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Etude de gestion

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Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ? L'individu, qui possède des caractéristiques propres, devient un acteur au sein de l'organisation par les relations formelles (échanges officiels organisés et structurés) et informelles (échanges non officiels, indépendants de la structure hiérarchique) qu'il établit dans son activité de travail.

Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ?

Il communique et interagit donc en permanence, en apportant à l'organisation ses compétences propres et en cherchant non seulement à affirmer son individualité mais également à s'inscrire dans l'action collective. C'est en partie de cette tension que naissent les phénomènes relationnels au sein des organisations. Les relations peuvent alors être consensuelles ou conflictuelles. 1. Les différents éléments influençant le comportement de l'individu La personnalité Il s'agit de l'ensemble des caractéristiques spécifiques d'un individu. Les émotions On distingue six émotions de base : la peur, la joie, le dégoût, la colère, la surprise et la tristesse. Le contrôle de soi La perception 2. 3. 4. 5.

Manager : quels sont les différents styles de management ? C’est l’une des ressources essentielles de l’entreprise.

Manager : quels sont les différents styles de management ?

Avoir un bon manager améliore sensiblement le fonctionnement de l’entreprise dans différents domaines : efficacité des équipes, ambiance générale, créativité, … Existe-t-il pour autant une forme de management idéal ? La solution à la majorité des problèmes d’une entreprise se situe-telle dans la capacité de son encadrement à mettre en place le management idéal ? Bien que la réponse (négative…) à ces questions nous soit connue, il est nécessaire de comprendre ce qu’est le management, quelles sont ses différentes facettes pour nous aider à améliorer l’efficacité de nos services ou entreprises. Netflix, une politique RH et recrutement de choc en 7 points clés. Des collègues seraient intéressé(e)s ?

Netflix, une politique RH et recrutement de choc en 7 points clés

De la livraison de DVD au binge-watching sur tablettes et Smartphones : en 22 ans Netflix a révolutionné l’industrie de la culture. Après son lancement en 1997, le service a tout simplement tué le traditionnel vidéo-club et en partie le téléchargement illégal. Il en fallait peu pour qu’il débarque en Europe et notamment en France. Mais qui se cache derrière ce succès ? La stratégie de communication de Netflix : être le bon pote. Hier soir, j’ai appris dans Burger Quiz que Netflix était une entreprise plus vieille que Google.

La stratégie de communication de Netflix : être le bon pote

Qui l’eut cru ? Après vérification, le service fut créé en 1997 (et 1998 pour Google). En 2018, il ne compte pas moins de 125 millions d’abonnés à travers le monde. Autant se le dire tout de suite, la stratégie de communication de Netflix est réglée comme une horloge suisse. Ensemble, entrons dans les rouages de la machine à divertissements. EDIT 2021 : cette année je me lance sur YouTube ! Une communication "fusion" entre masse et individualité Émanation de la toile, Netflix maîtrise la communication digitale sur le bout des doigts (si l’on peut parler ainsi). "Nous ne sommes pas en quête du reach absolu et immédiat.

Netflix Jobs. Tout comme l'amitié, le divertissement est un besoin humain essentiel qui joue sur nos émotions et nous réunit.

Netflix Jobs

Notre but? Divertir les gens du monde entier pour leur apporter plus de joie, plus de rires et plus d'empathie. Cette mission, nous la remplissons grâce à une culture d'entreprise à la fois extraordinaire et unique, que nous vous présentons ici. Comme toutes les grandes entreprises, nous cherchons à recruter les meilleurs candidats, et accordons une importance particulière à l'intégrité, à l'excellence, au respect, à l'inclusion et à la collaboration.

Analyse marketing de Netflix. Présentation de l’entreprise Netflix Fondée en 1997 par Reed Hastings, la société est au départ un service de location de DVD : Contre un abonnement mensuel, il devient possible de commander et de louer les films de son choix.

Analyse marketing de Netflix

L'idée est certes déjà novatrice pour l'époque, mais elle pose surtout les fondements du futur "business model" de la marque. C'est en 2008 que Hastings décide de franchir un cap pour se lancer dans le streaming, c'est-à-dire la lecture de contenu en continu. Principalement utilisé à des fins illégales, le streaming ne dispose pas encore d'une bonne image dans le milieu des affaires, pourtant le succès auprès du public est immédiat : la plateforme compte plus de 100 000 titres dans son catalogue en 2009 et possède environ 11 millions abonnés. Présentation de Reed Hastings, son dirigeant Reed Hastings a obtenu à l'Université Stanford un diplôme d'intelligence artificielle. Netflix : une entreprise au management responsabilisant. Une success story Netflix compte plus de 120 millions d’abonnés à travers le monde et emploie plus de 5000 collaborateurs.

Netflix : une entreprise au management responsabilisant

L’entreprise, fondée en 1997, proposait à ses débuts de la location ou de l’achat de DVD qui étaient livrés à domicile. En 20 ans, l’entreprise a su évoluer de manière agile et a réussi à rebondir à chaque écueil rencontré pour être aujourd’hui un géant mondial du divertissement audiovisuel. Le patron de Netflix gère son entreprise comme une 'équipe sportive de haut niveau', voici ce que ça implique. La culture d'entreprise au sein de Netflix est un sujet de fascination et de débat depuis de nombreuses années.

Le patron de Netflix gère son entreprise comme une 'équipe sportive de haut niveau', voici ce que ça implique

Elle l'est encore plus depuis que Reed Hastings, fondateur et PDG du géant du streaming, a publié, en septembre dernier, "No Rules Rules", un livre qui revient sur la philosophe mise en place au sein de l'entreprise : celle d'offrir une grande liberté aux salariés, avec un management fondé sur l'honnêteté radicale et les feedbacks permanents dans les deux sens et, surtout, de constituer son équipe comme une "dream team" qui n'emploie que des gens extraordinaires. Netflix ne s'en cache pas : les personnes juste "adéquates" se trouvent remerciées avec une indemnité de départ. Invité lors du Business Insider Trend Festival 2020 ce mardi 20 octobre, Reed Hastings justifie cette conception inédite des ressources humaines en comparant son entreprise à une "équipe sportive professionnelle". Cela se traduit par une facilité à se séparer des personnes les moins indispensables.

Diagnostic. Quel est le succès du modèle utilisé par Netflix ?

Diagnostic

Analyse SWOT de Netflix Les forces Les faiblesses Les opportunités Les menaces. Consigne etude de gestion.