Carrefour. Top 100 de marques mondiales et leur stratégie marketing. DANONE. RENAULT. Fusion Veolia Suez. Huawei. CLUB MED. ACCOR. La commandite, enjeu du bras de fer entre Amber et Arnaud Lagardère. Saint gobain. Breitling - Les 5 chantiers de Breitling (et les réponses de la manufacture) - Personnalité et Interviews. C’est un peu comme le verre à moitié vide ou à moitié plein : certains verront la nouvelle stratégie de Breitling comme une opportunité, d’autres comme un risque.
La réalité est évidemment plus contrastée. Rarement une marque aura suscité autant de commentaires alors que les éléments avérés pour fonder un jugement solide sont encore trop rares : M. Kern est en place depuis moins d’un an, une durée trop courte pour juger de son action à long terme. L'horloger Breitling élargit son positionnement et investit le festival Wheels & Waves, à Biarritz - Men's UP. Petit tremblement de terre au début de l’année : l’horloger Breitling, dont l’imaginaire est souvent rattaché à l’univers de l’aviation, annonçait une extension de son territoire à la terre et à la mer.
Symbole de cette mutation, le fameux B perdait ses ailes (au grand dam de certains)... et Breitling investissait l'univers ultra-porteur de la moto et du surf en sponsorisant son festival vedette, Wheels & Waves. Breitling partout dans son élément Lancer le diaporama Wheels & Waves x Breitling+31 Su la ligne de départ de la Punk’s Peak Credit Photo - Men's UP Pour Georges Kern, Président de Breitling, la marque n’a jamais été exclusivement dédiée aux montres d’aviation, quoi que l'on en pense.
Breitling - La stratégie de la cohérence payante - Sur France 3, Alexandre Arcady raconte l’épopée Darty. « Un frigidaire, un joli scooter, un atomixer et du Dunlopillo… » Les paroles de Boris Vian pour sa Complainte du progrès (1955) illustrent à merveille l’histoire de Darty, l’enseigne d’électroménager connue « partout en France ».
Ce que l’on sait moins, c’est que Darty est un patronyme avant d’être une entreprise (fondée en 1964), celui de trois frères, Bernard, Natan et Marcel, et de leur père Henry. Bernard Darty avait accepté de revenir sur leur success story à l’occasion de la sortie de son livre Une histoire de confiance (Dunod, 2018), quelques mois avant son décès, le 15 décembre 2018. Une saga comme aime les filmer, avec nostalgie, le réalisateur Alexandre Arcady – Le Coup de Sirocco, Le Grand Pardon.
Agriculture. Les coopératives Triskalia et d’Aucy donnent naissance à Eureden. Les deux présidents, Georges Galardon et Serge Le Bars, parlent d’une même voix : forcément, les deux coopératives Triskalia et Cecab-d’Aucy ne font désormais plus qu’une.
Cette union a été validée, ce vendredi 13 décembre 2019, à Saint-Brieuc (Côtes-d’Armor), à l’unanimité des délégués des deux groupes. Baptisée Eureden, cette nouvelle coopérative devient effective au 1er janvier 2020. 20 000 coopérateurs Un poids lourd en Bretagne : 20 000 producteurs, 9 000 salariés, 60 usines et 300 magasins (dont les Point Vert et Magasin Vert), pour un chiffre d’affaires de 3 milliards d’euros. Dans sept métiers : légumes, porcs, œufs, volailles, bovins, lait et céréales. D'Aucy-Triskalia : concrétisation d'un grand mariage breton. Groupe Rocher prend le statut d'entreprise à... Lundi 10 décembre 2019, Bris Rocher, pdg du groupe Rocher, a annoncé le changement de statut juridique du groupe familial qui devient entreprise à mission.
En présence de Loïg Chesnais-Girard président du conseil région de Bretagne et de Patrice Faure préfet du Morbihan, le petit-fils d'Yves Rocher a défini la raison d'être de l'entreprise : « reconnecter ses communautés à la nature » qui s'incarne « dans des expériences, des services et des produits qui procurent du bien-être, grâce aux bienfaits de la nature. A cette fin, la société revendique un modèle d’entreprise familiale ayant pour ambition de développer un écosystème durable qui combine création de richesses, innovation frugale, et écologisme humaniste. » Julie Potier on LinkedIn: "Et si les conseils de champions pouvaient nous aider à avancer professionnellement ? Nous avons réalisé la série « Binôme » illustrant la rencontre d’un grand sportif français et d’un membre LinkedIn confronté à un défi professi.
Management-les-etonnantes-recettes-des-patrons-de-michelin-danone-ou-kiabi-pour-liberer-leur-entreprise_508524. "Ce qui m'a le plus marqué pendant ces trois ans d'études ici [à HEC, ndlr]?
C'est ce coup de fil que je n'aurais jamais voulu recevoir, à 21h, au bâtiment C, 4ème étage, où j'ai appris que mon frère venait d'être interné pour la première fois en hôpital psychiatrique […] Ma vie a basculé […] J'ai découvert que l'on pouvait vivre avec très peu de chose et être heureux. Je suis allé dans des bidonvilles. [...] Je suis allé à la jungle de Calais. Et tout ça a nourri une chose: c'est que désormais, après toutes ces décennies de croissance, l'enjeu de la globalisation, c'est la justice sociale.
Sans justice sociale, il n'y aura plus d'économie. " Il est en effet très rare qu'un patron du CAC 40 prenne ainsi la parole dans sa sphère professionnelle sur sa vie privée aussi bien que ces valeurs humanistes. Kiabi, AccorHotels, Michelin... Voici quelques extraits de l'ouvrage, qui livre plusieurs enseignements intéressants sur le sujet. Le rôle moteur du dirigeant. Pourquoi Carrefour réduit la surface de ses hypermarchés en France. Carrefour annonce un plan de 2 400 départs volontaires dans ses sièges administratifs en France.
Et compte se séparer de 273 magasins ex-Dia, acquis en 2014. Son plan prévoit également la réduction de 100 000 m2 de la surface de ses hypermarchés. Les explications de Benoit de Broissia, un analyste financier qui suit notamment Carrefour. Plusieurs milliers de postes sont menacés chez Carrefour en France. L’enseigne prépare un plan de départs volontaires, concernant 2 400 des 10 500 salariés travaillant dans les douze sites administratifs du groupe.
Entretien avec Benoit de Broissia, analyste gérant au sein de la société de gestion Keren Finance, qui suit notamment Carrefour. Gucci bannit les fourrures de ses collections. MODE - Le géant du luxe italien Gucci a annoncé ce mercredi 11 octobre qu'il bannirait les fourrures de ses nouvelles collections dès l'année prochaine et mettrait aux enchères toutes celles restantes.
La mesure entrera en vigueur à partir de la collection printemps-été 2018, a déclaré son président Marco Bizzarri lors d'une intervention au London College of Fashion de Londres. Cette évolution "démontre notre engagement absolu à faire du développement durable un élément indissociable de notre activité", a-t-il ajouté. Une vente au bénéfice des associations de défense des animaux Marco Bizzarri a assuré que les recettes tirées de la vente aux enchères des dernières fourrures seraient reversées aux organisations de défense des droits des animaux Humane Society International (HSI) et LAV.
Gucci va bannir la fourrure animale de ses collections. Une entreprise sur cinq recourt à la sous-traitance internationale. Huawei se prépare à un effondrement de ses ventes de smartphones. Frichti : les secrets d'une croissance accélérée. En 2015, Julia Bijaoui et Quentin Vacher ont créé leur entreprise de livraison de repas à domicile sur une promesse: préparer et livrer une nourriture “comme à la maison” à un prix abordable.
Avec une croissance à trois chiffres et plusieurs centaines d’emplois créés, du cuisinier au logisticien, ces bricoleurs surdiplômés ont acquis en quelques années une solide expérience du développement. Idéal pour réviser nos classiques avant la rentrée ! Julia Bijaoui en 5 dates. 1988 : Naissance. 2012 : Diplômée d’HEC. 2012-2014 : Chef des opérations chez JolieBox. 2015 : Création de Frichti. 2018 : Frichti compte 300 salariés à Paris.Quentin Vacher en 4 dates. 1986 : Naissance. 2010 : Diplôme de la London School of Economics. 2011 : Cocréation de JolieBox. 2015 : Création de Frichti avec Julia.
Levée de 43 millions d’euros en trois ans. BlaBlaCar, Frichti... ces start-up qui ont grandi trop vite. En cette matinée d’octobre, Damien Morin enchaîne les rendez-vous dans une brasserie parisienne, à deux pas de son domicile.
«J’y ai logé ma nouvelle boîte, les stocks sont dans la cave», sourit le fondateur de Mobile Club, un site de location de smartphones lancé au cours de l’été. « Il faut redonner du pouvoir aux salariés » Carrefour : les 5 erreurs de Lars Olofsson. Nommé en décembre 2009 par Bernard Arnault et Sébastien Bazin, Lars Olofsson prend vite la mesure de la tâche qui l'attend. Theconversation. Alors que l’actualité économique française est focalisée sur les difficultés voire les faillites de deux compagnies aériennes françaises, Aigle Azur et XL Airways, le Royaume-Uni est aux prises dans un secteur similaire avec un problème bien plus grave.
Thomas Cook, le plus ancien voyagiste de la planète, créé en 1841, a fait faillite le 23 septembre 2019. Ce désastre touche 600 000 clients de part le monde dont 150 000 Britanniques que le gouvernement de Sa Majesté s’est engagé à rapatrier dans le cadre d’une opération d’une ampleur inédite. Le voyagiste, implanté dans 16 pays, employait 21 000 salariés (à comparer aux 1 150 de Aigle Azur et aux 600 d’XL Airways). Les résultats semestriels (au 31 mars 2019) étaient particulièrement catastrophiques avec une perte de près de 1,5 milliard de livres (environ 1,7 milliard d’euros) pour un chiffre d’affaires de 3 milliards (environ 3,5 milliards d’euros). L’échec du plan de sauvetage. Comment les hôtels se réinventent face à Airbnb et Booking. 1Le PDG d’AccorHotels installe un « comex fantôme » issu de la génération Y Comment rester dans la course face à la concurrence d’acteurs comme Airbnb ou Booking ?
Yves Morieux : « Les entreprises adoptent des organisations de moins en moins efficaces » Pourquoi les dividendes risquent de devenir beaucoup moins généreux. Renault s'enfonce dans la crise, les marchés sanctionnent lourdement. "Renault est l'un des très rares constructeurs à ne pas avoir fait de profit warning", clamait il y a une semaine encore, Thierry Bolloré, alors directeur général du constructeur automobile français et qui défendait son bilan alors que son limogeage était imminent.
Une semaine plus tard, la nouvelle direction (intérimaire) a procédé à un avertissement sur résultat. Des objectifs révisés Dans un communiqué publié jeudi soir, Renault annonce une série de réajustements des objectifs annoncés à court terme comme à moyen terme.