Quelles sont les indicateurs RH les plus suivis et à suivre. L’étude réalisée auprès de 300 responsables RH par BLR et SuccessFactors traite de l’utilisation des médias sociaux et surtout des indicateurs de performance suivis par les professionnels RH.
Nous joignons ci-dessous l’infographie sur l’utilisation des réseaux sociaux (60% pensent développer leurs usages des médias sociaux en 2014). Mais le sujet qui a retenu notre attention au regard des enjeux internes et externes de la fonction RH concernent les indicateurs. Les éléments ci-dessous peuvent vous aider à améliorer les vôtres. Les RH concentrent leurs indicateurs sur le management des talents, et tout particulièrement sur la performance du recrutement et la satisfaction des collaborateurs en logique de rétention. Les indicateurs du Recrutement. Qu’est-ce qui différencient un bon et un mauvais indicateur - Valoxy, Expert Comptable Lille.
Quel que soit leur objet (finance, commerce, gestion, management, …), les indicateurs servent à mesurer et apprécier une organisation, une stratégie, une politique, … Ce sont des outils d’évaluation et d’aide à la décision indispensables aux dirigeants d’entreprises.
Cependant, qu’il y en ait trop ou trop peu, ils sont souvent mal adaptés aux besoins de l’entreprise. Valoxy, expert-comptable à Lille, vous propose dans cet article d’avoir une réflexion sur ce qui différencie un bon et un mauvais indicateur. S’il en existe des génériques (le BFR, le taux de rentabilité, la performance, turn-over,…), la plupart sont adaptés aux caractéristiques et aux besoins des entreprises (ou des autres systèmes d’organisation à évaluer).
Les tableaux de bord rh construire, mettre en oeuvre et évaluer le … TABLEAU DE BORD: RESSOURCES HUMAINES. En général, lorsque je fais référence à des tableaux de bord sur ce blogue, je parle de tableaux de bord de gestion, qui évaluent la performance globale de l’entreprise.
Cela dit, il est également intéressant de mettre sur pied des tableaux de bord pour certaines activités ou dimensions particulières d’une entreprise. Cet article vous présent des pistes de réflexion pour élaborer un tableau de bord au niveau de vos ressources humaines. La liste d’indicateurs de performance que je vous propose est loin d’être exhaustive et selon votre entreprise, vous choisirez de suivre des indicateurs différents. Un tableau de bord pour vos ressources humaines Votre tableau de bord au niveau de vos ressources humaines devrait comporter plusieurs dimensions, i.e. qu’il devrait vous permettre d’afficher différents indicateurs de performance:
32 egogramme. 900 entraînements à la communication professionnelle orale et écrite. Cet outil accessible en ligne gratuitement s’adresse à toute personne accompagnant un public jeune ou adulte désireux de développer les compétences de communication professionnelle orale et écrite.
Il a été réalisé dans le cadre du Programme Européen LEONARDO da VINCI. Les 900 exercices , au format PDF, ont été créés à partir d’une grille basée sur 5 compétences : Le mal insidieux des incivilités au travail. Une requête lancée avec un air méprisant, un tutoiement à sens unique, ni bonjour ni au revoir, voire des menaces et des coups... 42% des salariés seraient exposés à des "incivilités" dans leur travail, d'après une étude menée auprès d'un millier d'actifs français par le cabinet de prévention des risques psycho-sociaux Eléas.
Le terme couvre un large champ de désagréments: quand les deux-tiers relèveraient d'un manque de courtoisie ou de savoir-vivre, d'autres sont punis par la loi. Le premier coupable des incivilités semble être le public -clients, usagers, patients - mais 48% des salariés désignent aussi leurs collègues. Où que l'on place le curseur des incivilités et quelle que soit leur origine, elles agissent pourtant avec la même violence, estime Xavier Alas Luquetas, directeur d'Eléas, qui a fait le choix "d'un spectre très large" pour son étude. Motivation au plus bas. Productivité et bonheur au travail vont de pair. On le pressent tous plus ou moins : plus le cadre de travail est positif, plus les rapports humains sont harmonieux, plus les salariés sont contents de leur travail… plus la productivité est durablement importante.
Ces entreprises qui ont réussi en misant sur le bonheur de leurs salariés. Qui n’a rêvé d’aller travailler avec bonheur?
Rôle et objectif d'un séminaire d'entreprise ! Comment le réussir ? Dans le but d’optimiser la cohésion d’équipe tout en stimulant la motivation des collaborateurs, les entreprises organisent un certain nombre d’activités qui se déroulent intra ou extra muros à l’instar du séminaire d’entreprise.
Ce dernier doit remplir plusieurs rôles et objectifs. Qu’est-ce qu’un séminaire d’entreprise ? Outil de management nécessaire aux ressources humaines mais aussi à la croissance d’une entreprise, le séminaire est une sorte de réunion de travail de petite ou grande envergure qui est généralement couplée avec des activités de détente. Pouvant durer entre une journée et une semaine entière, cet évènement nécessite la participation de tous les salariés ou seulement de ceux d’un département précis. Connaissez-vous les 12 conditions du plaisir au travail. Jean-Luc Tremblay est un dirigeant québécois hors norme.
Il fait la promotion d’un livre et d’une offre de service originale : “La performance par le plaisir“. Selon lui, il y a 12 ingrédients pour créer du plaisir au travail. Communication orale - La méthode Gordon. Mise au point par le docteur Thomas Gordon, aux Etats-Unis, dans les années 1950, cette approche se retrouve dans la démarche de la Communication dite non-violente (C.N.V.), et peut faire référence aux besoins de MASLOW.
Résumé du concept : Fiche stage assertivité. Les 6 attitudes d’écoute de Porter. « Les 6 attitudes d’écoute de Porter » par Norbert Macia www.norbertmaciacoach.com Tout professionnel de l’accompagnement qui s’intéresse à ce que nous appelons « position basse » se doit d’être sensible et réceptif à la question fondamentale de l’écoute. L’écoute est, en effet, une des composantes majeures de l’attitude basse qui en comprend 4 autres : la présence, le corps, le regard, la parole (parfois). La Fabrique du Changement#2015 transforme le Solilab en marmite bouillonnante - Economie, Emploi, Développement Durable. DÉVELOPPEMENT PERSONNEL. 2. Comprendre les enjeux et les stratégies de communication.
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