Instagram et les marques : une stratégie qui prend de l’ampleur - Maxity. La montée en puissance d’Instagram À quoi donc est dû l’engouement pour Instagram, ce réseau social visuel qui se trouve en 2015 au cœur des discussions sur le Social Média ?
Accessible et facile à utiliser, cette application désormais incontournable permet la prise, l’amélioration (par le biais de filtres) et la publication de photos avec son appareil mobile. Avec la montée en puissance du digital et des smartphones, ce n’était qu’une question de temps avant que l’appareil photo soit en quelque sorte détrôné et le développement fulgurant de la photographie mobile dans le monde nous le montre bien. Après sa création en 2010, Instagram (et ses quelques 80 millions d’utilisateurs à l’époque) fut acquis par Facebook qui voyait déjà le potentiel incroyable. En 2015, l’application compte plus de 300 millions d’utilisateurs actifs, prenant ainsi la deuxième place du podium des réseaux sociaux, devant Twitter. L’intérêt grandissant des marques pour les Instagramers Le développement du sponsoring.
Il est maintenant possible de faire son shopping en likant des photos sur Instagram. Imaginons que vous êtes sur Instagram, scrollant compulsivement parmi les photos de votre timeline jusqu’à faire apparaître un ami portant une veste absolument splendide.
Comment faire pour l’acheter ? Poser la question dans les commentaires Instagram ? Si cet « ami » à 30.000 abonnés, il ne va peut-être jamais vous répondre. Partir à la « pêche » en essayant d’hameçonner cette veste via les mots clés d’une recherche Google à tâtons ? Flayr souhaite proposer une solution intelligente à ce cas de figure en vous permettant de commencer le processus d’achat, simplement en « likant » la photo. Comment ça marche ? Le modus operandi que je vais vous décrire présuppose que vous avez l’application Instagram ET Flayr installées sur votre téléphone. Dans les coulisses de cette fonctionnalité. AskAnna, l’assistant mode d’un nouveau genre.
Aujourd’hui, nous vous faisons découvrir les coulisses de l’application AskAnna, une app précieuse pour les fashion victimes.
AskAnna vous évite les fashion faux-pas, en vous donnant son avis sur votre tenue vestimentaire. Voici notre entretien avec Vincent Deloffre, co-fondateur de AskAnna, qui nous livre les secrets de son app. Pouvez-vous nous présenter votre app ? Son concept, ce qui la rend unique AskAnna permet à ses utilisateurs d’obtenir des avis instantanés sur leur style et leurs achats vestimentaires, en envoyant via l’app une photo à qui ils souhaitent : amis, la communauté de l’app et même des influenceurs de la mode. Ce qui la rend unique ? #Mode : Le fonds d'investissement Fashion Capital Partners rentre au capital d’Iceberg Marketplace. Une journée « mode » sur Maddyness, après la revue de presse sur la lingerie et le focus sur les startups tournées vers la mode, au tour d’une levée de fonds incluant un des acteurs du secteur.
Fashion Capital Partners, le fonds d’investissement spécialisé dans les technologies et la mode, prend une participation minoritaire dans Iceberg Marketplace. Un rapprochement stratégique qui va permettre aux deux entités de bénéficier des savoir-faire respectifs des équipes qui les composent et d’accélérer leurs développements. Fashion Capital Partners est la première société d’investissement dédiée aux technologies, aux industries de la mode et du luxe. Jess Lee's Journey From Polyvore Superuser to CEO. When Conflicting Goals Forced Polyvore To Change Despite Success.
Field of Dreams taught us, "If you build it, he will come," but what if the members of your team have different definitions of "it" and "he"?
That’s the dilemma that faced the social commerce website Polyvore. The sales department considered "he" to be the advertisers while the product-engineering department thought "he" was the user, and the opposing ideas were causing problems with "it:" their Pinterest-meets-Amazon website. Founded in 2007 and named one of Fast Company’s Most Innovative Companies in 2012, Polyvore allows users to express their sense of style by creating shoppable collages, called "sets," from the site’s database of 100 million home and fashion products. "We attract 20 million people each month to browse and shop," says Jess Lee, cofounder and CEO.
Conflicting Goals In 2012, its revenue was made up of 50% brand ads and 50% performance ads. Polyvore couldn’t please both sides, so Lee and her partners were forced to take a harder look at its business model. When Conflicting Goals Forced Polyvore To Change Despite Success. Is lookbook.nu profitable? - Quora. Why is lookbook.nu so successful? - Quora.