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A visual introduction to machine learning. Finding better boundaries Let's revisit the 73-m elevation boundary proposed previously to see how we can improve upon our intuition.
Clearly, this requires a different perspective. By transforming our visualization into a histogram, we can better see how frequently homes appear at each elevation. While the highest home in New York is 73m, the majority of them seem to have far lower elevations. Your first fork A decision tree uses if-then statements to define patterns in data. For example, if a home's elevation is above some number, then the home is probably in San Francisco.
In machine learning, these statements are called forks, and they split the data into two branches based on some value. That value between the branches is called a split point. Tradeoffs Picking a split point has tradeoffs. Look at that large slice of green in the left pie chart, those are all the San Francisco homes that are misclassified. A visual introduction to machine learning. A Neural Network Playground. Data Which dataset do you want to use?
Features Which properties do you want to feed in? Click anywhere to edit. Weight/Bias is 0.2. This is the output from one neuron. The outputs are mixed with varying weights, shown by the thickness of the lines. 2 Hidden layers Output Colors shows data, neuron and weight values. Seeing Theory. File Analysis & Data Management. Vielfalt schätzen, Chancen nutzen - EY - Deutschland. Die Wirtschaft kennt schon lange keine Ländergrenzen mehr.
Menschen aus den unterschiedlichsten Kulturen und Nationen begegnen sich, arbeiten zusammen und entwickeln gemeinsam Strategien, Lösungen und Produkte. Die spannende und beinahe grenzenlose Vielfalt und Komplexität der Welt spiegelt sich im internationalen unternehmerischen Denken und Handeln unserer Mandanten wieder. Tag für Tag, Minute für Minute.
Das stellt auch an uns besondere Anforderungen. Unsere Kunden erwarten, dass wir diese Komplexität verstehen und mit ihr umgehen können − und dies nicht allein in fachlicher, sondern auch in gesellschaftlicher und kultureller Sicht. Mit unserem Diversity & Inclusiveness-Ansatz − kurz D&I − erfüllen wir diese Erwartung. Damit besitzt D&I für uns ebenso eine fachliche Komponente, die sich in unserem interdisziplinären Service-Angebot und unseren fachübergreifenden Teams wiederspiegelt. Wir leben D&I. EY Start-up-Initiative. Entrepreneur des Jahres - EY - Deutschland. Start — Roland Berger. KPMG Klardenker. Deloitte Deutschland. Deloitte-Stiftung. Organisation Vorstand Der Vorstand der Deloitte-Stiftung leitet die Stiftung und ihre Aktivitäten und entscheidet über die Verwendung der Stiftungsmittel.
Prof. Dr. Wolfgang Grewe, Vorsitzender Ehem. Thomas Northoff Partner, Deloitte Deutschland Andrea Locker Stiftungsmanagerin, Stifterverband für die Deutsche Wissenschaft Kuratorium Das Kuratorium der Deloitte-Stiftung bestellt die Mitglieder des Vorstands und überwacht dessen Tätigkeit. Prof. CEO Deloitte Deutschland Richard Roth, Stellv. Vorstand, Kutscheit Stiftung Dr.
Vorstand der Wüstenrot Stiftung und ehem. geschäftsführender Partner Deloitte Deutschland Prof. Generalsekretär, Stifterverband für die Deutsche Wissenschaft. Erfolgsfaktoren im Mittelstand. Wie vertragen sich Mittelstand und Start-ups – und können beide voneinander profitieren?
Nach der aktuellen Deloitte-Studie „Kooperationen zwischen Mittelstand und Start-ups“ läuft die Antwort auf ein klares „Ja…aber“ hinaus. Beide Seiten beurteilen die bisherigen gemeinsamen Projekte teilweise sehr unterschiedlich und haben oft voneinander abweichende Erwartungen. Da beide Partner unterschiedliche Zielsetzungen mit der Kooperation verknüpfen, fällt die letztliche Bewertung wenig überraschend unterschiedlich aus.
Gründerszene trifft auf Anzugträger: Auf der Suche nach neuen Impulsen und Märkten Der deutsche Mittelstand ist im internationalen Bereich überdurchschnittlich erfolgreich. Erfolgsfaktoren im Mittelstand – Kooperationen zwischen Mittelstand und Start-ups Lutz Meyer, Partner Deloitte und Leiter Mittelstandsprogramm. Digital Services, Strategy and Consulting. Mike Sutcliff, Group Chief Executive - Accenture Digital, helps clients create or react to digital disruption across industries around the world.
He builds teams capable of applying digital platforms, technologies, and techniques to imagine and deliver better experiences and more profitable business models. Mike leads Accenture Digital’s 41,000+ employees responsible helping Accenture pivot to become a digital business. This includes creating leading edge solutions and pioneering client engagements in digital marketing, experience design, commerce & content solutions, advanced analytics and artificial intelligence, mobile applications, the internet of things, block chain, artificial and augmented reality, smart products, and smart manufacturing. Connect on LinkedIn. Connect on Twitter @MikeSutcliff. Narendra has held a number of leadership roles within Accenture since joining in 1997. Learn more about Jim Bailey. BCG Henderson Institute - The Boston Consulting Group. Global Management Consulting. McKinsey Social Initiative.
McKinsey Social Initiative. Global Institute. Iqi – We Transform Innovation Into Business. Consulting, analyzes & statistical modeling. ExperConsult – ExperConsult Unternehmensberatung & Wirtschaftsförderung.