Teal Ecosystem for Startups – Working Group Invitation to join. Innovation managériale, intelligence collective. Un espace d’expérimentation pour créer et vivre le management d’aujourd’hui et de demain.
Le laboratoire du Management Créé il y a 5 ans, le Laboratoire du Management est un espace d’expérimentation qui permet aux entreprises de partager, innover et développer leurs pratiques managériales dans un format unique, collaboratif, ludique et innovant. Convaincu que le management est l’une des clés fondamentales pour permettre à nos organisations de se réinventer, nous leur avons dédié cet espace collaboratif, ce terrain de jeu évolutif qui permet à chacun d’avancer sur ces nouveaux enjeux. Apprendre différemment, ensemble Générateur de « déclics », le Laboratoire du Management permet de se poser les questions essentielles pour développer sa posture de manager. Une équipe de co-animateurs Puisque l’on va bien plus loin ensemble, nous co-animons ces rencontres avec plusieurs partenaires complémentaires qui viennent colorer nos rencontres de leurs apports, expertise et personnalités.
Eric DELOBEL. Entreprises libérées, actu. Liberating Structures - Introduction. Comment libérer mon entreprise ? Il y a 7 jours par oimoci Clément, es-tu bien sûr d'avoir pris la mesure de la chose ?
Je serai ravi d'échanger avec toi sur la dimension politique de l'entreprise libérée (je préfère "2.0"). Pour te donner 2 ou 3 pistes déjà partagées ici ou là sur Skiller, et revenir en quelques mots sur l'expérience de transformation (révolution ?) De Poult menée par @CarlosVerkaeren, une entreprise libérée est avant tout une "société" qui se veut plus "démocratique" que les autres, ou "la plus démocratique possible". J'aime beaucoup la notion de société car elle a le double sens d'entreprise et de groupe humain. A l'intérieur de cette société humaine, cette communauté, il semblerait que la démocratie soit le meilleur concept politique à notre disposition pour maximiser la création de valeur par la reconnaissance de l'égalité intrinsèque de tous ses membres (cher à @IsaacGetz :) ).
Ceci remet en cause la notion même de management ! Responsive.org. Réinventer les organisations - ACCUEIL. Buffer in March: $5.9M ARR, Self-Managed Salaries & More. The change towards self-management at Buffer is our biggest and most fascinating challenge to work through right now.
March found us evolving in quite a few areas including self-reviews, self-managed salaries and more—all while growing our user base and team throughout the month. Here is the latest update: The latest Buffer metrics in March. Liberté & Cie. Formation et accompagnement gratuit à la création.d'entreprise. Les valeurs chez inov-On ! Les entreprises qui révolutionnent le management et recrutent près de chez vous. Partout en France, les entreprises se transforment.
Elles sont de plus en plus nombreuses à se revendiquer du concept d’« entreprise libérée », développé en 2012 par Isaac Getz et Brian M. Carney dans le livre "Liberté & Cie". « Ce que nous appelons entreprise libérée est une entreprise où la majorité des salariés peuvent décider toutes actions qu’ils considèrent eux-mêmes comme étant les meilleures pour l’entreprise sans qu’elles soient nécessairement imposées par les décideurs ou une quelconque procédure », explique Isaac Getz dans une interview publiée sur le blog Management et Développement personnel. À peine 3 ans après la publication de ce livre, près d’une centaine d’entreprises se sont inspirées du principe dans tout la France. Elles suppriment les horaires, donnent la main aux salariés sur les projets de l’entreprise, et même parfois sur les salaires. Cadremploi est allé à la rencontre de ces entreprises libérées ou en cours de libération près de chez vous et qui recrutent.
IMA Technologies, étude sur une entreprise libérée par audencia. Premiers retours de l’étude réalisée par 3 enseignants chercheurs d’Audencia et publiés dans d’AUDENCIA Magazine n°10 – été 2013 Rubrique Backstage IMA Technologies – Entreprise libérée par Michèle Routers En mars 2012, lors de l’assemblée générale annuelle du « call center » IMA Technologies, son Directeur Général, Christophe Collignon, annonce le lancement du projet de « Libération » de l’entreprise.
Après un « GO ! » partagé par les équipes l’étonnante aventure commence… Stupéfaits, enthousiastes, inquiets, confiants, mobilisés, déstabilisés… les collaborateurs sont animés de sentiments divers à l’accueil de la nouvelle. Un exemple d’entreprise libérée : Sogilis. Par Pierre Nassif. entreprise cadres manager CC pixabay Je voudrais ici, ayant présenté à grands traits ce que sont les entreprises libérées dans un précédent article, évoquer l’histoire d’une SSII libérée, Sogilis.
Les entreprises libérées appartiennent à tous les secteurs d’activité et elles sont situées dans de nombreux pays. Elles ont été libérées, dans pratiquement tous les cas, à la suite d’une volonté très déterminée du chef d’entreprise. Ce sont des success stories aux résultats époustouflants : prospérité, croissance et bonheur au travail résultent de la suppression du fonctionnement hiérarchique.
En googlant la SSII Sogilis, tout de suite après le site officiel de l’entreprise, on trouve l’exposé de son bilan par un employé recruté un mois plus tôt. Sogilis a transféré presque toutes les décisions aux cellules (ils parlent de « management cellulaire »), y compris le recrutement et la sélection des projets qu’elles accepteront ou refuseront. Comment le patron de Chronoflex a libéré ses salariés. On a tous des rêves d'enfant, qu'on réalise -ou pas.
Alexandre Gérard, lui, voulait faire le tour du monde. En juillet 2012, cet entrepreneur de l'ouest de la France largue les amarres, en famille, pour sept mois. Groupe Hervé, entreprise libérée. Qui sommes nous. Présentation LIPPI est une entreprise familiale spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de clôtures, grillages et portails à destination des particuliers (résidentiels ou habitat collectif), des professionnels (bâtiments commerciaux, industriels, sites sensibles) et des collectivités (équipements sportifs, voiries et infrastructures).
Historique En 50 ans, LIPPI est devenu le 2ème industriel français sur le marché de la clôture. L’entreprise emploie 240 personnes et réalise un CA H.T de 40 millions d’euros. Les dates principales de son histoire : - 1963-1975 : reprise par Albert LIPPI de la Fabrique Charentaise de Grillages Métalliques, création des Grillages LIPPI. Chiffres. Reportage chez Syd Conseil.
Sew Usocome, l'entreprise libérée. Notre culture d'entreprise. Shift or shrink: Frank Van Massenhove at TEDxGhent. Liberté & Cie. Reinventing Organizations - Home. Faut-il croire à l'entreprise libérée ?