Compliance. Nos âmbitos institucional e corporativo, Compliance é o conjunto de disciplinas para fazer cumprir as normas legais e regulamentares, as políticas e as diretrizes estabelecidas para o negócio e para as atividades da instituição ou empresa, bem como evitar, detectar e tratar qualquer desvio ou inconformidade que possa ocorrer.
O termo compliance tem origem no verbo em inglês to comply, que significa agir de acordo com uma regra, uma instrução interna, um comando ou um pedido. Kronoos. Business Model Canvas. Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.
Business Model Canvas: nine business model building blocks, Osterwalder, Pigneur & al. 2010 O Business Model Canvas ou "Quadro de modelo de negócios" é uma ferramenta de gerenciamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes em uma única página. É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos do modelo de negócios.[1]. O Business Model Canvas foi inicialmente proposto pelo escritor, pesquisador e empreendedor Alexander Osterwalder[2] , criada em meados dos anos 2000, baseado no seu trabalho anterior sobre Business Model Ontology.[3] As descrições formais do negócio se tornam os blocos para construir suas atividades.
Business Model[editar | editar código-fonte] O monge e o executivo: entendendo o conteúdo, a essência e alguns equívocos - Artigos - Administração e Negócios - Administradores.com. O o administrador enxerga o mercado de Administração no Brasil - Notícias - Administração e Negócios. Com a consolidação econômica do Brasil e a modernização do mercado nacional, é inegável que as organizações — tanto privadas quanto públicas — têm buscado profissionalizar seus processos.
Isso significa aperfeiçoar métodos e também investir na estruturação de equipes formadas por profissionais capacitados e em constante aperfeiçoamento. Como a revista Administradores n° 19 ressaltou, nesse contexto, a Administração é a bola da vez. Exclusivo: guru Peter Porter decreta o fim da Administração - Notícias - Administração e Negócios. Em meio às inúmeras projeções catastróficas feitas por governos, cientistas e religiosos, diante das últimas tragédias que se abateram sobre o mundo, o guru Peter Porter faz um alerta angustiante.
"Antes do fim, o caos. A Administração está com os dias contados e nós, logo, logo perderemos o rumo", afirmou, com a voz embargada, antes mesmo de ouvir a primeira pergunta dos nossos repórteres. Quando soubemos que o mestre Peter Porter havia aceitado abrir para nós as portas da sua casa em Geeknerd City, ficamos imensamente emocionados. Auto-exilado na ilha há cerca de quatro anos, foi a primeira vez em que aceitou conversar com uma equipe de jornalismo, desde que resolveu cortar relações com o dia a dia das grandes cidades.
Conheça as oito maiores preocupações sobre gestão de riscos nas empresas - Notícias - Administração e Negócios. Apesar das expectativas de crescimento um pouco melhores para 2013, as economias de países desenvolvidos enfrentam ambientes regulatórios e de compliance cada vez mais complexos no período que se segue à crise financeira agravada no ano passado.
Ao mesmo tempo, capitalizar oportunidades no mundo emergente requer que as empresas entendam os novos mercados e aprendam sobre os riscos correspondentes. Consequentemente, a gestão de riscos continua sendo um importante assunto na pauta corporativa global, conclui pesquisa desenvolvida pela KPMG International. Em dezembro do ano passado, a EIU (Economist Intelligence Unit, do grupo The Economist), a pedido da KPMG, realizou uma pesquisa global que contou com a participação de 1.092 diretores executivos. O levantamento buscou explorar como as empresas estão se adequando à integração de uma estrutura conceitual holística de governança, risco e compliance (GRC) por toda empresa. 1.
Dê um tempo para a sua cabeça. Shutterstock O número de compromissos e tarefas diárias só aumenta a cada dia e o tempo parece ser cada vez menor.
Com tantas missões para cumprir, muitas vezes é difícil conseguir lembrar tudo que precisamos fazer durante o dia. Isso nos deixa irritados, eleva o nível de estresse e não nos permite dedicar bem a nenhuma tarefa cotidiana. Nesse caso, organização é a palavra de ordem. Não dá para trabalhar de forma eficiente com uma rotina bagunçada. Tenha uma postura ofensiva diante das suas demandas, nada de ficar na defensiva.
Termômetro de Kanitz. Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.
Termômetro de Kanitz é um instrumento utilizado para prever a possibilidade de falência de empresas. A sua utilização tem sido, via de regra, relativa a empresas isoladas. Procura-se analisar se determinada empresa tem possibilidade ou não de falir, principalmente a curto prazo. Em seu estudo, Stephen Charles Kanitz analisou aproximadamente 5.000 demonstrações contábeis de empresas brasileiras. Empresas familiares: profissionalizar o negócio ou morrer.
Ética para quê? - Roberto Recinella. Antes de tentar responder a pergunta do título, devemos conceituar ética.
Segundo o professor e doutor em filosofia pela Universidade de Heidelberg, na Alemanha, Álvaro L.M. Valls, "a ética é daquelas coisas que todo mundo sabe o que é, mas que não é fácil de explicar, quando alguém pergunta". A origem da palavra ética vem do grego "ethos", que quer dizer o modo de ser, o caráter. Design thinking. Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.
Design Thinking é o conjunto de métodos e processos para abordar problemas, relacionados à aquisição de informações, análise de conhecimento e propostas de soluções. Como uma abordagem, é considerada a capacidade para combinar empatia em um contexto de um problema, de forma a colocar as pessoas no centro do desenvolvimento de um projeto; criatividade para geração de soluções e razão para analisar e adaptar as soluções para o contexto. Adotado por indivíduos e organizações, principalmente no mundo dos negócios, bem como em engenharia e design contemporâneo, o design thinking tem visto sua influência crescer entre diversas disciplinas na atualidade, como uma forma de abordar e solucionar problemas.
Sua principal premissa é que ao entender os métodos e processos que designers usam ao criar soluções, indivíduos e organizações seriam mais capazes de se conectar e revigorar seus processos de criação a fim de elevar o nível de inovação. Referências. Administradores - O Portal da Administração.