuite déployer ce format dans les villes moyenne en faisant le pari qu’il y a la place pour cinquante magasins supplémentaires de ce type en France.
D’autres formats en test. Decathlon, Intersport, Go Sport et Sport 2000 dominent le marché des articles de sport. Selon une publication la Fédération professionnelle des entreprises du sport et des loisirs (FPS) portant sur l’année 2014, le marché de la distribution d’articles de sport en France pèse plus de 10 milliards d’euros, en croissance de 3,5% par rapport à 2013. Quelles sont les opportunités d’entreprendre sur ce marché ? Le commerce d’articles de sport est donc en pleine forme.
En progression constante depuis plusieurs années, il figure parmi les secteurs les plus dynamiques du commerce de détail et aussi parmi ceux qui ont le mieux résister à la crise. Ce sont les enseignes et magasins indépendants spécialisés qui en profitent le plus. Ils représentent environ 80% du marché qui reste cependant très largement dominé par les grands réseaux que sont l’incontournable Decathlon et ses challengers : Intersport, Go Sport et Sport 2000. Les grandes surfaces alimentaires, les grands magasins, les boutiques de prêt-à-porter ou de chaussures ou encore la VPC et internet occupent les 20% restants. Les 10 épreuves de Decathlon - Les dossiers LSA de la grande consommation. Ils s’appellent Benoît, Didier, Hervé, Nicolas, Stanislas, Stéphane et Michel. L’aventure commence à sept et se termine à 70 000 salariés, 1 030 magasins et près de 10 milliards d’euros de chiffre d’affaires. Elle débute le 27 juillet 1976 sur le parking d’un centre commercial Auchan à Englos, dans le Nord de la France, et se poursuit en Chine et en Inde, deux pays dans lesquels Decathlon a ouvert le plus de magasins en 2015. « Le premier jour d’ouverture, nous avons fait 9 999 francs de recette, se rappelle l’un des pionniers, Benoît Poizat.
Nous avons acheté une paire de chaussettes pour arriver à 10 000 francs. » Decathlon révolutionne alors un secteur d’experts, le sport, grâce à une approche qui vise à populariser la pratique et à rendre les produits accessibles. « Quand nos fournisseurs voyaient notre politique de prix imbattables, certains nous boycottaient. On a ouvert en juillet ; en août, les rayons étaient presque vides. Machine à oser et à faire rêver. Intersport lancé à toute allure - Sport, Articles sportifs. Jusqu’où ira Intersport ? Si vous posez la question à son patron depuis bientôt six ans, Jacky Rihouet, il vous répondra qu’il espère passer le cap des 2 milliards d’euros de chiffre d’affaires et des 25% de part de marché d’ici à 2020.
L’incroyable courbe ascendante de ces cinq dernières années pourrait lui donner raison et lui permettre de doubler en dix ans la taille d’un groupe, dont l’activité a passé la barre du milliard d’euros en 2010. Car les chiffres donnent le tournis : depuis 2010, Intersport a gagné 500 millions d’euros de chiffre d’affaires supplémentaires, soit l’équivalent de Go Sport ou de Sport 2000, et cinq points de part de marché, passant de 13,3 à 18%. Alors bien sûr, l’élargissement du gâteau s’est fait grâce à l’ouverture de magasins. Et beaucoup : une centaine en cinq ans.
Deux fois plus de croissance que le leader Decathlon Autre chantier : la gestion des stocks, un enjeu crucial pour les 70 000 références d’un magasin Intersport. Se faire aussi industriel. Go Sport en bonne voie - Textile, habillement. +3,2%, c’est la progression du chiffre d’affaires de Go Sport en 2015, à périmètre comparable. Voilà longtemps que le challenger d’Intersport, donné numéro trois ou quatre du marché, n’avait affiché une telle performance.
Mieux que le champion Decathlon (+2,3%, tous pays confondus). Le volume d’affaires est également en forte croissance, à plus de 830 M€ HT en 2015, contre 740 M€ deux ans plus tôt. C’est le résultat du développement de tous les modes de réseaux, à commencer par les affiliés. Bornes d'achat Le réseau Courir continue, lui, sur une lancée positive puisqu’il connaît sa sixième année de croissance de chiffre d’affaires consécutive, grâce, notamment à l’intégration progressive des 18 magasins Bata rachetés récemment. Le groupe en chiffres. GO Sport mise sur le Web-to-store pour son... Au cœur de la stratégie de bien des acteurs de la distribution, l’omnicanal est aujourd’hui central dans la proposition de valeur mise en avant par le nouveau site marchand de l’enseigne GO Sport. La refonte totale de sa plateforme e-commerce, présente une interface évidemment repensée valorisant notamment le développement du Web-to-store.
Développé sur le principe du responsive design - le site s’adapte naturellement à l’ensemble des devices depuis lesquels il est consulté -, il a été conçu de manière à mieux valoriser les 220 000 références qui composent son offre. "C’est une étape majeure que nous venons de franchir sur le chemin de l’omnicanalisation de l’enseigne. Ce site démontre la capacité de GO Sport à s’adapter aux nouveaux comportements d’achat et modes de consommation de ses clients", indique Rachid CHARKI, directeur e-commerce de l’enseigne.
Le développement du web to store. "Nous voulons devenir n°1 des wearables sport... "Chacun de nos produits amène du nouveau et de l’innovation. Cela fait partie de l’ADN de Tomtom," affirme Corinne Vigreux, CEO et cofondatrice de Tomtom. L’entreprise leader européen du GPS, de la cartographie, et de l’info trafic, a choisi de miser sur le marché des wearables, avec une gamme de produits à destination des sportifs. "Sur le sport, il y a une forte croissance, nous avons des ambitions pour ce marché que nous souhaitons faire grandir," poursuit Frédéric Langin, le directeur général France de Tomtom. L’entreprise basée à Amsterdam n’abandonne pas pour autant le GPS, elle a dévoilé lors de l’IFA de Berlin, un produit destiné aux scooters. Tomtom maîtrise aussi bien le hardware que le software, "nous sommes maître de notre destin," affirme la CEO et cofondatrice, Corinne Vigreux.
Une nouvelle signature Tomtom My Sports En parallèle de l’IFA de Berlin, qui s’est tenu début septembre 2016, Tomtom a dévoilé 7 produits, la plupart dédiés au sport. Sport : comment les marques doivent... Les activités sportives pratiquées à l’école primaire Certains sports comme le football, le basketball ou la course à pied ont un attrait universel, qui permet de communiquer plus facilement avec des publics venant de tous les environnements culturels et de toutes les classes sociales. L’école est le seul endroit où tout le monde pratique un sport, par goût ou par obligation, et c’est souvent là que les valeurs sont transmises. Cependant ces valeurs enseignées à travers le sport à l’école sont-elles vraiment universelles ? Dans cette série des différences culturelles, nous étudions les réponses à la question suivantes : "Quelles activités sportives pratiquiez-vous à l’école primaire ?” Dans six pays : • Canada : Hockey • Chine : Ping pong • Inde : Cricket • Corée : Dodgeball • France : Handball • Angleterre : Climbing Frame Les sports qui développent la fierté nationale Le Cricket est apparu en Inde pour la première fois grâce aux anglais au XVIIème siècle.
Performances des sites web : le sport pas à... Qui l'eût cru? Qui, de Decathlon, Nike ou Adidas possède le site marchand le plus rapide? Aucun des ces trois, et ni Intersport ou Go Sport.. Mais Deporvillage, pure player barcelonais emporte la mise. C'est le résultat qui ressort d'une étude faite par Dareboost, spécialiste de la mesure de la performance web Plus de 3 secondes depuis un ordinateur, plus de 6 depuis un smartphone : le Speed Index moyen relevé par Dareboost sur 14 site de sport montre une performance moyenne pour le secteur. Côté desktop, la marque espagnole devance aussi ses concurrents.